北京時(shí)間9月22日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，美國知名IT雜志《eWeek》網(wǎng)絡(luò)版近日撰文，分析了蘋果手機(jī)的競爭對手應(yīng)從iPhone 5的設(shè)計(jì)中所汲取的10大教訓(xùn)。該文章內(nèi)容如下：
蘋果的iPhone 5智能手機(jī)于9月21日開賣，這也可能將成為今年以來科技產(chǎn)品史上最為轟動(dòng)的事件。另外，據(jù)一些分析人士指出，iPhone 5在開始銷售之后的第一個(gè)星期內(nèi)，銷量或?qū)⒏哌_(dá)1000萬部，這一結(jié)果也可能會(huì)拉動(dòng)iPhone 5成為今年推出的最成功的手機(jī)產(chǎn)品。
就在此時(shí)，蘋果的競爭對手們則將坐視一旁，羨慕地看著消費(fèi)者競相奔向各大商店，紛紛搶購蘋果的iPhone 5智能手機(jī)。與此同時(shí)，其他競爭對手生產(chǎn)的設(shè)備則仍靜靜地躺在店鋪的貨架上，與之形成開明對照的是，消費(fèi)者們卻繞過這些產(chǎn)品，直奔蘋果的iPhone 5。事實(shí)上，在此情此景下，蘋果的競爭對手們在這個(gè)周末將會(huì)遭遇一段冷清的場面。
但是，蘋果iPhone 5智能手機(jī)的推出，或許也會(huì)給其他的智能手機(jī)制造商提供一些教訓(xùn)。無論是從iPhone手機(jī)的設(shè)計(jì)，還是從該產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)間來看，競爭對手們都可以從iPhone 5那里學(xué)到許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是學(xué)習(xí)如何打造和維持一個(gè)成功智能手機(jī)品牌的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
以下就是競爭對手應(yīng)當(dāng)向iPhone 5學(xué)習(xí)的10大經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1、4G LTE的必要性
當(dāng)此前只有iPhone 4S擺在各大店鋪的貨架上時(shí)，其他各大競爭對手在他們各自的產(chǎn)品中放棄4G LTE（長期演變）技術(shù)，或許這還沒什么大礙，但事至今日，iPhone 5已經(jīng)配備了4G LTE技術(shù)，在這樣的情況下，消費(fèi)者也將不會(huì)太青睞那些無法提供超高速方案的智能手機(jī)產(chǎn)品了。
2、評論家看重設(shè)計(jì)
在技術(shù)領(lǐng)域，業(yè)界產(chǎn)生的積極評論將會(huì)發(fā)揮巨大的積極作用。如果一款產(chǎn)品能夠從業(yè)界源源不斷地獲得積極的評論，那么這款產(chǎn)品就極有可能獲得巨大成功。相反，如果一款產(chǎn)品只獲得負(fù)責(zé)的評論，那么這款產(chǎn)品將難逃失敗的厄運(yùn)。事實(shí)上，iPhone 5智能手機(jī)已經(jīng)獲得了近乎普遍的較高評價(jià)，而其中的一大主要原因就是得益于該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)：評論價(jià)們非常欣賞iPhone 5的外觀設(shè)計(jì)。盡管其他競爭對手無法復(fù)制iPhone 5的外觀設(shè)計(jì)，但是他們一定能夠讓自己的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方面也給業(yè)界留下深刻的印象。競爭對手們?nèi)绻軌蛟谠O(shè)計(jì)方面也能達(dá)到蘋果的水平，那么這將有助于他們的產(chǎn)品獲得業(yè)界更多積極的關(guān)注和評價(jià)。
3、打造持久的體驗(yàn)
在過去的5年時(shí)間內(nèi)，蘋果在打造iPhone產(chǎn)品的品牌方面的確表現(xiàn)非凡。消費(fèi)者都知道，他們之所以選擇購買蘋果的智能手機(jī)，主要是因?yàn)樘O果公司能夠在其智能手機(jī)產(chǎn)品方面為用戶提供非常親切的體驗(yàn)。然而，其他手機(jī)制造商在此方面卻表現(xiàn)得非常不成功，為此，他們需要改變這一格局。如今，極為重要的是，蘋果的競爭對手們需要在他們的產(chǎn)品方面打造一個(gè)真正的“品牌”體驗(yàn)，并提供一些有趣的和能夠吸引人的持久獨(dú)特的體驗(yàn)。
4、向3英寸顯示屏說再見
