做電子商務(wù)幾年以來，經(jīng)常遇到一些同行會要求對電子商務(wù)行業(yè)進行探討，也有很多朋友讓我寫寫有關(guān)電子商務(wù)的文章。但一直苦于沒有時間，這次之所以能夠有時間，是因為長期的腰肌勞損，腰部出了問題，醫(yī)生要求我必須住院接受治療。我想這也是中國許多創(chuàng)業(yè)者的悲哀，休息的時候往往也都是病倒的時候。感謝我的助理，苦于行動不便，每次都是我口述，由她執(zhí)筆和潤色。這也是為什么我的博客總是稍顯簡單，因為我只能把自己的觀點一次性表達說出來。
今天這篇博客再拋出來幾個觀點吧：
一、沒有自己用戶的電子商務(wù)公司是沒有價值的。首先要申明，價值分為多種多樣。即使在網(wǎng)上開個小店，每天服務(wù)一個用戶，也是有價值的。本文所指的價值是指具備一定的社會影響力，并且得到市場認可的價值，比如上市等。當初京東做電子商務(wù)的時候，也有很多同事建議在易趣上開店（因為彼時易趣是最火的），而我們最終還是選擇創(chuàng)立自己的b2c商城。我的觀點很簡單，一個連自己用戶都不擁有的電子商務(wù)公司，沒有什么價值。這也是很多在淘寶上做的不錯的賣家，現(xiàn)在成立了公司，也希望得到融資做大，但是幾乎沒有投資人認可。因為你的所有用戶都是屬于平臺的。
如果經(jīng)營電子商務(wù)是為了賺錢，那么最佳的途徑是在網(wǎng)上平臺開店，當然，這條道路以后會越來越難，所以三年前我就勸告一些在淘寶上開店的朋友，要學會積累自己的用戶，努力發(fā)展自己的b2c商城，否則免費的好日子總會過去的。
如果你選擇電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)是為了成就一番事業(yè)，那么就必須建立擁有自己用戶的B2C商城。
二、中國的綜合性B2C電子商務(wù)公司五年后最多只能剩1-3家，而各品類垂直型電子商務(wù)公司會有很多，但規(guī)模都不會很大。
三、2010年將是B2C電子商務(wù)公司的盈利轉(zhuǎn)折年，很多電子商務(wù)公司會在今年扭虧為盈。能否實現(xiàn)盈利的轉(zhuǎn)折，將是下一階段競爭的關(guān)鍵，也是起點所在。如果盈利，那么將在下一階段的競爭中搶得先機；如果不盈利，則將處于明顯劣勢。
四、2011年，至少會有兩家B2C電子商務(wù)公司年凈利潤超過1個億，垂直類b2c公司會有至少5家年凈利潤超過千萬。
五、2012年將是B2C電子商務(wù)公司的倒閉年。在這一年，至少會有五家大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收場，同時倒閉的中小b2c將超過幾十家。競爭初期，行業(yè)內(nèi)公司數(shù)量不斷膨脹，出現(xiàn)百家爭鳴的場面；隨著行業(yè)逐漸成熟，優(yōu)勝劣汰，公司數(shù)量也會驟減。這完全符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。2012年也將是中國b2c行業(yè)走向成熟的第一年。
當這篇博文即將完成的時候，剛巧發(fā)生兩件有趣的事情：
第一是我的主治醫(yī)生進來告訴我，明天我可以出院了，恰好整整躺了一個月；
第二是我的助理給我打來電話，我們第三輪融資的第一筆錢已經(jīng)到達賬戶。整個融資過程也是我躺在病床期間完成的，非常感謝我的同事們的敬業(yè)和責任心，沒有他們，這是根本做不到的。
希望出院后還有時間繼續(xù)寫我的博客，與大家共談電子商務(wù)行業(yè)。另外，我說話向來直截了當、清晰明了，尚未學會含糊其辭，所以可能很多觀點看起來很刺眼。在此向大家表示歉意！希望大家多批評指正。
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本文標題：劉強東：2012年將是B2C電子商務(wù)公司的倒閉年
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