2月8日消息，淘寶大賣家Justyle創(chuàng)始人徐群今天針對媒體報道Justyle在沈陽開辦實體店的消息做出了公開回應，稱Justyle并沒有在沈陽開過線下店；Justyle也從沒有為了減少對淘寶的“依賴“而去開獨立網(wǎng)店。
據(jù)悉，近日媒體報道以《淘寶大賣家猜透馬云心思，建獨立B2C網(wǎng)站外逃》為題，寫Justyle準備籌建以自己品牌命名的獨立B2C網(wǎng)購平臺，如果不出意外，應該下半年就可以上線。
對于媒體的報道，徐群稱自己當時在開會，沒空接受電話采訪，記者可能從別處獲得了不對稱的信息，誤導了網(wǎng)民。徐群強調(diào)，事實上，Justyle(“加斯戴爾”)早在2007年底就建成了獨立開發(fā)的官方網(wǎng)站:www.justonline.cn，不過，到目前為止，Justyle從未在國內(nèi)開過實體店。
在對于淘寶的態(tài)度上，徐群明確表態(tài)稱，Justyle是淘寶商城上發(fā)展壯大的知名英倫風格的男裝“淘品牌”，Justyle的戰(zhàn)略就是成為大淘寶和支付寶的忠實和親密的戰(zhàn)略合作伙伴，未來的10年100年Justyle不是遠離和減少對大淘寶和支付寶的依賴，而是更加深層次的融入貫通。
徐群認為，品牌應該有自己的獨立網(wǎng)店，這是品牌宣傳的必要，自建網(wǎng)站將面臨更大的投入和超級競爭壓力，自建網(wǎng)店只是補充和豐富。
據(jù)悉，淘寶推出“大淘寶計劃”后，招攬了一大批財大氣粗的大品牌和超級賣家，在有限的流量和資源限制下，這些 “大鱷”帶來的新一輪資源和流量競爭讓大部分賣家的空間被嚴重擠壓。
有分析人士認為，在這一背景下，“出淘”已成了淘寶賣家目前最熱門詞匯。此次大賣家Justyle雖然已經(jīng)否認出逃，不過卻也是淘寶賣家目前困境的一種折射。
附徐群寫給網(wǎng)友的信：
網(wǎng)友們好!
馬上過年了在此給拜早年啦!
我是Justyle創(chuàng)始人徐群。
以上記者朋友報道的關于justyle的文字有誤，不是對我的采訪事實。
我當時在開會，沒空接受電話采訪，記者可能從別處獲得了不對稱的信息吧，誤導了網(wǎng)民。因此，我借寶地向讀者和媒體澄清。以下是關于Justyle真實的， 第一次公布在網(wǎng)上的真實信息。
首先，我們沒有在沈陽開過線下店;其次我們從沒有為了減少對淘寶的“依賴“而去開獨立網(wǎng)店。
事實上，Justyle(上文中提到的“加斯戴爾”)，是在2007年底就自己建成了我們獨立開發(fā)的官方網(wǎng)站:www。justonline。cn。，到目前從未在國內(nèi)開過實體店。
Justyle，是我在上海讀中歐商學院EMBA時的商業(yè)課題。3年前，我在中歐上學院攻讀06級EMBA的時候， 和倫敦時裝研究中心及其創(chuàng)始人馬丁肖本博士協(xié)作， 在美籍戰(zhàn)略教授指導下， 將我的消費品B2C電子商務研究課題， 實施創(chuàng)辦了現(xiàn)在的品牌和公司。
當時， 我受經(jīng)濟學泰斗吳敬璉老教授的鼓勵， 學習Zara的快速反應供應鏈， 立志借助B2C電子商務發(fā)展的機遇，創(chuàng)辦源自中國的服裝品牌。
用8年時間打造中國第一的網(wǎng)絡服飾品牌， 用30年的時間成為銷售額世界第一的超過600億的服飾品牌。改變中國是“世界成衣工廠” 出口6000萬件衣服換一架波音飛機的歷史。
這是Justyle團隊的夢想和愿景目標。也是許多中國青年一代人的共同夢想---30年后當中國成為世界第一GDP經(jīng)濟強國，人民幣甚至成為通用貨幣，相信中國的知名品牌一定會成為世界的知名品牌， 這就好比美國的可口可樂和KFC。
Justyle是淘寶商城上發(fā)展壯大的知名英倫風格的男裝“淘品牌“，我們的戰(zhàn)略就是成為大淘寶和支付寶的忠實和親密的戰(zhàn)略合作伙伴，未來的10年100年不是遠離和減少對大淘寶和支付寶的依賴，而是更加深層次的融入貫通。 我們將依托大淘寶平臺，與大淘寶和淘寶商城共同成長，為網(wǎng)民和消費者創(chuàng)造賣得起買的， 超值的時尚和體驗服務。
