亞馬遜Kindle獲得成功后，國(guó)內(nèi)外廠商歡欣鼓舞，具有探索精神的美國(guó)IT業(yè)，又給我們帶來(lái)一片新領(lǐng)域。一時(shí)間，電子書市場(chǎng)迅速升溫，國(guó)內(nèi)各廠家都紛紛拿出自己的電子書產(chǎn)品，市場(chǎng)上頓時(shí)硝煙彌漫，大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
在這場(chǎng)電子書大戰(zhàn)中，究竟誰(shuí)能力壓群雄，獲得市場(chǎng)青睞，像kindle一樣，占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額？誰(shuí)才是中國(guó)的kindle？
漢王——豪賭電子書
在這些廠商中，動(dòng)靜最大，規(guī)模最大，炒的最熱鬧的無(wú)疑是漢王電子書。各種展會(huì)、各大媒體都能見(jiàn)到漢王電子書的身影。漢王甚至還為自己的e-ink屏電子書起了個(gè)別致的名字——“漢王電紙書”，無(wú)非是想突出一下自己技術(shù)先進(jìn)的顯示屏。
漢王的動(dòng)作還遠(yuǎn)不如此，不久前，漢王更是斥資8000萬(wàn)元拍下央視廣告第一標(biāo)，號(hào)稱營(yíng)銷鬼才葉茂中制作的美女許晴代言的廣告也在天氣預(yù)報(bào)后的黃金時(shí)段隆重登場(chǎng)。
“豪賭”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士對(duì)漢王的共同感受。在這里，“豪賭”并不是一個(gè)貶義詞，漢王的大手筆為市場(chǎng)預(yù)熱、教育市場(chǎng)、共同做大電子書市場(chǎng)起到巨大的推動(dòng)作用。業(yè)內(nèi)人對(duì)漢王為電子書行業(yè)作出的貢獻(xiàn)都十分敬佩。但許多人對(duì)漢王的未來(lái)確是憂心忡忡，因?yàn)闈h王的模式與kindle的成功模式，實(shí)在是有很多不同。
無(wú)論亞馬遜也好，索尼也罷，做電子書閱讀器是基于先有大量的圖書資源這一前提，以“軟”帶“硬”。Kindle對(duì)美國(guó)人最大的吸引力在于，可以以9.9美元的價(jià)格買書了，這是很便宜的。kindle 259美元的售價(jià)也十分合理，他們?yōu)榇烁冻龅拇鷥r(jià)并不高。但漢王電子書的售價(jià)，的確有點(diǎn)高，何況漢王目前只能提供幾千本圖書供人選擇，實(shí)在是太少了。
方正——比kindle+漢王還貴
方正文房的廣告最近也在分眾的樓宇廣告中上線，“掌控知訊 智行無(wú)疆”的廣告語(yǔ)十分大氣恢宏。方正文房與漢王走的模式則完全不同，方正要做有錢人的生意。大氣的廣告語(yǔ)也自然成為他們的選擇。
方正有其自身核心的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。據(jù)稱方正集團(tuán)旗下從事數(shù)字圖書出版的方正阿帕比公司，在中國(guó)數(shù)字圖書及報(bào)紙方面資源的非常雄厚，即中國(guó)80%以上的出版社用他們的平臺(tái)出版發(fā)行電子書，每年出版的電子書超過(guò)6萬(wàn)種，全國(guó)150多家報(bào)社的300多份報(bào)紙也應(yīng)用阿帕比的技術(shù)發(fā)行數(shù)字報(bào)。
正所謂一流企業(yè)玩標(biāo)準(zhǔn)，方正是不是一流企業(yè)我們不得而知，但眼下方正正在不遺余力的發(fā)揮著自己的核心優(yōu)勢(shì)，據(jù)說(shuō)還要建立國(guó)內(nèi)數(shù)字出版的標(biāo)準(zhǔn)格式，欲借此一統(tǒng)天下。
