【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 左川）如今中國移動的飛信業(yè)務，并未出現(xiàn)用戶持續(xù)增長的情景，更未實現(xiàn)做"IM老大"的目標。
中移動此前的構想是，讓飛信業(yè)務重走騰訊QQ的路線，通過短信免費化獲取用戶，作為社區(qū)等其他產(chǎn)品的入口。但讓中移動沒想到的是，智能手機、平板電腦等移動終端及其帶動的移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一大批模仿者和后起之秀紛紛出現(xiàn)，飛信的地位受到了擠壓。
其實，對運營商來說，IM并不是其最重要的核心產(chǎn)品，中移動愿意在飛信身上投入的精力和財力始終有限。而相比之下，QQ對于騰訊來說，則是最核心的產(chǎn)品，騰訊會全身心地投入到QQ中，使其"茁壯成長"。
"壟斷企業(yè)適合打大戰(zhàn)役，游擊戰(zhàn)是不行的。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是最擅長打游擊戰(zhàn)的。"張毅認為，作為一家龐大的電信運營商，中國移動在組織架構的靈活性、決策的速度、對市場需求變化的反應上，都比較遲鈍，而這是造成飛信發(fā)展受限的一個重要原因。
電信專家馬繼華也認為，飛信發(fā)展中最大的失誤是，五年發(fā)展中始終用KPI的傳統(tǒng)方法進行推廣，這種方式看似有效卻后患無窮，一旦失去政策壓力便會快速衰落，而為了完成任務所采取的一些非主流做法更是讓揠苗助長后的業(yè)務會缺乏養(yǎng)分。中國移動本來有機會有時間用互聯(lián)網(wǎng)的方法把相關的業(yè)務慢慢做起來，可路徑依賴太強。
興許也是出于此原因，有消息稱，中移動計劃從下半年開始著手獨立移動互聯(lián)網(wǎng)公司的籌備，該公司以中移動位于廣東的互聯(lián)網(wǎng)基地為基礎，其他基地的相關業(yè)務在與當?shù)厥〖壱苿庸緞冸x后，未來也將一并納入。如果這家中移動主導的"國字號"互聯(lián)網(wǎng)公司正式掛牌，其無疑將是央企在互聯(lián)網(wǎng)領域的一次重要落子。
電信專家付亮表示，盡管目前中移動的各個基地怎么轉(zhuǎn)還沒有明確的結果，但他相信業(yè)務線獨立會是方向，即基地公司化，"這方面，中國電信已經(jīng)有了先例"。
"每個基地與當?shù)厥」居星Ыz萬縷的聯(lián)系，推動起來可能會有阻力。"有中移動合作伙伴負責人認為，面對移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊，中移動其實早有整合的想法，但推動起來會有一定的難度，"某種程度上，這是省公司與集團公司的博弈"。
有業(yè)內(nèi)人士也對IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者分析說，中移動將旗下互聯(lián)網(wǎng)公司獨立出來的思路是不錯的，但正因為會牽扯到上述博弈的問題，對于包括飛信在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的發(fā)展并無好處。
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