這一戰(zhàn)略的決定，當時也是有經(jīng)過擔憂和思想斗爭才形成的。 2008年4月，當時我的天使投資人，一位和我結(jié)識十多年的外籍朋友Dennis，他在全球500強知名品牌任副總裁多年(也是Just+style = Justyle這一商標名字的創(chuàng)造者)，他對品牌規(guī)劃和建設有著深刻的認知。然而最初，我和他對Justyle進入淘寶商城開店表示擔憂。
然而，一個月后，我們在淘寶商城的出色表現(xiàn)和消費者對Justyle的好評讓我們改變了看法， 特別是當我們在杭州和馬云軍團的高人“過招“后， 我們感動和改變了。
那是2008年5月，作為KA客戶我?guī)麉⒓恿颂詫?周年慶典，那天很巧合我們一進門趕上了馬總在臺上的講話，他穿著很普通的淘寶的橙色紀念T恤，講得真實平易但讓人非常激動，我們幸福地被“忽悠“了。 在那里我們感受到了非常不同尋常，樸實，充滿活力和激情的企淘寶業(yè)文化，找到了我們的戰(zhàn)略出發(fā)點;
之后我找到阿里巴巴戰(zhàn)略副總裁曾明教授，請他從戰(zhàn)略的角度為Justyle的網(wǎng)貨品牌把脈，經(jīng)曾教授兩個小時的分析和把脈，我們這次被永久地“忽悠“了，那一天在Justyle的決策史上，是劃時代的， 永久的決策。
今天證明了，我們植入大淘寶平臺是正確的。經(jīng)過2年的發(fā)展， Justyle成長了許多，擁有近30萬的忠實會員，重復購買近70%， 2009年底Justyle獲得了美國知名資本人數(shù)百萬美元的投資，用于全面升級我們的產(chǎn)品和服務體系。
2009年Justyle被評為全國Top50強網(wǎng)貨品牌，和精品網(wǎng)貨品牌，并成為第一批被淘寶推薦的“淘品牌“--我不覺的丟人，我覺得很光榮，這是我職業(yè)和事業(yè)生涯拿到最好的獎! 我要感謝的是馬云和大淘寶和支付寶， 他們正在為廣大消費者和社會創(chuàng)造價值，正在創(chuàng)造新的生活方式。
然而， 大淘寶時代到來了，變化也來了，在這里我們應該學習擁抱變化，作為淘寶的大賣家我們都在積極做出調(diào)整。 品牌是應該有自己的獨立網(wǎng)店， 這是品牌宣傳的必要，但不是因為在淘寶上遇到競爭就遠離淘寶。 如果是這樣就一定錯了--自建網(wǎng)站將面臨更大的投入和超級競爭壓力， 自建網(wǎng)店只是補充和豐富。
事實上，當大家真正了解了“大淘寶“就知道這將是一個開放的體系， 是品牌的絕對利好。大淘寶本身就新建了一個外部網(wǎng)店系統(tǒng)，鼓勵大賣家用它建立自己的官方網(wǎng)站宣傳品牌，這其中也包括商派的shopex系統(tǒng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的法則是個開放， 不是敵對。 只有用這種互聯(lián)網(wǎng)思維才能真正搞好互聯(lián)網(wǎng)品牌的建設。我本人近三年來的體會是， 如果大淘寶平臺變化了，那咱們馬上一起趕快應變， 但決不是期待建立外網(wǎng)來減少競爭壓力，相反這樣是分散了資源和精力。
大淘寶的變化是好事，商家多了商品更豐富來購物的消費者就多了，免費曝光的機會少了但商機缺是大大的多了，我們不應該用抱怨的心態(tài)迎接變化， 應該用積極和早起一分鐘的態(tài)度和把握機會， 如果我們抱怨了說明我們等待了，說明我們還停留在過去。
面對變化，我們必須回到商業(yè)和品牌的根本，用更好的服務體驗和產(chǎn)品，以及建立自身獨特的組織能力，贏得消費者的喜愛。
變化的越快說明市場的內(nèi)在能量越大，機會越多，給我們實現(xiàn)夢想的平臺越大。同學們，2010年讓我們張開臂大膽的膀迎接變化，和迎接未來吧。
2010年，Justyle要用開放的互聯(lián)網(wǎng)思維和大淘寶的戰(zhàn)略緊密合作，多方合作，全面加強，要融合貫通;當然也會繼續(xù)發(fā)展Justyle自己的官方網(wǎng)店，你在我們的官網(wǎng)上會看到我們在醒目位置上連接著淘寶和支付寶和各個平臺。這個目的就是一個， 為客戶提供更方便和滿意的服務。
我愿意隨時和上面的記者和網(wǎng)友交流。把真實的分享網(wǎng)友們�？砂l(fā)郵件給我xu。qun@justonline。cn
網(wǎng)友們春節(jié)快樂，虎年吉祥!
徐群
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