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2010年剛剛開局，百度、盛大、阿里巴巴等公司紛紛用高管的人事變動(dòng)宣告：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言，這注定是一個(gè)不平靜的年景。業(yè)內(nèi)人士指出，盡管幾家公司的業(yè)務(wù)范圍各有不同，但是作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表，它們已經(jīng)從高速發(fā)展期進(jìn)入到了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展階段，這個(gè)時(shí)候，如何吸引高管和持續(xù)創(chuàng)新，將成為重要課題。

2010年剛剛開局，百度、盛大、阿里巴巴等公司紛紛用高管的人事變動(dòng)宣告：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言，這注定是一個(gè)不平靜的年景。

業(yè)內(nèi)人士指出，盡管幾家公司的業(yè)務(wù)范圍各有不同，但是作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表，它們已經(jīng)從高速發(fā)展期進(jìn)入到了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展階段，這個(gè)時(shí)候，如何吸引高管和持續(xù)創(chuàng)新，將成為重要課題。

中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索企業(yè)百度公司在1個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩名高管離職，1月18日，百度公司宣布，首席技術(shù)官李一男因私人原因離職。這距百度公司宣布首席運(yùn)營(yíng)官葉朋離職僅隔十天。

無(wú)獨(dú)有偶。1月23日盛大網(wǎng)絡(luò)旗下的盛大游戲“美女CEO”李瑜宣布離職，由盛大集團(tuán)創(chuàng)始人之一、盛大原總裁譚群釗接手盛大游戲董事長(zhǎng)兼CEO的職位，譚群釗仍保留盛大集團(tuán)董事一職，而盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋，將兼任盛大集團(tuán)總裁。而另一網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商九城總裁陳曉薇也在1月20日大連游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上傳出離職傳聞，不過(guò)這一消息并未得到九城官方的證實(shí)。

李瑜透露，她辭職后將創(chuàng)建自己的新公司，該企業(yè)將致力于“傳播快樂”，也涉及互聯(lián)網(wǎng)，具體細(xì)節(jié)現(xiàn)在還不方便透露，但新公司將“和游戲無(wú)關(guān)”。

就在同一天，阿里巴巴集團(tuán)宣布，任命陸兆禧為淘寶網(wǎng)CEO兼總裁，任命王帥為大淘寶首席市場(chǎng)官兼中國(guó)雅虎總經(jīng)理。此外，阿里巴巴集團(tuán)還將成立大淘寶戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)。

變動(dòng)背后

作為搜索、網(wǎng)游、電子商務(wù)的3大領(lǐng)軍公司，這3家企業(yè)幾乎是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的縮影和代表，他們的出現(xiàn)顛覆了這個(gè)新興的行業(yè)。但同時(shí)，在經(jīng)過(guò)多年高速發(fā)展之后，他們也進(jìn)入了不同的軌道。

互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望表示，盛大正在進(jìn)行跨行業(yè)發(fā)展、整合產(chǎn)業(yè)鏈，為了在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里獲得更大更強(qiáng)勢(shì)的地位，公司必須要重新調(diào)整資源、謀求組合優(yōu)勢(shì)。而阿里巴巴也在同樣對(duì)公司進(jìn)行大的戰(zhàn)略調(diào)整。在過(guò)去一年左右的時(shí)間里，阿里巴巴集團(tuán)旗下的公司業(yè)務(wù)發(fā)生一些變動(dòng)，大淘寶戰(zhàn)略就是其中之一。

無(wú)論是主動(dòng)選擇還是被動(dòng)發(fā)生，盛大和阿里巴巴的人事變動(dòng)，都可以看出，這兩家互聯(lián)網(wǎng)老牌公司正在引入新的發(fā)展戰(zhàn)略。相比之下，百度此時(shí)的高管離職則多少顯得有些尷尬：其有可能錯(cuò)失老對(duì)手谷歌如果退離中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)大好的市場(chǎng)機(jī)遇。而其他較小的搜索引擎公司正在全力搶占谷歌公司的原客戶。

