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兩會正在北京如火如荼的召開，兩會中各人大代表都提交了自己的提案，其中有一份有關(guān)制定《電子商務(wù)法》的提案引起了業(yè)內(nèi)人士的高度注意，這個提案認為中國應(yīng)盡快制定統(tǒng)一系統(tǒng)《電子商務(wù)法》

兩會正在北京如火如荼的召開，兩會中各人大代表都提交了自己的提案，其中有一份有關(guān)制定《電子商務(wù)法》的提案引起了業(yè)內(nèi)人士的高度注意，這個提案認為中國應(yīng)盡快制定統(tǒng)一系統(tǒng)《電子商務(wù)法》，以引導和規(guī)范電子商。

兩會正在北京如火如荼的召開，兩會中各人大代表都提交了自己的提案，其中有一份有關(guān)制定《電子商務(wù)法》的提案引起了業(yè)內(nèi)人士的高度注意，這個提案認為中國應(yīng)盡快制定統(tǒng)一系統(tǒng)《電子商務(wù)法》，以引導和規(guī)范電子商務(wù)活動，防范和減少網(wǎng)上交易風險。

顯然，這是一份對電子商務(wù)行業(yè)頗有分量的提案，也是對電子商務(wù)發(fā)展勢頭的一個肯定。畢竟，要提升到兩會如此之高的國家政策層面，并不是任何事物都有資格被如此“抬舉”的。也許，在我們十年后回顧這個兩會提案，會覺得它是電子商務(wù)發(fā)展史上的又一個重要的里程碑；畢竟，我們非常清楚的看到了前十年電子商務(wù)是如何一步步走過來的，在電子商務(wù)前十年中也有非常多值得我們回味和總結(jié)的地方。

這里，我們不妨分幾個階段回顧一下電子商務(wù)過去十年的發(fā)展歷程。

一，易趣和8848的“鼻祖”時代

中國電子商務(wù)的發(fā)展最早要追溯到1999年8月，那時候海歸派的邵亦波創(chuàng)辦了國內(nèi)首家C2C電子商務(wù)平臺“易趣網(wǎng)”，并最早開始提供個人網(wǎng)上購物服務(wù)。與此同時，王峻濤也創(chuàng)辦了電子商務(wù)網(wǎng)站 “8848”，8848成為國內(nèi)首家著名的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站。

這兩家網(wǎng)站分別代表了電子商務(wù)的兩大方向，雖然到后來他們都沒有獲得很好的發(fā)展，一家選擇被收購，一家做的半死不活，但都為中國電子商務(wù)的發(fā)展做出了杰出貢獻。當然，有人可能會說阿里巴巴成立得更早，的確，阿里巴巴是98年開始做的，而且做得非常成功，但是阿里巴巴做的是B2B業(yè)務(wù)，是企業(yè)級電子商務(wù)，而C2C和B2C是針對個人的電子商務(wù)，從今天的發(fā)展來看，C2C和B2C因更貼近普通個人用戶，其影響力似乎大大超過了B2B。

二，當當和卓越誕生，“群雄爭霸”時代到來

99年11月，離易趣網(wǎng)和8848的誕生不到三個月，當當和卓越先后誕生，這兩家都是B2C網(wǎng)站，雖然他們誕生后不久就遭遇了互聯(lián)網(wǎng)泡沫，相比8848，他們還要幸運得多，當當至今還活的挺好，卓越后來以7500萬美金被亞馬遜收購，也算是找到了自己的歸宿。

從這時候開始，電子商務(wù)開始進入“群雄爭霸”的時代。當然，這個群雄爭霸和今天百花齊放的局面相比不可同日而語，但是你要知道，到2000年的時候中國的互聯(lián)網(wǎng)也不過才走過三年的時光，而中國的網(wǎng)民，還只有區(qū)區(qū)2000多萬。

