【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者張幼陽 《IT時代周刊》記者李小冉）“李開復(fù)創(chuàng)新工場目前面臨的最大問題就是沒有創(chuàng)新，更沒有管理團(tuán)隊(duì)，也沒有可供企業(yè)實(shí)際操作的項(xiàng)目，長期下去，創(chuàng)新工場必將無事可干，圖有虛名，關(guān)閉可能是最壞的下場”，一位業(yè)內(nèi)分析人士這樣認(rèn)為。
事實(shí)上，創(chuàng)新工場的工作推進(jìn)確實(shí)比較困難，很多人才也沒有及時物色到，從李開復(fù)在自已的微博客上的留言可以看出他內(nèi)心的焦慮與無奈：“當(dāng)前，不少網(wǎng)友很關(guān)注創(chuàng)新工場“何時有成果”？這方面，請大家多給我們一點(diǎn)時間。我們9月成立，到11月才有第一個工程師加入�，F(xiàn)在才開啟項(xiàng)目才兩個月，連“天使投資”階段都還沒進(jìn)入。希望大家耐心等待。一有可以匯報(bào)的成果，我們一定會第一時間分享。2010年一定會聽到我們的聲音的。”
最近，李開復(fù)創(chuàng)新工場發(fā)展基金（簡稱IWDF）卻因臺灣中華電信參與投資而再次首度曝光。這項(xiàng)基金募集動作，除了李開復(fù)的功勞外，主要由中經(jīng)合集團(tuán)董事長劉宇環(huán)操刀并負(fù)責(zé)后續(xù)基金管理。表面上看上去，李開復(fù)的創(chuàng)新工場運(yùn)作得不錯，有這么多的商業(yè)巨頭來扶持，成功似乎也變得指日可待。但是，事業(yè)的成功并不像我們看到的，甚至我們想到的那么簡單。分析人士對IT新聞網(wǎng)表達(dá)了自己對創(chuàng)新工廠這樣的質(zhì)疑：李開復(fù)這樣一個并沒有自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人能否帶領(lǐng)著更是毫無經(jīng)驗(yàn)的年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想？他的職業(yè)生涯中幾次大的轉(zhuǎn)身雖然華麗，但是也在人們心中留下了職業(yè)操守漂浮不定的印象，如若創(chuàng)新工廠他日面臨窘境，李開復(fù)不會再以某種借口轉(zhuǎn)身離開吧？字里行間，我們不難讀解到創(chuàng)新工廠的運(yùn)作有著其浮華背后的困惑。
從李開復(fù)的職業(yè)生涯看其創(chuàng)新工場
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創(chuàng)新工場董事長 李開復(fù)
蘋果、微軟、谷歌，當(dāng)一個個如雷貫耳的跨國巨頭與李開復(fù)聯(lián)系起來，人們無不被他游刃有余的職場技藝所折服。更讓人驚嘆的是，他一次次當(dāng)起廚師，炒了它們魷魚。李開復(fù)職業(yè)生涯中的幾次大轉(zhuǎn)身，雖然華麗，但卻很難為他贏得好名聲。
職業(yè)操守的漂浮不定，讓李開復(fù)的虔誠布道者形象大打折扣。在他任職的幾家企業(yè)中，他無一能善始善終，從充滿激情到甩袖而去，李開復(fù)留下一個不完整的攤子給繼任者。身在曹營心在漢，作為一個職業(yè)經(jīng)理人，他是薄情寡義的，而更多時候，他在推銷和展示自己，為自己尋求退路和出路，而不是帶領(lǐng)公司沖鋒在前。從其履歷上來看：李開復(fù)并沒有過自主創(chuàng)經(jīng)歷，而這樣的他能否幫助年輕人做出優(yōu)秀的公司、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想?李開復(fù)并沒有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，怎么樣指導(dǎo)國內(nèi)的同樣沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。創(chuàng)業(yè)是實(shí)踐課程，不是理論課程。創(chuàng)業(yè)有沒有章法能確保成功?這個問題的答案很顯然是否定的。基于此，人們更有理由懷疑：一旦日后他的創(chuàng)新工場面臨險(xiǎn)阻時，他是否又會以某種借口再次轉(zhuǎn)身？
創(chuàng)新工廠浮華背后的困惑
針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，李開復(fù)表示，中國是世界上最好的，他之所以選擇在中國開始創(chuàng)業(yè)，首先是對中國的感情，其次是中國的形勢。李開復(fù)曾經(jīng)表示：創(chuàng)業(yè)一定要準(zhǔn)備好以下條件：1是團(tuán)隊(duì)，2是經(jīng)驗(yàn)，3是執(zhí)行能力，4才是點(diǎn)子。有了好的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)者不愁沒有資金投入，有好的團(tuán)隊(duì)、好的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的執(zhí)行力，只要有點(diǎn)子就一定能取得成功。如果光有好的點(diǎn)子，沒前面的3點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)成功的幾率幾乎為零。
從李開復(fù)的觀點(diǎn)中不難看出，他把團(tuán)隊(duì)看得相當(dāng)重要，可是與他團(tuán)結(jié)協(xié)作的左膀右臂今何在呢，還未走出大學(xué)校門亦或是剛剛步入社會的大學(xué)生嗎，他們對于創(chuàng)業(yè)并無實(shí)在經(jīng)驗(yàn)，顯然他們并不能成為得力的助手？
一位業(yè)內(nèi)人士這樣表達(dá)他的質(zhì)疑：李開復(fù)博士要指望從中國青年學(xué)生或者大學(xué)中發(fā)現(xiàn)多少創(chuàng)新項(xiàng)目，我想事實(shí)會證明他將失敗。創(chuàng)業(yè)者中的影響力有多大是個未知數(shù)，而這些人才是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的核心動力。試問現(xiàn)在的VC有誰從學(xué)校發(fā)現(xiàn)了可投資培養(yǎng)的項(xiàng)目?再看看現(xiàn)在中國成功的公司有幾個是從學(xué)校實(shí)驗(yàn)室走出來的?
由此看來，從毫無經(jīng)驗(yàn)的年輕人身上找點(diǎn)子方向上多少存在失誤。
可是，畢竟李開復(fù)博士為成立了創(chuàng)新工廠的初衷幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，這是一件非常有意義的事情。所以，我們還是要為李開復(fù)博士的行為加油喝彩，愿他的創(chuàng)新工場能成為創(chuàng)業(yè)的“夢工廠”，發(fā)現(xiàn)并打造出世界級的大公司。
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本文標(biāo)題：李開復(fù)創(chuàng)新工場缺少創(chuàng)新 無團(tuán)隊(duì)無項(xiàng)目
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