兩大陣營
出版業(yè)從印刷時代向數(shù)字時代的轉(zhuǎn)型已經(jīng)導(dǎo)致這一領(lǐng)域分化成兩大陣營：一個是讀者和作者，另外一個則是出版商。雙方都各執(zhí)己見，根本聽不進對方的意見。
讀者希望圖書能夠做到內(nèi)容豐富、價格低廉，出版商則希望穩(wěn)住利潤，而作者則想要獲得更大比例的分成。這種沖突已經(jīng)導(dǎo)致出版業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了嚴(yán)重的斗爭。目前所爭論的問題涉及電子書的價格、時間限制以及已出版書籍的電子版權(quán)。盡管出版商一直在與著作經(jīng)紀(jì)人和亞馬遜爭論不休，但他們卻并沒有花太多時間吸引新內(nèi)容，以便滿足用戶需求。如果圖書行業(yè)無法滿足用戶需求，那最終就只能淪為電子閱讀器的一個過渡性內(nèi)容來源。
眾所周知，讀者在乎的是內(nèi)容，而非設(shè)備。消費者之所追捧Kindle，并不是看重它的設(shè)計或功能，而是因為他們希望通過更為簡便的方式獲得更為廉價的內(nèi)容。相對于當(dāng)今數(shù)碼產(chǎn)品的現(xiàn)狀而言，Kindle的設(shè)計和功能都更加接近于上世紀(jì)80年代的產(chǎn)品。Kindle的確擁有很多書籍，但最好的地方還在于，它可以幫助讀者尋找他們想要的內(nèi)容。
但是出版商卻忽略了這種需求。作為回應(yīng)，多家傳媒巨頭已經(jīng)開始積極保護自己的權(quán)益，出版公司麥克米倫(Macmillan)最近宣布了一項計劃，推遲電子書的發(fā)布，并且提供一系列增值服務(wù)，以便獲得更高的價格。這一策略直指亞馬遜9.99美元的低價電子書計劃。雖然多數(shù)電子書的定價都遠(yuǎn)高于這一水平，但這并非關(guān)鍵所在，亞馬遜和出版商所爭論的焦點并非現(xiàn)實，而是一種虛擬的情形。由于亞馬遜用戶已經(jīng)明確表示，9.99美元仍然高于自己的預(yù)期，因此Kindle排名前100的暢銷電子書中，多數(shù)售價都低于9.99美元，最受歡迎的價位是0.00美元。但是出版商并未關(guān)注這一趨勢，因為他們目前正在受到其他問題的困擾。
版權(quán)沖突
《紐約時報》最近曾報道稱，出版商與著作經(jīng)紀(jì)人之間就圖書的電子版權(quán)發(fā)生了沖突。即使此前曾經(jīng)輸?shù)袅祟愃频墓偎�，但蘭登書屋(Random House)仍然發(fā)信給著作經(jīng)紀(jì)人稱，該公司享有已出版書籍的電子版權(quán)。但著作經(jīng)紀(jì)人、電子書出版商E-Reads老板理查德·柯蒂斯(Richard Curtis)卻指出，受此影響的書籍并不多，因為電子版權(quán)自從1990年開始就已經(jīng)成為圖書出版合同的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
這一斗爭的關(guān)鍵不在于誰擁有已出版書籍的版權(quán)，而在于出版商所支付的版稅。美國著名管理大師史蒂芬·柯維(Stephen Covey)上周宣布，將把他撰寫的已出版暢銷書籍的電子版交給電子書出版商RosettaBooks銷售，此舉令他此前簽約的紙質(zhì)出版商Simon & Schuster大為震驚。RosettaBooks此前在與蘭登書屋就電子書版權(quán)產(chǎn)生的法律糾紛中獲勝，該公司為柯維提供的版稅為50%，而Simon & Schuster此前提供給柯維的版稅只有25%。出版商都希望借助這些已出版的書籍來增加收入，而作者則希望能夠從中獲得更高的版稅，因為與書籍剛剛出版時不同，出版商現(xiàn)在可以省去推廣費用。但要讓雙方達(dá)成共識卻并不容易。
當(dāng)前的這種僵局忽略了一個重要因素：出版業(yè)加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。圖書行業(yè)之所以能夠在過去20年間取得成功，是因為拓展了圖書供應(yīng)。此前，要獲得增長，就要增加印量、增加書目以及分銷渠道。但這只是傳統(tǒng)出版行業(yè)的生存之道，數(shù)字出版的發(fā)展改變了這種模式，它的成功秘訣在于更為有效地滿足用戶需求。
行業(yè)轉(zhuǎn)型
美國最大連鎖書店Barnes & Noble發(fā)布了首批Nook電子書之后，也意識到了這一點。《紐約時報》科技專欄作家大衛(wèi)·波格(David Pogue)以及《華爾街日報》科技專欄作家沃特·莫斯伯格(Walt Mossberg)都認(rèn)為Nook毫無價值。這款設(shè)備雖然外表華麗，配備兩塊顯示屏，但其效果卻令人失望，導(dǎo)航和刷新速度非常慢，這有可能使得這款設(shè)備永遠(yuǎn)無法追上亞馬遜Kindle。只是推出一款電子閱讀器并不能保證一定提升銷量，亞馬遜的真正優(yōu)勢在于用戶基礎(chǔ)和品牌忠誠度。
Barnes & Noble需要提供更好的功能。如果這家傳統(tǒng)書籍零售商無法實現(xiàn)這種突破，將會有更多設(shè)備面市，總會有一款產(chǎn)品取得突破性進展。
但這并不意味著書籍出版行業(yè)走向終結(jié)。出版商無法再將知識產(chǎn)權(quán)以紙張的形式大量發(fā)送到書店、超市和大型零售商那里，但他們也無需再這樣做：他們可以效仿電視、音樂和電影行業(yè)，轉(zhuǎn)型為精品分銷商，只出版非常有價值的書籍。
但是如果出版商希望在電子書領(lǐng)域確立地位，就需要看清并順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，積極部署低價電子書，并為作者提供較高的版稅。這似乎不太可能，因為出版商現(xiàn)在根本聽不進用戶的任何建議。
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本文標(biāo)題：電子書引發(fā)出版業(yè)內(nèi)斗:作者出版商各執(zhí)己見
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