第三方支付牌照千呼萬喚始出來，5月26日，央行宣布，包括支付寶在內(nèi)的27家公司獲得許可證。但這并非領(lǐng)先者瓜分勝利果實的盛宴。相反，在此刺激下，更強(qiáng)悍的競爭者正蓄力待發(fā)。
占據(jù)半壁江山的支付寶首當(dāng)其沖。當(dāng)阿里巴巴集團(tuán)與大股東雅虎還在就支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判之際，百聯(lián)集團(tuán)旗下聯(lián)華OK卡和上海農(nóng)工商超市集團(tuán)旗下便利通卡，先后宣布停止與支付寶的合作，分別自建第三方支付平臺“安付寶”和“便利通”。
同時“拋棄”支付寶的合伙伙伴，還有國內(nèi)最大的獨立B2C公司—京東商城。5月17日，京東商城CEO劉強(qiáng)東對外確認(rèn)京東商城將中止與支付寶的合作。不僅如此，京東還宣布將和銀聯(lián)合作，在兩個月內(nèi)提供“更安全更簡單”的自有支付方式。
此前，支付寶的地位看似不可動搖。過去六年中，支付寶成為國內(nèi)電子商務(wù)高速發(fā)展的最大獲益者之一，截至去年12月，支付寶日交易額超過25億元人民幣。易觀國際今年第一季度數(shù)據(jù)顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)在線支付交易額為近4000億元，支付寶以45.4%的份額位居第一。
然而，京東等合作伙伴的日益強(qiáng)大為棄盟埋下誘因。正如京東之所以與支付寶分道揚鑣，只不過是兩大電子商務(wù)巨頭拼搶市場的又一次短兵相接。京東在投入巨資布局倉儲物流、擴(kuò)張品類之后，去年底又上線開放平臺，成為綜合性電商平臺的野心毋庸置疑，其已被認(rèn)為是未來淘寶最有力的競爭對?手。
淘寶曾是支付寶崛起最重要的倚仗，但隨著獨立B2C網(wǎng)站的迅猛成長，這些潛在的淘寶對手已不放心將自己的核心交易數(shù)據(jù)再存放在支付寶平臺上。即便拋開支付寶與淘寶的關(guān)聯(lián)，京東也有必要建立自己的支付渠道。對于電子商務(wù)平臺而言，支付與倉儲物流同屬于基礎(chǔ)的服務(wù)，“京東現(xiàn)有的銷售規(guī)模和每年300%左右的增長速度，從投入產(chǎn)出比來說，值得建立自有支付渠道；另一方面，對于平臺級電商，自己的支付工具能夠更好地跟蹤現(xiàn)金流，從而有條件延伸服務(wù)。”派代網(wǎng)CEO邢孔育對《環(huán)球企業(yè)家》表示。
網(wǎng)購用戶接受京東新的支付工具并不困難。如劉強(qiáng)東所言，通過支付寶支付的金額在京東銷售額中所占比例并不大，接近90%的銷售額通過貨到付款結(jié)算。而擁有支付寶的用戶，通常也開通網(wǎng)上銀行功能，如能通過網(wǎng)上銀行實現(xiàn)便捷支付，并能確保交易安全，用戶遷移并非難題。此外，支付寶的現(xiàn)金流通性強(qiáng)，也不會給用戶造成太大損失。
可預(yù)見的未來，支付寶將遭遇“十面圍城”的激烈競爭。隨著第三方支付規(guī)模越來越大—去年交易額達(dá)到10105億元，比2009年增長近一倍—這個類金融行業(yè)已成為巨大的“金礦”，任何有實力的玩家都要加碼投入�？戾X依靠深耕行業(yè)從差異化方向搶占市場，財付通依靠騰訊發(fā)展穩(wěn)健，而“國家隊”銀聯(lián)也在向電子商務(wù)施加更大的影響。更何況，京東等新玩家們也在磨刀霍霍。
支付寶的領(lǐng)先地位不會輕易被撼動。其最大的依托是淘寶，而淘寶去年交易額近4000億。京東去年約100億的銷售額中通過支付寶結(jié)算的部分，相比于后者日交易額25億元，也算不上顯著，雙方中止合作對于支付寶的影響十分有限。
但京東們公開的決裂無疑發(fā)出了信號：挑戰(zhàn)支付寶的戰(zhàn)斗才剛剛開始。
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本文標(biāo)題：京東等公開“決裂”支付寶 挑戰(zhàn)才剛剛開始
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