【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 左川）有報(bào)道援引消息人士的話稱，索尼移動(dòng)通信明年計(jì)劃出貨5000萬臺(tái)智能手機(jī)，當(dāng)中30-40%的手機(jī)可能會(huì)外包給臺(tái)灣ODM企業(yè)。索尼移動(dòng)預(yù)期2012年出貨智能手機(jī)3500萬臺(tái)，比去年增長50%。不過，今年索尼移動(dòng)不太可能扭虧。
移動(dòng)通信業(yè)務(wù)已成為索尼集團(tuán)的主要盈利增長點(diǎn)。索尼二季報(bào)顯示，在電子業(yè)務(wù)方面，索尼的數(shù)碼影像及解決方案業(yè)務(wù)銷售收入與上年同期相比下降16.7%，為1826億日元；游戲業(yè)務(wù)銷售收入同比下降15.8%，為1482億日元；移動(dòng)產(chǎn)品及通信業(yè)務(wù)銷售收入同比增長112.1%，為3004億日元(約為38.5億美元)；家庭娛樂及音頻業(yè)務(wù)銷售收入同比下降25%，為2360億日元；部件業(yè)務(wù)銷售收入下降16.6%，為2499億日元。
相比三星、HTC等Android手機(jī)商，近年來索尼愈趨保守，其創(chuàng)新基因亦敗在了蘋果和三星陣下。華捷咨詢電子消費(fèi)行業(yè)分析師李元?jiǎng)P則指出，從單機(jī)價(jià)格看，索尼手機(jī)業(yè)務(wù)目前利潤率較高，且其用戶并未執(zhí)著在性能上，這也是索尼遲遲未推四核手機(jī)的原因。
通信專家陳志剛認(rèn)為，索尼移動(dòng)能否把索尼在顯示技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、成像技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)加以快速的集成利用，以高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的性價(jià)比向市場(chǎng)提供有吸引力的智能手機(jī)，是決定它能否榮歸的關(guān)鍵。從長遠(yuǎn)來看，索尼或許也應(yīng)該建立自己的Android電子市場(chǎng)，至少從競(jìng)爭(zhēng)的角度看，要給自己留有后路。
原索尼愛立信的風(fēng)格更加歐美化，如果進(jìn)行日系風(fēng)格改造，代價(jià)和市場(chǎng)接受度的風(fēng)險(xiǎn)性都過高；發(fā)展模式。隨著終端利潤減少，索尼是否會(huì)像索愛一樣延續(xù)制造外包？但如果不走外包途徑，索尼就還需繼續(xù)投入生產(chǎn)成本。
野村綜研咨詢有限公司主任顧問陶旭駿認(rèn)為，在整合軟硬件資源這一塊，索尼比其它廠商更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗髂嵊胸S富的內(nèi)容源，索尼是影視、音樂、游戲上的全球領(lǐng)導(dǎo)者。"索尼是可以按照自己的設(shè)想，把索尼的一些娛樂功能移植到索尼移動(dòng)上，但是他們是否會(huì)成功，還要看市場(chǎng)反應(yīng)"。
這番話表明，技術(shù)創(chuàng)新是索尼一貫堅(jiān)持的企業(yè)精神和發(fā)展路線，但光有技術(shù)創(chuàng)新并不夠，在產(chǎn)業(yè)變革或企業(yè)轉(zhuǎn)型期，在技術(shù)創(chuàng)新之外，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上各類資源的整合能力、對(duì)市場(chǎng)的睿智洞察能力、商業(yè)模式的創(chuàng)新能力，對(duì)企業(yè)決策而言都是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)于索尼來說，日元升值的態(tài)勢(shì)在過去一年得到了部分抑制，而全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境也有所好轉(zhuǎn)，接下來就是索尼CEO平井一夫的新政和新產(chǎn)品的反擊戰(zhàn)能否奏效的考驗(yàn)，因?yàn)閷?duì)于平井一夫來說，一旦業(yè)績繼續(xù)下滑就難以找到外部理由了。
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本文標(biāo)題：索尼移動(dòng)欲大量出貨 蓄勢(shì)待發(fā)對(duì)陣蘋果三星
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