三，淘寶網(wǎng)和支付寶誕生，電子商務(wù)進入高速發(fā)展時期

2003年，淘寶網(wǎng)和支付寶先后誕生，隨即國內(nèi)電子商務(wù)進入高速發(fā)展時期。淘寶網(wǎng)經(jīng)過幾年發(fā)展，成為目前國內(nèi)最大的C2C電子商務(wù)網(wǎng)站，其日交易額早已突破了6億。當然，這里就不得不提到易趣，淘寶之所以能打敗C2C的鼻祖易趣，根本原因還在于更為本土化的免費策略。

在成立淘寶之后，支付寶隨即誕生，支付寶的完善大大強化了網(wǎng)絡(luò)購物的用戶體驗，降低了風險，提高了交易的安全性。而網(wǎng)購方便實惠的優(yōu)勢也逐漸深入人心，尤其是在2003年非典肆虐的特殊時期，電子商務(wù)的競爭優(yōu)勢更加鮮明的體現(xiàn)了出來。非典的出現(xiàn)雖然對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展造成了極大的負面影響，卻為電子商務(wù)的崛起起到了推波助瀾的作用。

四，電子商務(wù)爆炸式增長，進入百花齊放的發(fā)展時期

經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，如今電子商務(wù)呈現(xiàn)了爆炸式增長的局面，在C2C領(lǐng)域，除淘寶之外，拍拍、有啊也相繼誕生，而在B2C領(lǐng)域，京東、綠森數(shù)碼、紅孩子、PPG、Vancl等公司的出現(xiàn)也讓電子商務(wù)不斷細分，呈現(xiàn)出百花齊放的局面。

這種爆炸式增長還體現(xiàn)在其他方面，比如交易額的大幅飆升、網(wǎng)購用戶的持續(xù)攀升等等，如今，電子商務(wù)的高速增長已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式，成為新經(jīng)濟模式改變?nèi)祟惿鐣淖罴岩娮C。

五，電子商務(wù)打破封閉，進入更自由開放的新階段

前十年電子商務(wù)的高速發(fā)展非常耀眼，不過電子商務(wù)仍然需要為未來的發(fā)展繼續(xù)力量。為了挖掘更為細分的藍海市場，電子商務(wù)開始走下“神壇”，進入更草根更大眾的群體之中。2008年，我們發(fā)現(xiàn)了電子商務(wù)專屬服務(wù)的崛起，行業(yè)產(chǎn)生了更加準確的細分。其中以ShopEx為代表的第三方電子商務(wù)軟件及服務(wù)公司則是最為鮮明的標志。這類以電子商務(wù)群體為主體，為電子商務(wù)提供專項服務(wù)的公司也越來越多，真正讓電子商務(wù)成為每個人都可以隨意掌控的一項基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，對電子商務(wù)行業(yè)而言則是個跨時代的變革。

我們剛才提到了很多電子商務(wù)公司，他們對電子商務(wù)的誕生和崛起做出了杰出的貢獻，而諸如“非典”這樣的突發(fā)社會事件更讓電子商務(wù)的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。而后期的爆炸性增長中無論是淘寶、支付寶，還是后來的拍拍、有啊、京東都無不從中受益。而像是ShopEx這樣專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)公司的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)電子商務(wù)的“封閉”局面，它將話語權(quán)下放給了更廣大的群體，無論是作為企業(yè)用戶還是個人團體都可以實現(xiàn)自己對電子商務(wù)夢想。

當一個行業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，政策法規(guī)的出臺也是國內(nèi)各行各業(yè)發(fā)展過程中的必然結(jié)果，這才有今天《電子商務(wù)法》被納入兩會提案中。直觀上看《電子商務(wù)法》有望讓電子商務(wù)朝更秩序化，更有條理化的方向發(fā)展，對引導和規(guī)范電子商務(wù)活動有著非常積極的意義，尤其對防不勝防的網(wǎng)上交易風險能起到非常直接的遏制效果。總之，筆者認為《電子商務(wù)法》是電子商務(wù)發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物，它不僅有利于網(wǎng)絡(luò)購物的良性循環(huán)，更有利于我國經(jīng)濟的發(fā)展。

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本文標題：電子商務(wù)法是電子商務(wù)發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物

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