唱片公司與音樂網(wǎng)站代表又坐到一起，不過這一次不是在法庭的原被告席上，也不是在談判桌的兩邊，而是在文化部指導(dǎo)下成立的網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)發(fā)展聯(lián)盟的新聞發(fā)布會上。滾石移動、海蝶等9家唱片公司，新浪、騰訊、百度等13家音樂網(wǎng)站以及中移動等3家運(yùn)營商作為首批聯(lián)盟成員單位，共同簽署了“網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)發(fā)展宣言”，承諾將共同促進(jìn)全行業(yè)的正版化，并通過積極的協(xié)調(diào)與溝通，建立合理的內(nèi)容授權(quán)模式、產(chǎn)品定價模式以及利益分配機(jī)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
據(jù)文化部發(fā)布的《2010年網(wǎng)絡(luò)音樂年度報告》顯示，2010年，我國網(wǎng)絡(luò)音樂總體市場規(guī)模達(dá)到23億元（以服務(wù)提供商總收入計）。然而，版權(quán)依然是困擾網(wǎng)絡(luò)音樂發(fā)展的最主要的問題。僅今年以來，音樂人發(fā)起的各種維權(quán)活動就始終沒有停止，谷建芬、高曉松、小柯等百名音樂人都在以不同的方式，呼吁網(wǎng)絡(luò)音樂的正版化。
“作為音樂公司代表，我們最大的愿望就是能活下去。曾經(jīng)一年十幾個億的專輯銷售現(xiàn)在已經(jīng)遞減到去年的1.3億元。傳統(tǒng)音樂公司必須尋找新的生存模式和發(fā)展模式。”海蝶音樂CEO盧建說。
新浪音樂總經(jīng)理謝國民算了一筆更細(xì)的賬：“網(wǎng)絡(luò)音樂的這些收入里，94%左右屬于運(yùn)營商，5%左右是屬于SP（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容提供方），只有1%是屬于內(nèi)容公司的。形成這樣的分配比例一定有很多歷史的原因，但不管怎么樣，這樣的分配比例對整個行業(yè)長期發(fā)展不是非常有利。”
盜版現(xiàn)象嚴(yán)重、商業(yè)模式單一成為制約網(wǎng)絡(luò)音樂發(fā)展的兩大難題。2010年下半年，文化部出面，將網(wǎng)絡(luò)音樂內(nèi)容提供方和發(fā)行渠道方約到一起，開始了網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)發(fā)展聯(lián)盟的籌備工作。“這些年來，內(nèi)容行業(yè)和銷售渠道之間，談判的時候有點像敵我陣營，大家都希望自己的利益最大化，結(jié)果誰的目標(biāo)都達(dá)不到。在這個平臺里，我非常希望看到內(nèi)容商和渠道商之間，有充分的溝通，這才有可能創(chuàng)造出好的商業(yè)模式來。”謝國民說。
“光靠唱片公司悲情的吶喊，根本挽救不了音樂行業(yè)的頹勢。”滾石移動集團(tuán)CEO李敬這樣說。“這不是音樂行業(yè)的事，是唱片工業(yè)的事。唱片工業(yè)走到網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，包括大的搜索引擎門戶，還有風(fēng)起云涌的個人音樂網(wǎng)站，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的喧囂雖然是種繁榮，但也掩蓋不了它們自身缺少商業(yè)模式的尷尬。”
在李敬看來，分歧是常態(tài)，溝通則是聯(lián)盟成員的主要任務(wù)。“既然大家能坐在一起，有一點是相同的，就是大家不管怎么罵這個行業(yè)，怎么抱怨，怎么說自己活不下去，但是大家都是喜歡音樂的，未來都是看好音樂的，否則大家不會坐在這里。”他說。
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