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網(wǎng)游業(yè)淡出暴利時代 轉(zhuǎn)向薄利多銷

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 12:06:14 閱讀 我要評論 直達商品

近期陸續(xù)公布的2009年度中國網(wǎng)游上市公司年報顯示,過往業(yè)內(nèi)公司齊刷刷70%以上毛利率的景象已不復(fù)存在,業(yè)內(nèi)普遍出現(xiàn)了毛利率環(huán)比下滑的跡象。多位業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時均認同,網(wǎng)游業(yè)超高利潤的“暴利時代”已行將結(jié)束。

網(wǎng)游的錢似乎沒以前好賺了。

近期陸續(xù)公布的2009年度中國網(wǎng)游上市公司年報顯示,過往業(yè)內(nèi)公司齊刷刷70%以上毛利率的景象已不復(fù)存在,業(yè)內(nèi)普遍出現(xiàn)了毛利率環(huán)比下滑的跡象。多位業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時均認同,網(wǎng)游業(yè)超高利潤的“暴利時代”已行將結(jié)束。

在此境況下,巨人網(wǎng)絡(luò)、藍港在線等網(wǎng)游公司開始從 “免費模式”向“低ARPU值、高付費率”的新營收模式轉(zhuǎn)型。

暴利時代將終結(jié)

過去數(shù)年中,由于“游戲免費、道具收費”模式的強力推進,網(wǎng)游被稱為最暴利的行業(yè),相關(guān)上市公司齊刷刷70%以上的毛利率讓人們十分羨慕這個“睡著都有好多人送錢”的行業(yè)。

但現(xiàn)在,錢來得沒那么容易了。已經(jīng)陸續(xù)公布的中國網(wǎng)游公司2009年年報顯示,盡管業(yè)績依舊是同比大幅增長,但利潤環(huán)比增幅開始放緩,業(yè)內(nèi)巨頭們普遍“少收了三五斗”:網(wǎng)易毛利率降至73.7%,而老牌巨頭盛大游戲僅為59.8%。

巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉認為,要網(wǎng)游業(yè)一直保持以往的高增長已越來越難。此前,劉偉對記者表示,在今年1月的大連網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)論壇上,人們認為2009年游戲業(yè)的增長率是50%左右,今年的預(yù)增長率只有30%~40%。

九城總裁陳曉薇也對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,盡管現(xiàn)在網(wǎng)游業(yè)的利潤率相比大多數(shù)行業(yè)仍算得上是極高,但自免費運營、道具收費模式興起之后5年來的暴利狀態(tài)已無法長期保持。

另一個事實是,數(shù)年以來,隨著兼并熱潮的興起,以及諸多新資本力量的殺入,網(wǎng)游業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。

此前,《每日經(jīng)濟新聞》曾報道證實浙江民營資本德力西3000萬美元投資上海游趣。在浙商民營資本涌入的同時,廣電系國家隊也紛紛涌入。

由此,網(wǎng)游運營成本也是亦步亦趨地水漲船高。一家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)游公司產(chǎn)品經(jīng)理給 《每日經(jīng)濟新聞》算了筆賬,現(xiàn)在運營一款穩(wěn)定2萬~3萬人在線的大型多人角色扮演類網(wǎng)游,想要保本,至少需要投入3000萬元。“而在2007年,大概才2000萬元,2005年時500萬元就可以玩起來了”。

收費模式反思

持續(xù)高增長難度攀升,網(wǎng)游“免費游戲,道具收費”的模式在一些業(yè)內(nèi)人士眼中,已成為了阻礙網(wǎng)游行業(yè)繼續(xù)演進的桎梏。

免費模式的癥結(jié)在于,過去網(wǎng)游企業(yè)經(jīng)歷了從追逐PCU(最高同時在線人數(shù))到高ARPU(每用戶平均收入)值的過程。高ARPU值雖然能帶來強悍的活躍玩家收費能力,但時間一久,游戲中就會形成“人民幣玩家通吃一切”的淘汰效應(yīng),使得底層用戶大量流失成為必然,游戲隨之失去活力。

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)字顯示,目前網(wǎng)絡(luò)游戲市場的付費玩家平均比例不到5成,而另外5成的玩家被稱作“蝗蟲型”,就是不在游戲中花錢,卻享受免費游戲內(nèi)容的一類群體,他們是各網(wǎng)游產(chǎn)品中流動率最高的人群。

