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蘋(píng)果發(fā)布iPhone5 寄生公司風(fēng)險(xiǎn)與困境并存

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 00:44:31 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

這些“寄生公司”最大的風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)實(shí)困境是,失去宿主便意味著滅頂之災(zāi),有人稱之為蘋(píng)果的“棄婦效應(yīng)”。比如沒(méi)有驚喜的“愛(ài)瘋五”一發(fā)布,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈上的一眾A股,立馬卸去光芒摔下來(lái)。

當(dāng)外界還在表情各異地唱衰蘋(píng)果“愛(ài)瘋五”,搶購(gòu)熱潮卻再一次席卷幾大洲,蘋(píng)果發(fā)出“令人難以置信”感嘆號(hào),其市值也攀上新高。對(duì)于iPhone,人們贊美它、追隨它、冷眼它、嫉妒它、懼怕它,當(dāng)然還有挑戰(zhàn)它、夢(mèng)想著有朝一日超越它,迄今還沒(méi)有一款電子產(chǎn)品承載如此復(fù)雜的情愫,但蘋(píng)果的“商業(yè)魔咒”仍耀眼得無(wú)法不令人仰視,它是整個(gè)手機(jī)圈乃至平板電腦的圓心。那些追隨它的、挑戰(zhàn)它的、懼怕它的……長(zhǎng)長(zhǎng)的鏈條上寫(xiě)滿愛(ài)恨情仇,強(qiáng)烈地如同患了病,我們姑且稱之為“蘋(píng)果癥候群”。

喬布斯2007年魔術(shù)般推出第一代iPhone時(shí),手機(jī)界還是諾基亞與摩托羅拉的天下。現(xiàn)在,我們已學(xué)會(huì)用顛覆、奇跡等字眼來(lái)形容這個(gè)原本定位小眾與格調(diào)的手機(jī),它與三星一起拿走了智能手機(jī)九成的利潤(rùn)。當(dāng)然相對(duì)于三星的機(jī)海戰(zhàn)術(shù),蘋(píng)果更有驕傲的資本,因?yàn)樗菃悟T走天下。蘋(píng)果甚至已經(jīng)成為智能手機(jī)的代名詞——對(duì)那些分不清品牌與操作系統(tǒng)的人們,似乎世界上只有兩種智能手機(jī):蘋(píng)果或者非蘋(píng)果。

于是乎,蘋(píng)果成為所有手機(jī)商、PC商的第一假想敵。從大牌,如微軟、谷歌、諾基亞,到深圳沒(méi)有名氣的山寨作坊,它們或明或暗地糾結(jié)著羨慕嫉妒恨的情緒,所有新品都視它為衡量標(biāo)尺,圍攻蘋(píng)果大家心照不宣。

不過(guò),“愛(ài)瘋五”流露出的平庸跡象,令蘋(píng)果的創(chuàng)新光環(huán)經(jīng)受著前所未有的考驗(yàn)。與iPhone 5的乏善可陳相比,對(duì)手們顯然更出彩,比如諾基亞的無(wú)線充電功能,三星的5.5英寸超大屏,摩托羅拉的21小時(shí)通話時(shí)長(zhǎng)……走下神壇的蘋(píng)果給了對(duì)手們創(chuàng)新的空間。

不可否認(rèn)的是,蘋(píng)果的風(fēng)生水起,帶動(dòng)了一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條。在一蹶不振的A股,只要和蘋(píng)果攀上親就能與蘋(píng)果股價(jià)一起飛。而蘋(píng)果配件的火爆程度絕對(duì)不亞于蘋(píng)果本身。據(jù)說(shuō)在淘寶網(wǎng)上賣(mài)iPhone手機(jī)殼的商家就超過(guò)15萬(wàn)家,產(chǎn)品超過(guò)180萬(wàn)種。而深圳已形成了一個(gè)蘋(píng)果配件產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,囊括了1500多家大小廠商,年產(chǎn)值逾千億元。還有數(shù)十萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者,它們?cè)谔O(píng)果樹(shù)下辛勤地耕耘,期待著財(cái)富神話有一天降臨。

當(dāng)然,這些“寄生公司”最大的風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)實(shí)困境是,失去宿主便意味著滅頂之災(zāi),有人稱之為蘋(píng)果的“棄婦效應(yīng)”。比如沒(méi)有驚喜的“愛(ài)瘋五”一發(fā)布,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈上的一眾A股,立馬卸去光芒摔下來(lái)。

