【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊 秦茜】2009年底，中國(guó)傳統(tǒng)媒體突然遭遇“病毒式進(jìn)攻”。
打前鋒的中移動(dòng)、阿里巴巴和盛大等手持技術(shù)利器者跨行涌入了媒體領(lǐng)域。這三樁彼此不相關(guān)的大案均開(kāi)場(chǎng)未久，但因它們出現(xiàn)而被改寫的商業(yè)版圖，卻已呈現(xiàn)出可怕前景。或許，媒體業(yè)的變局拐點(diǎn)時(shí)刻正在到了。
先說(shuō)中國(guó)移動(dòng)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅2009年上半年中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入就達(dá)到了884億元，預(yù)計(jì)2010年其增值業(yè)務(wù)總收入將達(dá)2000多億元。單從數(shù)據(jù)上來(lái)看，如果王建宙想要在媒體行業(yè)里出擊，其他所有同行者統(tǒng)統(tǒng)不是他的對(duì)手。運(yùn)營(yíng)商向媒體領(lǐng)域的入侵，優(yōu)勢(shì)就在于能很容易爭(zhēng)奪到用戶的拇指，與用戶形成最及時(shí)、方便的互動(dòng)。中移動(dòng)僅飛信這一小塊業(yè)務(wù)，即成就一家創(chuàng)業(yè)板上市公司，憑借其堅(jiān)實(shí)的用戶基數(shù)和粘性，其全媒體業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間也是一片大好前景。
再看陳天橋，他帶領(lǐng)下的盛大與湖南衛(wèi)視聯(lián)手進(jìn)軍媒體行業(yè)，則是從媒體的本質(zhì)入手，即創(chuàng)意策劃和資源整合能力。只要有內(nèi)容、有關(guān)注度、有用戶，借助已有的網(wǎng)絡(luò)就可以將其進(jìn)行推廣。“我們絕不是去復(fù)制一個(gè)所謂的華誼兄弟這樣的影視公司”，陳天橋想在新媒體行業(yè)中走出一條自己的路——盡管在當(dāng)下?lián)頂D的人群中開(kāi)辟一條新路并不是件容易的事。
外星人馬云看上了媒體這塊地，并與浙報(bào)集團(tuán)合作推出《淘寶天下》，是阿里巴巴顛覆傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式的新的嘗試。攜手推出的《淘寶天下》雖然僅為一份周報(bào)，合作雙方領(lǐng)導(dǎo)人卻有信心在三五年之內(nèi)將它做到發(fā)行量過(guò)百萬(wàn)、營(yíng)收達(dá)8億的公司……盡管這屬于擅長(zhǎng)“忽悠”的馬云伎倆，可誰(shuí)也不敢小覷阿里巴巴的力量。
這一輪的新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的進(jìn)攻是“病毒式”的，無(wú)孔不入。企業(yè)大佬兒們顯然是看到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播思維，將傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容和資本、人力，嵌入到新媒體中去，最后達(dá)到傳統(tǒng)媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí)的目的。
誰(shuí)都知道，固守陣地是最保守的戰(zhàn)略，但卻不是最有發(fā)展的。“就好像一個(gè)菜市場(chǎng)里，別人都在買魚賣肉，如果我只是在賣蘿卜，哪怕是在賣蔬菜里面最好的，也不會(huì)賺多少錢”。
所以說(shuō)，這些有著新技術(shù)和新資本的企業(yè)們，看好了媒體行業(yè)，向傳統(tǒng)媒體發(fā)起挑戰(zhàn)并信誓旦旦能分一杯羹的做法，從大環(huán)境下來(lái)看是必然而且有利的。因?yàn)殡S著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，沒(méi)有人愿意坐以待斃。這三家打頭陣的新媒體力量如若能在現(xiàn)有的媒體業(yè)中有所斬獲，那么“媒體行業(yè)出現(xiàn)變局拐點(diǎn)”的時(shí)刻離我們不遠(yuǎn)了。
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