有條消息讓很多中國網(wǎng)民松了一口氣。谷歌中國表示其員工目前仍照常工作，否認(rèn)“關(guān)閉中國辦公室”和“員工已接到離職通知”等傳言。
至少中國的網(wǎng)民不用為是否將Gmail上的郵件趕緊搬家，或者以后上網(wǎng)將不得不面臨一家獨大的百度而擔(dān)心了。
對大多數(shù)的中國人來說，谷歌并不是生活中離不開的搜索引擎，因為在中國市場上占七成份額的是百度。
正如雅虎易趣等國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國的際遇一樣，谷歌這個世界巨頭自從誕生之后在世界各地攻城略地，唯獨在中國遭遇滑鐵盧。不管是水土不服也好，是不重視中國市場也好，事實是，谷歌在中國的市場份額曾一度跌至冰點。
或許應(yīng)了中國味十足的百度的廣告詞“百度，更懂中文”那句話，網(wǎng)上流傳的是“內(nèi)事不決問百度，外事不決問谷歌”。谷歌在中國的形象曾是中國人探頭看國外的一個窗口。
作為互聯(lián)網(wǎng)世界的霸主，谷歌不會甘于做一個窗口，更不愿看亦步亦趨的模仿者百度在中國大獲成功而自己屈居人后。
2006年，Google拿到中國牌照之后，給自己起了個中文名字“谷歌”。此后的一個大手筆是，不憚于挖人墻角的罵名，不惜與微軟對簿公堂，挖來了更懂中國、名聲極佳的微軟前全球副總裁李開復(fù)。
李開復(fù)曾供職于蘋果、微軟，作為IT精英，個人履歷近乎完美。更難能可貴的是，他曾幾次在媒體給中國青年大學(xué)生寫信，贏得“青年導(dǎo)師”稱號，在大陸高校擁躉無數(shù)。
事實證明，谷歌這個決策非常正確。
長袖善舞的李開復(fù)運用自己的名聲和豐富的人脈，很快讓谷歌中國聲譽日隆，并在市場份額有了長足的進步。有人戲言，李開復(fù)就是谷歌的公關(guān)經(jīng)理和代言人。李開復(fù)深諳中國商業(yè)的邏輯，又極具國際視角。他的出現(xiàn)，讓谷歌“不作惡”的理念得到完美詮釋。谷歌在中國形象一度大好，谷歌員工的餐飲和工作環(huán)境甚至都成了媒體和公眾津津樂道的話題。他既保持了谷歌在技術(shù)領(lǐng)域的神秘，又將高科技的谷歌拉到公眾視野里。一個例證是，百度CEO李彥宏極少出席公眾活動，而李開復(fù)一次次出現(xiàn)在各類場合，并能跟在場記者打成一片，不管熟與不熟的IT記者都親切的稱他為“開復(fù)”。不光如此，在谷歌中國遇到的一次次危機中，李開復(fù)更是身先士卒，充當(dāng)了“救火隊員”的角色。谷歌先后于去年1月、4月、6月三次被舉報“涉黃”。由于掃描了部分中國作家的圖書，谷歌被中國文字著作權(quán)協(xié)會視為侵權(quán)，目前雙方談判已過三輪仍無結(jié)果。雖然舉步維艱，李開復(fù)還是運用太極推手般的商業(yè)智慧將危機化解。
谷歌和李開復(fù)的蜜月期終于在去年下半年結(jié)束了。李開復(fù)離職創(chuàng)業(yè)。谷歌中國幾經(jīng)挽留，他們明白李開復(fù)的重要性不僅僅是個CEO，甚至某種程度上的精神偶像。沒人知道李開復(fù)的走跟谷歌退出中國是否有關(guān)系，但缺了李開復(fù)的谷歌中國面對危機時捉襟見肘。
根據(jù)CNNIC的最新報告，中國網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)3．38億，穩(wěn)居世界第一已兩年。作為納斯達(dá)克的第一高價股，谷歌的市值僅次于微軟，但在中國的年收入僅僅10億美元。背靠如此大的市場得到如此少的收入，谷歌中國在總部看來更像是雞肋。畢竟，在華爾街的投資者看來，賺錢才是硬道理。在這種情形下，谷歌退出中國的聲明更像是一種撒嬌和試探。把中國政府拉到談判桌前，如果能與中國政府談判，獲得更大的生存空間，那么未來就有可能得到這個潛力巨大的市場。最糟糕的結(jié)果是，被惹怒的中國政府對談判要求不加理睬，讓谷歌在聲明的壓力下，不得不撤出中國市場。雖然是撒嬌，但如果生米煮成熟飯，谷歌也不會自打耳光。這會讓這只雞肋變身燙手山芋，谷歌借機退出，還能在世界落個“寧死不從”的好名聲。可谷歌的聲明仍顯草率。至少，除了商業(yè)上的利益外，一個負(fù)責(zé)任的公司更要考慮自己的員工和商業(yè)伙伴。
相信，當(dāng)清華科技園谷歌大廈里的中國員工看到谷歌退出中國聲明的時候，心里是五味雜陳的。這對于總部來說是矯情的試探，對每個谷歌中國員工來說，就是飯碗。這些過五關(guān)斬六將來到谷歌的佼佼者，轉(zhuǎn)瞬從驕傲的IT精英變成了失業(yè)者。而這一切的決策，谷歌中國員工毫不知情。如果一家以標(biāo)榜不作惡為信條的公司，對待員工大事卻武斷地從不商量，這種燈下黑是否能讓人信服？美國著名科技博客羅伯特·斯考伯撰文稱，中國的員工比美國員工更聰明，而薪水卻低得多。谷歌中國員工并不比別人差，一系列來自谷歌中國的產(chǎn)品在谷歌里應(yīng)用廣泛。谷歌這次的退出聲明雖然最后并未成現(xiàn)實，但中國員工的心已經(jīng)被深深傷到了。
更多人的飯碗會被波及。
根據(jù)業(yè)內(nèi)的估計，如果谷歌退出中國市場，估計5萬以上從事谷歌廣告代理及搜索引擎優(yōu)化的人員將失業(yè)、20萬以上的個人站長將失去網(wǎng)絡(luò)賺錢的渠道、100萬以上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣將受影響。當(dāng)然，更重要的，根據(jù)谷歌的市場份額計算，將有一億中國人將不得不改用其他搜索引擎。
雖然百度上搜“SB”排名第一是谷歌，谷歌用同樣的方式回應(yīng)，但這種小孩慪氣的競爭對中國來說必不可少，只聽到一種聲音是可怕的。至少，在谷歌中國的威脅下，百度拼命改進技術(shù)，改善競價排名，去迎合公眾輿論。
1月10日，百度被黑的新聞更證明了一件事，把所有雞蛋放在一個籃子里是危險的。棋逢對手是件幸運的事，哪怕這個對手跟你不是一個量級。
4年來，谷歌退出中國的消息不絕于耳，也不能預(yù)料未來谷歌是否還會有類似的舉動。不過我們可以期許的是，未來的互聯(lián)網(wǎng)將是越來越開放，競爭越來越激烈。而我們普通公眾，將會用手中的鼠標(biāo)投票，選擇我們最適合的搜索引擎。
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本文標(biāo)題：谷歌靠技術(shù)撒嬌 卻無人喝采
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