【供應(yīng)商名單成了“投資指南”】

一個(gè)最樂(lè)觀的報(bào)告說(shuō),到年底,蘋(píng)果打算推出5200萬(wàn)臺(tái)iPhone5。真是讓人心馳神往的數(shù)字啊。蘋(píng)果的元件供應(yīng)商們?cè)缇完_(kāi)手指頭算起了收成,“也許我這次能賣(mài)出500萬(wàn)個(gè)聽(tīng)筒”、“5200萬(wàn)塊觸摸屏,營(yíng)收增長(zhǎng)又要?jiǎng)?chuàng)紀(jì)錄了……”

蘋(píng)果每一次發(fā)布新品,都不僅僅是蘋(píng)果的事。那份冗長(zhǎng)供應(yīng)商目錄上的每一個(gè)名字,都在期待屬于他們的豐厚回報(bào)。

不看蘋(píng)果臉色的“稀有物種”

強(qiáng)大的生產(chǎn)能力是富士康討價(jià)還價(jià)的資本

他們或者擁有全世界最高效的生產(chǎn)線,或者能提供最尖端的核心零部件。這讓他們成為世界上少數(shù)幾家不看蘋(píng)果臉色的“稀有物種”。也許他們并非站在利益鏈頂端,但卻扮演著不可或缺的角色。

作為蘋(píng)果的代工工廠,富士康是最負(fù)盛名的“合作者”了。在公開(kāi)場(chǎng)合,蘋(píng)果吝于表達(dá)對(duì)其的感情。一連串“血汗工廠”風(fēng)波中,蘋(píng)果更忙不迭擺出黑臉,撇清關(guān)系。然而,當(dāng)奧巴馬問(wèn)喬布斯為什么不能讓蘋(píng)果在美國(guó)制造?得到的答案是一聲干脆的“NO Way!”,這才是實(shí)話。還難以找出一條生產(chǎn)線比得過(guò)富士康的,30余萬(wàn)成熟低價(jià)的技術(shù)工人創(chuàng)造了無(wú)與倫比的制造鏈條。

有一個(gè)細(xì)節(jié)已成經(jīng)典。某次,就在iPhone上架銷售前幾周,蘋(píng)果改進(jìn)了顯示屏設(shè)計(jì),此前準(zhǔn)備的組裝線要徹底重置。新的顯示屏近半夜才被送到中國(guó)工廠。當(dāng)夜,工廠領(lǐng)班叫醒了8000名工人。新的顯示屏被裝入機(jī)器,96個(gè)小時(shí)里完成了日產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)iPhone的工作量。

如此強(qiáng)大的生產(chǎn)能力是富士康討價(jià)還價(jià)的資本。富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘今年早些時(shí)候曾表示,他的公司與蘋(píng)果會(huì)分?jǐn)偢纳乒ぷ鳝h(huán)境的成本。近日,有國(guó)外媒體報(bào)道,鑒于鴻海精密毛利上漲,蘋(píng)果自己的毛利率卻從上季度的47%掉至42.8%,蘋(píng)果可能幫助自己的制造商伙伴給工人加薪了。

蘋(píng)果的親密伙伴,還包括一些能提供高端核心零部件的科技公司。他們被蘋(píng)果選中,地位超然。

高通公司的芯片幾乎遍布整個(gè)智能手機(jī)行業(yè),iPhone 5上市可能會(huì)給高通帶來(lái)又一筆巨額收入。與此同時(shí),中國(guó)移動(dòng)卻依然無(wú)緣iPhone 5這個(gè)大蛋糕。中國(guó)移動(dòng)稱,這是由于蘋(píng)果非高通的芯片不用,而該公司開(kāi)發(fā)TD-SCDMA新品還需時(shí)日,致使移動(dòng)版蘋(píng)果iPhone上市至少要再等一年?,這就是“圈里人”和“圈外人”的差別待遇,即使中國(guó)移動(dòng)手機(jī)用戶接近7億,其中3G用戶約占10%,是蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)上大幅提高市場(chǎng)份額的一個(gè)機(jī)會(huì)。

“去三星化”戰(zhàn)略的得利漁翁

身處困境的公司因此重新迎來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

有時(shí)候,蘋(píng)果的好惡會(huì)影響一個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局。三星與蘋(píng)果的合作式競(jìng)爭(zhēng)曾經(jīng)讓這對(duì)兒電子巨頭獲得雙贏。但是,隨著兩者爆發(fā)專利戰(zhàn),蘋(píng)果的“去三星化”戰(zhàn)略讓其他的液晶面板制造商、內(nèi)存,甚至是電池廠商獲益。這些公司在“三蘋(píng)”之爭(zhēng)中坐收漁利,而這有可能改寫(xiě)他們的未來(lái)嗎?

