下一個(gè)喬布斯
約翰·斯卡利認(rèn)為，他已經(jīng)找到了下一個(gè)史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)，或者說是下幾個(gè)史蒂夫·喬布斯。
這位蘋果前CEO正在指導(dǎo)一些科技創(chuàng)業(yè)者解決醫(yī)療領(lǐng)域的難題。斯卡利的工作地點(diǎn)是佛羅里達(dá)的家中，他目前已經(jīng)向5家創(chuàng)業(yè)公司投資了近1000萬美元，還經(jīng)常用自己的名氣幫助這些公司造勢(shì)。
“真正的貢獻(xiàn)不是我做的。我只是較早看到了我認(rèn)為有革命意義的事情。”他說。
幾年前，斯卡利還對(duì)醫(yī)療行業(yè)知之甚少。1983年被喬布斯從百事可樂挖到蘋果時(shí)，他同樣是個(gè)電腦新手。
斯卡利在蘋果掌舵了十年，期間實(shí)現(xiàn)了不俗的增長，還推出過很多成功的產(chǎn)品。但這一切，都被一款名為“牛頓”(Newton)的便攜數(shù)字助理摧毀了。最重要的是，喬布斯出走蘋果也是他一手促成的。
斯卡利本人也于1993年離開蘋果，此后，雖然他仍在支持科技和電信公司，但卻始終保持低調(diào)。他還支持了一款名為Wine Clip的古怪產(chǎn)品，這個(gè)夾在瓶子上的設(shè)備號(hào)稱可以改善飲料口味。
彼時(shí)，斯卡利逐漸開始對(duì)改變美國醫(yī)療行業(yè)感興趣。他說，病人應(yīng)當(dāng)更好地了解自己的病例，更自由地選擇治療方案，技術(shù)應(yīng)當(dāng)幫助人們實(shí)現(xiàn)這些訴求。
巨頭失利
其他科技巨頭雖然也懷有相同的想法，但卻未能開發(fā)出成功的產(chǎn)品。
微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)就是該公司HealthVault項(xiàng)目的擁護(hù)者，但這款敏感病例儲(chǔ)存服務(wù)未能吸引用戶關(guān)注�，F(xiàn)任雅虎CEO的瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)也曾經(jīng)在谷歌負(fù)責(zé)過一款名為Google Health的服務(wù)。這款2008年上線的產(chǎn)品已于今年年初關(guān)閉。
斯卡利對(duì)醫(yī)療行業(yè)的了解始于2005年。他當(dāng)時(shí)在國際消費(fèi)電子展(CES)上遇到了心臟監(jiān)護(hù)儀制造商PDSHeart創(chuàng)始人肖恩·海尼格(Sean Heyniger)。海尼格一直試圖聯(lián)系時(shí)任MetroPCS Communications董事的斯卡利，希望利用他在無線行業(yè)的人際關(guān)系。他們二人很快談到了共同創(chuàng)業(yè)。
“我們打了一天高爾夫。”海尼格說，“我說，‘瞧，約翰，我要跟你做個(gè)交易。如果你教給我如何成為一名更優(yōu)秀的CEO，我就教給你如何成為一名更好的高爾夫球手。’”
兩年后，海尼格把PDSHeart作價(jià)5700萬美元賣給了CardioNet。次年，他與斯卡利共同創(chuàng)辦了Watermark Medical，專門生產(chǎn)睡眠呼吸暫停診斷儀。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
47歲的海尼格把斯卡利引薦給其他的醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)者。Audax Health Solutions是一家社交網(wǎng)絡(luò)開發(fā)商，專門鼓勵(lì)健康生活，而且與保險(xiǎn)公司建立了合作關(guān)系。在該公司23歲的創(chuàng)始人福蘭特·沃斯坦迪戈(Grant Verstandig)同意讓斯卡利指導(dǎo)他后，斯卡利便投資了該公司。
“我從沒見過這些保險(xiǎn)公司這么快跟任何人合作。”斯卡利說，沃斯坦迪戈將成為“消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域的史蒂夫·喬布斯。”
盡管斯卡利更像是一個(gè)CEO教練，而非日常運(yùn)營者，但當(dāng)他從中看到了機(jī)會(huì)后，還是毅然加入競(jìng)爭。
去年，在投資了專門為病人和醫(yī)生之間提供視頻服務(wù)的MDLiveCare后，他打電話給該公司的創(chuàng)始人蘭迪·帕克(Randy Parker)。斯卡利堅(jiān)持要求將“Care”一詞從公司名稱中去掉，正在科羅拉多的山頂上滑雪的帕克不情愿地答應(yīng)了。等到帕克滑到山腳下時(shí)，斯卡利又給他打來電話說，他花了公司的20萬美元買下了MDLive.com這個(gè)域名。
復(fù)雜經(jīng)歷
斯卡利表示，他在消費(fèi)營銷、IT和醫(yī)療政策領(lǐng)域的復(fù)雜經(jīng)歷可以幫助他取得成功。他認(rèn)為，由于奧巴馬醫(yī)改將把更多人納入醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃，對(duì)于那些吸引人們積極參與醫(yī)療項(xiàng)目的企業(yè)而言，現(xiàn)在正是發(fā)展良機(jī)。
“突然之間，員工們都必須關(guān)注醫(yī)療成本了。”他說。
斯卡利對(duì)他投資的企業(yè)和他的新門徒都很有信心。39歲的索尼·吳(Sonny Vu)是他的新門徒。他去年創(chuàng)辦了Misfit Wearables，并推出了一款硬幣大小的設(shè)備，專門追蹤用戶的體育活動(dòng)。
借助斯卡利的宣傳，這家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)從眾籌網(wǎng)站IndieGoGo上融資48萬美元，有3000人預(yù)訂了這款名為Misfit Shine的小設(shè)備。
“索尼很優(yōu)秀。”斯卡利說，“他才華橫溢，有著史蒂夫·喬布斯的特質(zhì)。”
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