去年10月,閉關(guān)許久的史玉柱重新出現(xiàn)在公眾面前,提出了“全面向非付費玩家傾斜”的策略,轉(zhuǎn)而追求低ARPU值,高活躍用戶數(shù)的模式。“ARPU值越低越好,玩家人數(shù)越多越好”,換言之,“薄利多銷”成為其提出的新方向。

巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁紀學(xué)鋒解釋稱,鼓勵玩家在游戲中進行交易,通過游戲過程獲取道具創(chuàng)造財富,巨人從中僅收取很低的“交易中介費”,讓游戲中交易產(chǎn)業(yè)鏈拉得越長、流轉(zhuǎn)速度越快越好。不僅僅是率先執(zhí)行的《綠色征途》,巨人以后所有的游戲都將沿用這一模式。

史玉柱的“低ARPU值思維”有了新的同盟軍,藍港在線CEO王峰也力推“平價網(wǎng)游”的概念,并從該公司今年的重頭產(chǎn)品 《西游記》開始執(zhí)行。

藍港在線首席運營官廖明香對《每日經(jīng)濟新聞》表示,在新模式下,他們將更為關(guān)注“付費滲透率”這一指標。她舉例表示,一款游戲10萬玩家,如果100人每人付費1萬元,其他人不付費,ARPU值雖高,但總體利潤仍不如2萬人每人付100元,同時這樣用戶的流失率也會相對低很多。

實際上,已經(jīng)開始完全商業(yè)運營的《西游記》,其付費率已經(jīng)高于藍港的其他產(chǎn)品。

對高ARPU免費模式的反思也開始得到了不少業(yè)內(nèi)人士的認同。陳曉薇對 《每日經(jīng)濟新聞》表示,“免費模式”的確推動了網(wǎng)游業(yè)此前數(shù)年驚人的高速成長,現(xiàn)在看來也的確存在諸多弊端,其“一統(tǒng)江湖的格局”發(fā)生變革是預(yù)料中的事。她認為,未來免費模式、低ARPU模式以及更傳統(tǒng)的時長收費模式,都將會在合適的產(chǎn)品中合理地并存。

網(wǎng)頁游戲辟蹊徑

在反思收費模式的同時,一些網(wǎng)游業(yè)巨頭還看上了一條新路——網(wǎng)頁游戲。

此前,中國網(wǎng)游企業(yè)目光多數(shù)都集中在MMORPG這樣的大型網(wǎng)游上,而現(xiàn)在,網(wǎng)頁游戲業(yè)逐步成為新的發(fā)力點之一。

近日,盛大傳出消息,盛大在線或?qū)⑴c巨人聯(lián)運《黃金國度》,同時,盛大在線近半年來頻繁出手,已經(jīng)拿下 《商業(yè)大亨》、《武林英雄》、《熱血三國》、《彈彈堂》等多款一流網(wǎng)頁游戲的聯(lián)運權(quán),著眼于在網(wǎng)頁游戲聯(lián)運領(lǐng)域有所突破。

而在此前,九城也已推出了網(wǎng)頁游戲《九洲戰(zhàn)記》,搶先在此布局。

“網(wǎng)頁游戲利潤率現(xiàn)在要比傳統(tǒng)MMORPG(大型多人在線角色扮演游戲)高,這或許是業(yè)內(nèi)巨頭們紛紛出手的原因”,一位業(yè)內(nèi)人士評價認為,相比MMORPG客戶端游戲,網(wǎng)頁游戲無論是開發(fā)、推廣成本,還是玩家進入門檻,都要低得多,沒有客戶端限制,也能讓更多新玩家更便利地接觸網(wǎng)游。

廖明香認為,網(wǎng)頁游戲確有很大作為空間,但目前相關(guān)市場仍存在一些急功近利的舉措。“網(wǎng)頁游戲進入門檻低,但玩家流失率也高,有的運營商為了賺快錢,就拼命搶在用戶流失之前吸引玩家大量投入。ARPU雖看著高,但能否長期保持高利潤還有待觀察。”

艾瑞咨詢4月1日發(fā)布的《2009-2010年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示,2009年中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模為9.9億元,同比增長97.2%,2010年這一數(shù)字將達到14.7億元。艾瑞分析認為,未來中國網(wǎng)頁游戲的收入將占到整個網(wǎng)絡(luò)游戲總收入的5%至10%左右。

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