【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者張生 IT時(shí)代周刊記者 雙勝）“加盟INQ Mobile就是要突破自己，挑戰(zhàn)自己。而挑戰(zhàn)自我，更需要強(qiáng)大的勇氣。”這是盧健生在接受媒體訪談時(shí)曾說過的一句話。挑起INQ“社交手機(jī)”的大梁，放棄一個(gè)世界級(jí)平臺(tái)轉(zhuǎn)投一家年輕公司，盧健生這一次能帶領(lǐng)INQ走多遠(yuǎn)？路漫漫其修遠(yuǎn)兮……
INQ大中華區(qū)總裁盧健生
對(duì)于國人來講，INQ公司還是比較陌生。INQ是和記黃埔集團(tuán)全資擁有并獨(dú)立運(yùn)作，是以軟件和設(shè)計(jì)為主的手機(jī)公司。INQ為大眾化市場(chǎng)設(shè)計(jì)和制作高規(guī)格互聯(lián)網(wǎng)功能之手機(jī)。這種手機(jī)使得社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用就像普通打電話和發(fā)短信一樣的簡(jiǎn)易，INQ稱之為“社交手機(jī)”。剛剛從索尼愛立信公司辭去副總裁職務(wù)兼中國區(qū)主管的盧健生，加盟INQ任大中華區(qū)總裁，進(jìn)入新興社交手機(jī)圈，業(yè)界對(duì)其履新發(fā)展頗有微辭，認(rèn)為其選擇是一種冒險(xiǎn)。因?yàn)樯缃皇謾C(jī)前途未卜，概念很好，卻難于實(shí)踐。
擁有良好的應(yīng)用和用戶體驗(yàn)，也就擁有了社交手機(jī)中的話語權(quán)。然而就目前的社交手機(jī)來看，卻很難達(dá)到這一效果，要想取得突破性的發(fā)展，還需要時(shí)間的磨煉。盧健生也正視了INQ社交手機(jī)所面臨的問題，“是怎么在手機(jī)中植入國內(nèi)本土的互聯(lián)網(wǎng)SNS，國內(nèi)用戶更習(xí)慣使用本地化的SNS，而且人人網(wǎng)、開心網(wǎng)這樣的SNS網(wǎng)站各自注冊(cè)用戶都超過了5000萬，目前國內(nèi)的手機(jī)中很少有直接集成這些SNS的，INQ也需要時(shí)間整合本地化的SNS應(yīng)用。”此外，社交網(wǎng)站已經(jīng)形成了同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)格局，如果社交手機(jī)僅僅將這些社交網(wǎng)站集成到手機(jī)上，沒有創(chuàng)新，那么其影響力和受關(guān)注程度將大打折扣，用戶需要的是更多更好服務(wù)。
其次，正如前面所提到的，INQ手機(jī)品牌對(duì)消費(fèi)者來說是非常陌生的，即便是運(yùn)營商，抑或零售商和渠道商對(duì)INQ的認(rèn)知都少之又少，因此，這也將成為INQ和盧健生首要解決的最為棘手的一個(gè)問題。銷售渠道的建設(shè)，將關(guān)乎到INQ手機(jī)生存與發(fā)展。倘若沒有良好的銷售渠道，即便是再智能，再高端的手機(jī)也無法實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。此外，在國內(nèi)通信市場(chǎng)，運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用越來越重要，與運(yùn)營商的關(guān)系是否融洽也將成為INQ解決的問題之一�，F(xiàn)在看來，盧健生加盟INQ Mobile的確如他自己所說，“需要強(qiáng)大的勇氣”。
社交手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)激烈。INQ并不是最先注意到這片藍(lán)海的手機(jī)廠商，精明的手機(jī)廠商們面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)機(jī)遇自然不會(huì)袖手旁觀。摩托羅拉基于Android推出數(shù)款的Moto Blur平臺(tái)支持各類移動(dòng)SNS應(yīng)用，諾基亞也在過去發(fā)布的社交手機(jī)諾基亞6790 Surge的基礎(chǔ)上，通過部分硬件功能的升級(jí)，面向歐洲市場(chǎng)正式發(fā)布了全新側(cè)滑蓋全鍵盤新機(jī)--諾基亞6760s。中國移動(dòng)也在OPhone平臺(tái)中內(nèi)置了139社區(qū)，LG也絲毫沒有放緩前進(jìn)的腳步推出觸屏社交手機(jī)LG KM555，其它一些手機(jī)制造商也及時(shí)跟進(jìn)，紛紛搶食。相比諾基亞、摩托羅拉、索愛等這些國際知名品牌廠商，INQ社交手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力就顯得十分單薄。
一款產(chǎn)品的推出，最終還是由消費(fèi)者買單，而消費(fèi)者更關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格。據(jù)報(bào)道稱INQ手機(jī)的平均零售價(jià)格大約只有140美元。這樣的價(jià)格對(duì)于國人來講，顯然是不能夠接受的，或是很少有人接受的。盧健生和他的“INQ社交手機(jī)”任重而道遠(yuǎn)啊。
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本文標(biāo)題：社交手機(jī)玩概念 盧健生轉(zhuǎn)戰(zhàn)INQ難翻身
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