【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 （記者 肖遙）現(xiàn)在，若提起淘寶，恐怕真有“天下誰人不識君”的味道，在電子商務(wù)領(lǐng)域，專業(yè)人士稱之為中國最大的C2C企業(yè)，是C2C行業(yè)中當之無愧的領(lǐng)頭羊，在普通消費者眼里淘寶是購物的天堂，在創(chuàng)業(yè)者的心目中，淘寶提供了實現(xiàn)理想開創(chuàng)未來的平臺，而在淘寶網(wǎng)的自我介紹中，淘寶是亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈。而如今被打上C2C標簽的淘寶卻有些面目模糊，接連不斷的舉動預(yù)示著淘寶正在向B2C轉(zhuǎn)變，此次的轉(zhuǎn)變多少有些耐人尋味，緣何從C2C轉(zhuǎn)型，是因為C2C無法撐滿淘寶的荷包，要把過去的只賺吆喝變?yōu)閽赍X的機器，甚至不惜冒著與同家兄弟阿里巴巴產(chǎn)生內(nèi)訌的危險。淘寶轉(zhuǎn)型B2C，另一個問題接踵而來，成就了淘寶的幾十萬中小賣家的命運該是如何？中小賣家仿佛是股市中的散戶，成就了大盤的紛鬧喧嘩，卻大多是兩手空空，白忙活，空歡喜。
拋棄中小賣家 淘寶正在轉(zhuǎn)型B2C挖金
當年憑借免費午餐為誘餌，淘寶后發(fā)制人，一舉打敗了如日中天的易趣，聚集了57萬（2008年淘寶官網(wǎng)公布）大小商家的淘寶一躍成為了中國乃至亞洲最又的網(wǎng)絡(luò)零售商，易趣早已成為過去時，沃爾瑪才是淘寶的眼中釘，與沃爾瑪一爭高低，淘寶大戰(zhàn)略隨即呼之欲出：未來五年阿里集團向淘寶總投資50億，打造良性循環(huán)的IT生態(tài)圈；創(chuàng)造100萬就業(yè)機會的目標大力推進；三是推動網(wǎng)購規(guī)模由1000億邁上10000億的臺階，全力引導(dǎo)網(wǎng)購消費潮流新趨勢。
淘寶大戰(zhàn)略已開始行動，09年12月的時候，淘寶總裁陸兆禧在上海接受采訪時披露，淘寶正考慮在相對比較成熟的行業(yè)和領(lǐng)域，嘗試“不一樣的B2C模式”。3C家電產(chǎn)品、圖書、化妝品的排列順位優(yōu)先。而一直秘而不宣的淘寶電器城在2010年伊始的淘寶網(wǎng)新
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本文標題：淘寶轉(zhuǎn)型B2C 中小賣家遭拋棄成炮灰
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