【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（《IT時代周刊》記者默風(fēng)）日前，AOL默默推出了以貓頭鷹為名的Owl.com，該網(wǎng)站走的是生活資訊發(fā)展路線，將依靠用戶的參與來產(chǎn)生內(nèi)容，這讓人想起結(jié)合群眾智慧的生活類資訊網(wǎng)站About.com。About.com是一個到現(xiàn)在仍由版主負責(zé)編輯和主導(dǎo)版面內(nèi)容及走向，并匯聚大量網(wǎng)友所投稿的資訊而成的知識交流網(wǎng)站 。
市場分析人士認為，AOL也許認為貓頭鷹是智慧的象征，所以它希望這個新網(wǎng)站能成為一個薈萃各類知識、觀點和有趣事物為一體的“圖書館”。為此，它也積極征集各個領(lǐng)域的專業(yè)人士參與。然而，分析人士認為，AOL要超過About.com，達到后來居上的目的有很大的難度，因為后者從Web1.0時代就開始經(jīng)營，積累了大量的人氣。如果Owl.com不能使自己的網(wǎng)站有點創(chuàng)新，只是沿著對手的腳印追趕，顯然不行。
去年5月，時代華納董事會通過分拆AOL的決議，分拆后，AOL在線廣告部門和互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)部門將成為一家獨立運營公司。時代華納首席執(zhí)行官Jeffrey Bewkes說：“分拆對于時代華納和AOL都是最好結(jié)果。這將使兩家公司在管理方式和經(jīng)營策略上有更大靈活性。”而按照當(dāng)時的說法，AOL分拆工作將在2009年年底完成，此后，AOL暫時不會進行大宗收購，而是與其他大公司建立核心伙伴關(guān)系。市場分析人士認為，這或許正是該公司為什么單獨推出Owl.com，而不是謀求并購一步到位的主要原因。
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本文標(biāo)題：“新生”之后的AOL似乎又恢復(fù)了斗志與活力
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