有統(tǒng)計(jì)稱,三星提供了約占蘋(píng)果iPhone產(chǎn)品總價(jià)40%的零件。僅2011年,蘋(píng)果向三星電子購(gòu)買(mǎi)的半導(dǎo)體零件規(guī)模就達(dá)到10萬(wàn)億韓元。眼下三星卻不得不面對(duì)挑戰(zhàn),來(lái)自日本和中國(guó)臺(tái)灣的公司正在蘋(píng)果的支持下,瓜分這塊大蛋糕。

iPhone可能已經(jīng)換掉了大部分由三星生產(chǎn)的零部件,其中,首批電池供貨商為總部位于香港的ATL新能源科技有限公司與日本三洋,三星未接到訂單。蘋(píng)果還把原由三星供應(yīng)的面板,轉(zhuǎn)給夏普與日本顯示器公司(JDI)等日廠,全面扶助日系面板供貨商,Pad mini面板給了臺(tái)灣友達(dá)和韓國(guó)的LGD等公司。

對(duì)于夏普、友達(dá)等替代供應(yīng)商來(lái)說(shuō),蘋(píng)果的海量訂單也許將成為他們面板業(yè)務(wù)扭虧的“救命稻草”。有報(bào)道稱,夏普2011年在The new iPad面板的采購(gòu)爭(zhēng)奪中曾經(jīng)成為蘋(píng)果的第三大供應(yīng)商,但由于其一些核心技術(shù)參數(shù)沒(méi)有通過(guò)蘋(píng)果的測(cè)試,首批面板訂單被從100萬(wàn)砍到幾乎為零,這也是導(dǎo)致夏普2011財(cái)年以及新財(cái)年第一季度巨虧的重要原因。而隨著蘋(píng)果與三星未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這些身處困境的公司正重新迎來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

搭上“蘋(píng)果列車”的小公司

一兩個(gè)億的采購(gòu)訂單可能撬動(dòng)十幾倍資本輸入

對(duì)于一些小型科技公司而言,沒(méi)有比躋身蘋(píng)果供應(yīng)商行列更好的廣告了。

今年年初,蘋(píng)果公司公布了長(zhǎng)達(dá)27頁(yè)的2012年度“供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任進(jìn)展報(bào)告”,首度披露了全球供應(yīng)商名單。名單基本上成了一份“投資指南”,無(wú)論是在納斯達(dá)克還是A股市場(chǎng),投資者們都對(duì)蘋(píng)果概念股一擲千金。一兩個(gè)億的采購(gòu)訂單,就可能撬動(dòng)幾倍、十幾倍的資本輸入,這讓很多小公司的夢(mèng)想插上了翅膀。

金利科技和長(zhǎng)盈精密負(fù)責(zé)蘋(píng)果供應(yīng)鏈的機(jī)殼環(huán)節(jié);萊寶高科憑借TPK進(jìn)入蘋(píng)果觸摸屏供應(yīng)鏈體系;立訊精密為蘋(píng)果提供平板電腦、智能手機(jī)連接器等產(chǎn)品;歌爾聲學(xué)和共達(dá)電聲進(jìn)入蘋(píng)果產(chǎn)品電聲器件供應(yīng)鏈……這些身處蘋(píng)果供應(yīng)鏈中的小公司只能分到微薄的利潤(rùn)。比如,曾有媒體報(bào)道,蘋(píng)果iPhone手機(jī)電池供貨價(jià)僅為5.8美元,更換一塊電池,市場(chǎng)價(jià)至少150美元;iPhone 4手機(jī)觸摸屏,供應(yīng)商報(bào)價(jià)僅有10美元,而更換屏幕的價(jià)格已經(jīng)超過(guò)200美元。