作為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，百度也提出了自己未來(lái)的技術(shù)思路“框計(jì)算”。一位互聯(lián)網(wǎng)資深人士猜測(cè)，百度的人事變動(dòng)很可能是要在發(fā)展“框計(jì)算”的思路下，尋找更為合適的人選。這意味著習(xí)慣于華為文化的李一男再一次不能讓百度滿意。

事實(shí)上，從百度創(chuàng)始至今的歷史來(lái)看，能夠讓其滿意的高管似乎不多。“除了2007年猝死的CFO王湛生，其他人不一定能在百度長(zhǎng)期工作下去。”上述互聯(lián)網(wǎng)資深人士表示。而如果這種團(tuán)隊(duì)合作無(wú)法找到合適的路徑，必然會(huì)對(duì)百度的未來(lái)造成影響。

高速發(fā)展之憂

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年高速發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期，而許多此前一直被迅猛增長(zhǎng)勢(shì)頭所掩蓋的問題也開始一一暴露。這其中，團(tuán)隊(duì)和人才問題顯得尤為關(guān)鍵。

“從市場(chǎng)層面來(lái)講，無(wú)論是百度、盛大、阿里巴巴，其商業(yè)模式在進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段的情況下，需要的業(yè)務(wù)技能和快速發(fā)展期不太一樣，也要求具備更有成長(zhǎng)性的智慧。”易觀國(guó)際總裁于揚(yáng)如是說(shuō)。

對(duì)于那些職業(yè)經(jīng)理人而言，當(dāng)成功成為職業(yè)生涯的過(guò)去時(shí)，他們將不可避免地遇到事業(yè)上的瓶頸。畢竟沖鋒陷陣大開大闔，絕佳的勝利機(jī)會(huì)大都來(lái)自創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)難、守成更難的歷史規(guī)律無(wú)疑成了無(wú)數(shù)高管的夢(mèng)靨。這也是為什么從此前的唐駿、朱威廉(博客)、雷軍、王峰到今天李瑜的“出走”，都有一個(gè)共同背景，即他們所在的公司逐步從不算太強(qiáng)的業(yè)界小卒變成了行業(yè)的一面旗幟。這些人有的是在公司上市后獲利離開，如李瑜；有的則在沒有太多成果的時(shí)候急流勇退，如李一男。

盡管對(duì)于這些企業(yè)而言，短期內(nèi)的領(lǐng)先地位不太會(huì)有大的變化。但是高管團(tuán)隊(duì)如果不能穩(wěn)定，帶來(lái)的必然是對(duì)企業(yè)的傷害。

于揚(yáng)表示，10年前的百度、阿里巴巴、騰訊、盛大，都是很小的企業(yè)，他們顛覆了當(dāng)時(shí)既得利益者的格局。而今天，他們作為既得利益者，也受到了來(lái)自新興力量的不斷沖擊。因此，在今年年初即出現(xiàn)的各大公司的人事變動(dòng)，偶然之中也有著必然。

從這個(gè)角度而言，2010年的互聯(lián)網(wǎng)注定不會(huì)是平靜的一年。

“最重要的是居安思危，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)不是單靠一個(gè)產(chǎn)品就能夠獲得成功的了。下一個(gè)10年的競(jìng)爭(zhēng)必然更為激烈。對(duì)于老牌公司而言，如何尋找機(jī)會(huì)、加強(qiáng)創(chuàng)新都顯得尤為重要。”于揚(yáng)說(shuō)。

他指出，在吸引互聯(lián)網(wǎng)高管方面，可以學(xué)習(xí)盛大的做法，從法律結(jié)構(gòu)上，設(shè)置單獨(dú)子公司，集團(tuán)提供資源和資金的支持，讓職業(yè)經(jīng)理人自己掌舵，這比放在原有的盤子下發(fā)展，更具吸引力。

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本文標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之憂：人事變動(dòng)頻繁

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