虎年伊始，我國(guó)視頻行業(yè)在一片硝煙彌漫中開(kāi)始了新一輪的比拼。
2009年底，視頻國(guó)家隊(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視高調(diào)進(jìn)場(chǎng)，宣告了央視欲在視頻行業(yè)中分一杯羹；同時(shí)，搜狐、百度等網(wǎng)站憑借雄厚的資金實(shí)力輕松涉足視頻領(lǐng)域，使原本就捉襟見(jiàn)肘的大小專業(yè)視頻網(wǎng)站過(guò)得更加艱難，明顯處于下風(fēng)。
這些新進(jìn)入的巨頭們會(huì)使未來(lái)這一年視頻行業(yè)格局產(chǎn)生什么樣的變化？
2010年對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是從“春秋之亂”走向“戰(zhàn)國(guó)七雄”的一年，混戰(zhàn)已不可避免。甚至有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，視頻行業(yè)從今年起，開(kāi)始從小組資格賽進(jìn)入到真正的淘汰賽，兩年內(nèi)最終有七成企業(yè)將被淘汰，生存下來(lái)的只有四五家。
2010年視頻行業(yè)的主題詞是“去盜版化”，這個(gè)過(guò)程必然帶來(lái)洗牌和格局的重塑。
一方面，“去盜版化”是艱難的過(guò)程，有些網(wǎng)站會(huì)被人并購(gòu)，有些會(huì)被邊緣化，也有些會(huì)倒掉；另一方面，新的競(jìng)爭(zhēng)者，如“國(guó)家隊(duì)”的介入，使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。這主要體現(xiàn)在版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)上，今年視頻內(nèi)容的購(gòu)買會(huì)產(chǎn)生很大的泡沫，這也進(jìn)一步提高了視頻行業(yè)的進(jìn)入門檻。在這兩方面的作用下，視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)變成幾個(gè)大的視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)。
但是，“去盜版化”并不意味著民營(yíng)視頻網(wǎng)站會(huì)因高昂的版權(quán)費(fèi)而必?cái)o(wú)疑。但要在如今大洗牌的格局下，能夠與那些“銜著金湯匙出生的”競(jìng)爭(zhēng)者們抗衡，笑到最后的一定不是毫無(wú)創(chuàng)新精神的人。
在版權(quán)內(nèi)容被炒到天價(jià)、成本壓力不斷推升之后，對(duì)于目前的視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力將決定生死。如何趁著國(guó)家“三網(wǎng)融合”大戰(zhàn)略的展開(kāi)在其中分得一杯羹，如何加強(qiáng)營(yíng)收的多元化，如何加強(qiáng)自制內(nèi)容的“差異化”，如何在類電視模式中體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，都將成為決定視頻網(wǎng)站生死的關(guān)鍵。
其實(shí)，走到目前，視頻行業(yè)的比拼已經(jīng)不再是單項(xiàng)的比拼，它更像是一場(chǎng)對(duì)綜合實(shí)力的較量。如果上游沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈支撐；中間沒(méi)有極強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)；下游沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷能力和視頻分銷能力，結(jié)果就越燒錢離盈利越遠(yuǎn)。
搜狐自言為反盜版聯(lián)盟先鋒，希望用視頻產(chǎn)業(yè)鏈健康可持續(xù)發(fā)展的例子來(lái)為視頻網(wǎng)站現(xiàn)身說(shuō)法。來(lái)自其單方公布的數(shù)據(jù)，搜狐在《鄉(xiāng)村愛(ài)情故事》上，收獲了單日播放超過(guò)800萬(wàn)次的成績(jī)。應(yīng)該說(shuō)該劇如此火爆的網(wǎng)絡(luò)人氣，得益于搜狐視頻與本山傳媒對(duì)正版播放權(quán)益的成功維護(hù)，也保障了贊助商匯源果汁的投放權(quán)益，使得正版劇集的價(jià)值得到體現(xiàn)，算樹(shù)立了一個(gè)版權(quán)方與新媒體、廣告商的良好合作范例。
不過(guò)，問(wèn)題還是存在，視頻網(wǎng)站發(fā)展到今天，同質(zhì)化已經(jīng)很嚴(yán)重。如果在版權(quán)上無(wú)法和“國(guó)家隊(duì)”等大戶競(jìng)爭(zhēng)，就要盡力創(chuàng)造網(wǎng)站的差異化。對(duì)現(xiàn)階段的民營(yíng)視頻網(wǎng)站而言，最容易形成壁壘、成為獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯然是自制內(nèi)容。這是目前各視頻網(wǎng)站在內(nèi)容差異化方面的最佳切入點(diǎn)。
不管是用戶分享類的土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)，還是以版權(quán)內(nèi)容為主的風(fēng)行網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)等，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)視頻業(yè)挖掘僅剩的一小塊行業(yè)蛋糕，區(qū)別于影視內(nèi)容的自制節(jié)目或?qū)ьI(lǐng)它們擺脫“版權(quán)紅海”。
現(xiàn)階段對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，需要的是智慧、是心態(tài)。要抱著跑長(zhǎng)跑的心態(tài)，抱著做大行業(yè)的心態(tài)，去解決問(wèn)題，造就更多不僅在中國(guó)，甚至在全世界都能引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展潮流的視頻公司，這需要行業(yè)的共同努力。
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