但方正有兩個(gè)比較大的問(wèn)題：第一，產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，一臺(tái)文房的售價(jià)比kindle+漢王合起來(lái)的價(jià)格還高，或許方正看重的是行業(yè)市場(chǎng)吧；第二，方正有的是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，但不是版權(quán)。書籍銷售最終賣的是版權(quán)，方正的技術(shù)能賺錢，但是否能拿到版權(quán)，而且還是大量書籍（報(bào)、刊）的版權(quán)，這個(gè)問(wèn)題就不好說(shuō)了。
龍?jiān)?mdash;—優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容仍顯單薄
龍?jiān)雌诳W(wǎng)最近也積極推出其定制的電子閱讀器產(chǎn)品。作為國(guó)內(nèi)最大的雜志閱讀平臺(tái)，龍?jiān)雌诳W(wǎng)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)十分明顯。3000種雜志的數(shù)量基本上可以說(shuō)囊括了所有雜志。購(gòu)買龍?jiān)措娮訒挠脩簦梢缘烬堅(jiān)雌诳W(wǎng)上更新每一期出刊的雜志，價(jià)格也十分便宜。
同時(shí)，龍?jiān)撮喿x器的價(jià)格也不高，走性價(jià)比路線的龍?jiān)撮喿x器幾乎是目前電子書產(chǎn)品當(dāng)中最便宜的。當(dāng)然，功能沒(méi)有絲毫縮水，PDF、TXT、mp3等格式都能很好的支持。
龍?jiān)吹纳虡I(yè)模式是與亞馬遜kindle最為相近的。不依靠產(chǎn)品硬件賺錢，給用戶一個(gè)盡量低的進(jìn)入門檻，依靠?jī)r(jià)格十分有吸引力的電子內(nèi)容賺錢。用戶和公司雙方都能獲得實(shí)實(shí)在在的好處�？梢哉f(shuō)龍?jiān)撮喿x器在某種意義上就是中國(guó)的kindle。
但龍?jiān)撮喿x器也同樣面臨一個(gè)問(wèn)題需要解決。那就是龍?jiān)撮喿x器以期刊雜志內(nèi)容為特色，沒(méi)有豐富的電子書資源（目前出售的龍?jiān)撮喿x器只包含幾百本電子書），只依靠雜志的資源優(yōu)勢(shì)，顯得略微單薄。
其他——等待普及大勢(shì)的到來(lái)
翰林、易博士等其他電子書廠商則選擇了純粹走常規(guī)的IT硬件道路。他們有的也推出了許多不錯(cuò)的產(chǎn)品，例如易博士的甲殼蟲218C+就是一款價(jià)格十分合理，同時(shí)質(zhì)量也非常穩(wěn)定的產(chǎn)品。
這些硬件廠商在選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的跟隨策略后，同樣也選擇了放棄選擇市場(chǎng)利潤(rùn)和占有率最高點(diǎn)的機(jī)會(huì)。不過(guò)在電子書市場(chǎng)成熟以后，相信他們也能夠分得一杯還不錯(cuò)的羹，因?yàn)楫吘箛?guó)內(nèi)盜版資源十分豐富，有硬件就可以保證有足夠數(shù)量的電子書閱讀。
Kindle的成功，為數(shù)字出版業(yè)開辟出一片新的藍(lán)海。漢王在國(guó)內(nèi)燒的一把火也把人們的熱情都紛紛帶動(dòng)起來(lái)。Kindle的成功模式可以作為國(guó)內(nèi)企業(yè)的一個(gè)借鑒，但畢竟中國(guó)不同于美國(guó)，究竟誰(shuí)能像kindle一樣在中國(guó)這個(gè)神奇的市場(chǎng)獲得成功，我們無(wú)法預(yù)測(cè)，只能踏踏實(shí)實(shí)去做，一步一個(gè)腳印把這條路慢慢趟出來(lái)。也許整合是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，這就要呼喚大手筆的整合者。
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本文標(biāo)題：電子書硝煙起，誰(shuí)才是中國(guó)的kindle？
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