供應(yīng)商們的“忍氣吞聲”卻都在資本市場(chǎng)獲得了補(bǔ)償。今年以來(lái),多數(shù)蘋(píng)果概念股走勢(shì)強(qiáng)勁,其中漲幅最大的安潔科技漲幅高達(dá)85.93%。

不過(guò),事情總有兩面,“傍大款”之后的種種風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見(jiàn)的。

蘋(píng)果“棄婦效應(yīng)”是最近的新名詞。指一些失寵于蘋(píng)果的小公司將很快被市場(chǎng)拋棄。

名噪一時(shí)的Audience公司提供蘋(píng)果iPhone 4中的語(yǔ)音處理芯片。但在本月7日,公司股價(jià)卻由前一天收盤(pán)價(jià)的18.86美元垂直掉到6.9美元,跌幅高達(dá)63.4%。原因只是在此前一天,公司的新聞稿暗示,蘋(píng)果在新一代產(chǎn)品中使用其產(chǎn)品的可能性不大。

風(fēng)險(xiǎn)還來(lái)自蘋(píng)果本身的前景。如果蘋(píng)果iPhone 5等下一代產(chǎn)品的銷售不如預(yù)期,近幾年大肆擴(kuò)張的蘋(píng)果供應(yīng)鏈廠商也將面臨重大挑戰(zhàn)。(劉映花)

【開(kāi)發(fā)商們的憂慮與恐懼】

盡管有比以前更多的人懷疑蘋(píng)果手機(jī)(iPhone)是否正趨于平庸,但iPhone 5在發(fā)布日的訂單只用了一個(gè)小時(shí)就全部售完,在中國(guó),一家小的淘寶店幾個(gè)小時(shí)的代購(gòu)訂單已超600單,可見(jiàn),蘋(píng)果依舊成功地引燃著消費(fèi)者的熱情。然而,每次蘋(píng)果發(fā)布新品并不是每個(gè)人都能帶著驚喜和期待的,不少開(kāi)發(fā)者、企業(yè)都在緊盯蘋(píng)果的新變動(dòng),因?yàn)橐徊恍⌒乃麄兙蜁?huì)被蘋(píng)果拋棄、替代,抑或是下一個(gè)被擠出市場(chǎng)或被顛覆的對(duì)象。在上周蘋(píng)果發(fā)布的新移動(dòng)系統(tǒng)IOS6中,更多的中國(guó)本地化的應(yīng)用,讓不少中國(guó)企業(yè)開(kāi)始警惕,甚至有些應(yīng)用被迫陷入被擠出的恐懼。

合作商恐懼被拋棄:蘋(píng)果會(huì)選我嗎?

即使是昔日的老伙伴谷歌和三星也正淪為“棄婦”

上周五,蘋(píng)果在納斯達(dá)克的股價(jià)大漲2%,最高達(dá)到了696.98美元,蘋(píng)果總市值則超過(guò)6500億美元,超過(guò)微軟、谷歌、惠普、戴爾和Facebook五家科技大佬之和。無(wú)疑,這些巨頭無(wú)時(shí)無(wú)刻不在憂慮著,怎樣才能阻止蘋(píng)果的瘋狂,從而奪回市場(chǎng)。而眼前,谷歌和三星這兩個(gè)蘋(píng)果昔日的老伙伴成為最引人注目的對(duì)象。

在上周三發(fā)布蘋(píng)果IOS6中,親密合作了五年的谷歌地圖正式被蘋(píng)果自己的地圖替代,谷歌搜索成為iOS系統(tǒng)中僅存的谷歌服務(wù)。似乎2007年蘋(píng)果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的話還回蕩在耳邊:“現(xiàn)在談及互聯(lián)網(wǎng),你一定離不開(kāi)談?wù)摴雀?rdquo;。那一年,蘋(píng)果推出iPhone。谷歌為蘋(píng)果提供了搜索、地圖和YouTube等重要服務(wù),成為蘋(píng)果最重要的合作伙伴。而今,蘋(píng)果直接摒棄了同樣擁有移動(dòng)操作系統(tǒng)安卓的谷歌地圖等服務(wù),通過(guò)自身終端的保有量,蘋(píng)果將直接向谷歌地圖的老大地位發(fā)出挑戰(zhàn)。摩根大通發(fā)布報(bào)告表示,谷歌地圖的移動(dòng)使用量將會(huì)因此下滑。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)


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