iPhone 5智能手機(jī)配置了4英寸顯示屏，這一點(diǎn)，要?jiǎng)龠^iPhone 4S配置的3.5英寸顯示屏。但是，這對其他競爭對手而言會(huì)帶來何種影響呢？從目前來看，3英寸顯示屏雖然還沒有走到生命的盡頭，另外，蘋果雖然也不是首家推出更大顯示屏手機(jī)的制造商，但是，蘋果在iPhone 5智能手機(jī)中推出4英寸顯示屏的舉措將向移動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域的所有其他制造商都證明一點(diǎn)，即其舉措的正確性，從這一方面來看，蘋果的其他競爭對手如今也必須面對這一事實(shí)，甚至是推出更大尺寸顯示屏的智能手機(jī)。
5、須具備與Retina抗衡的顯示屏
Retina顯示屏可能也是蘋果iPhone 5智能手機(jī)最具吸引力的功能之一。在使用了這一屏幕之后，如果再返回使用其它更低像素的顯示屏，則會(huì)有一種不太舒服的感覺。因此，蘋果的競爭對手們需要也配備Retina顯示屏。三星如今已經(jīng)能夠推出配置4.8英寸顯示屏的Galaxy S III智能手機(jī)，如今，該市場的其它賣家也該效仿三星的舉措了。
6、配置更加強(qiáng)大的攝像頭
諸如諾基亞和三星等公司都已經(jīng)正確地認(rèn)識(shí)到，在他們的智能手機(jī)中配置比iPhone更好的攝像頭將是幫助他們手機(jī)產(chǎn)品贏取更多消費(fèi)者的好辦法之一。因此，目前而言，其它的競爭對手當(dāng)務(wù)之急也應(yīng)當(dāng)這么做。蘋果的iPhone 5已經(jīng)將后置攝像頭又略作完善，如今又要比iPhone 4S稍強(qiáng)一些，這一舉措當(dāng)然也幫助iPhone 5成為一款更不容易被其他競爭對手打敗的產(chǎn)品。但是，如果諾基亞也能夠在PureView實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，那么，其他所有的競爭對手要想獲得一些成功，則也都應(yīng)當(dāng)這么做。
7、重大改進(jìn)是一個(gè)機(jī)會(huì)
事實(shí)上，iPhone 5作為一款新智能手機(jī)，并不能真正地被稱作是“大幅改進(jìn)”。此款智能手機(jī)只是比以前的版本更長了一點(diǎn)，更輕更薄了一點(diǎn)，當(dāng)然內(nèi)部的一些元件也比iPhone 4S有了進(jìn)一步改進(jìn)。但是，在某些方面的一些改進(jìn)似乎并不令人稱道。因此，為了吸引消費(fèi)者，蘋果的競爭對手們或許可以對他們的產(chǎn)品進(jìn)行重大升級，如此大規(guī)模的升級定能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，這當(dāng)然也會(huì)進(jìn)一步幫助這些產(chǎn)品產(chǎn)生更大的銷量。
8、把握時(shí)機(jī)的重要性
如果蘋果已經(jīng)給其競爭對手提供了一些經(jīng)驗(yàn)教育的話，那么把握時(shí)機(jī)就是極為重要的一點(diǎn)。蘋果公司并沒有像三星公司那樣，在夏季智能手機(jī)的推出狂熱中有所表現(xiàn)，而且蘋果也沒有選擇在離假日極近的時(shí)機(jī)推出產(chǎn)品，以此來損害其它競爭對手產(chǎn)品。九月似乎是智能手機(jī)的最合適的時(shí)機(jī)，但是，其他智能手機(jī)廠商該如何領(lǐng)悟這一情況呢？
9、追隨蘋果的價(jià)格戰(zhàn)略
蘋果的兩年期合約的iPhone智能手機(jī)在起步價(jià)一直穩(wěn)定地保持在199美元。為此，蘋果的競爭對手不應(yīng)當(dāng)急于考慮給其產(chǎn)品定過高的價(jià)格。消費(fèi)者在價(jià)格方面一直保持著清醒的認(rèn)識(shí)，一旦他們發(fā)現(xiàn)某款產(chǎn)品的價(jià)格高于iPhone 5的價(jià)格，那么他們定會(huì)購買蘋果的產(chǎn)品。
10、放棄獨(dú)家運(yùn)營商銷售的理念
盡管多數(shù)Android手機(jī)生產(chǎn)商都聯(lián)手不同的運(yùn)營商銷售他們的產(chǎn)品，但是，多數(shù)情況下，都是通過某一家運(yùn)營商獨(dú)家提供某一單獨(dú)的設(shè)備。AT&T起初只是銷售iPhone智能手機(jī)的唯一運(yùn)營商，但是，蘋果逐步擴(kuò)大到更多的運(yùn)營商，讓更多的運(yùn)營商參與銷售iPhone智能手機(jī)。如今，對于蘋果的其他競爭對手而言，如果再限制性地只讓某一家運(yùn)營商來銷售某一款手機(jī)，那么肯定將是一個(gè)巨大錯(cuò)誤，相反，這些競爭對手們應(yīng)當(dāng)將他們的產(chǎn)品投放到每一個(gè)運(yùn)營商手中，例如蘋果如今在美國市場上，就通過AT&T、Sprint以及Verizon等多家運(yùn)營商來銷售iPhone。另外，蘋果公司還將其設(shè)備投放到各種區(qū)域性的網(wǎng)絡(luò)中銷售，因此，蘋果的其他競爭對手當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)效仿蘋果的做法。
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