8月13日，摩托羅拉移動(dòng)新CEO伍德賽德宣布，摩托羅拉移動(dòng)將在全球裁員4000人，中國(guó)區(qū)也在裁員范圍。8月17日，摩托羅拉北京公司突起風(fēng)波，部分員工不滿摩托羅拉的裁員態(tài)度，拉起條幅進(jìn)行抗議。據(jù)被裁員工介紹，此次北京公司的裁員，大約有700人，涉及軟件設(shè)計(jì)、測(cè)試和維護(hù)、硬件設(shè)計(jì)等多個(gè)部門，有些部門更被全員裁掉。
27歲進(jìn)入摩托羅拉工作的員工徐某也在被裁之列，而她已經(jīng)在摩托羅拉工作了8年。她表示，過去的8年，是一個(gè)女孩工作的黃金年代，“我很懷念過去的摩托羅拉，有著濃濃的人情味”。她告訴媒體，裁員在摩托羅拉的歷史上并不是第一次。“過去，哪怕是某位員工主動(dòng)離職，公司也會(huì)認(rèn)真地請(qǐng)你填一份問卷，詢問摩托羅拉有何不足之處，并歡迎離職員工再次回到摩托羅拉，公司將優(yōu)先錄用。”但這次裁員舉動(dòng)讓她頗為震驚。“沒有事先溝通，感覺不到尊重和公平，已不像當(dāng)初的摩托羅拉。”正因如此，300名員工才到總部進(jìn)行抗議，“我們不是要留任，是要一個(gè)公平的對(duì)待”。
據(jù)悉，摩托羅拉北京公司此次給員工的補(bǔ)償方案均為“N+2”倍月平均工資，其中N是工作年限，月平均工資則包括兩種，N倍是按北京市的月平均工資水平，而多出的兩個(gè)月平均工資則參照員工在摩托羅拉的工資水平。接到裁員通知的員工被要求在48小時(shí)內(nèi)走人，沒有商量的余地。更令參加抗議的員工感到不滿的是，此次補(bǔ)償沒包含未休年假的工資計(jì)算和公積金福利。
在被裁員工的強(qiáng)烈抗議下，摩托羅拉后來修改了賠償方案，裁員條款增加了兩點(diǎn)：截至最后工作日的住房公積金將全額發(fā)放；同時(shí)針對(duì)員工未休完的法定年假，公司將按照員工小時(shí)工資數(shù)的300%支付現(xiàn)金補(bǔ)償。新方案人均比最初增加了三四萬元。不過在部分被裁員工看來，這仍然只是公司單方面的通牒，他們要求的平等協(xié)商還沒有實(shí)現(xiàn)。據(jù)了解，根據(jù)內(nèi)部郵件顯示，若被裁員工在8月21日中午12點(diǎn)之前還未簽署文件解除勞動(dòng)關(guān)系，摩托羅拉將單方解除勞動(dòng)合同。
一位從事人力資源管理的專家介紹，企業(yè)確需裁員時(shí)，用人單位需要和員工充分溝通，在協(xié)商的基礎(chǔ)上擬訂賠償方案、最后期限，絕不能單方面自行決定。我國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人，但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的，用人單位應(yīng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工意見后，將裁減人員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)告方可實(shí)施。
摩托羅拉自從被谷歌收購(gòu)之后，已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損，最新發(fā)布的第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，其虧損額已經(jīng)接近2億美元，大大超過其一季度虧損8600萬美元的水平。伍德賽德自5月份接任摩托羅拉移動(dòng)總裁之后，不到3個(gè)月時(shí)間即決定對(duì)摩托羅拉移動(dòng)進(jìn)行大幅度裁員，以壓縮成本開支。按說因企業(yè)業(yè)績(jī)不好而裁員也屬正常，但像這次出現(xiàn)如此大的風(fēng)波，表明谷歌這家只有13年歷史的新興互聯(lián)網(wǎng)公司在企業(yè)文化上的缺失。徐某認(rèn)為以前的摩托羅拉有人情味那是因?yàn)槟ν辛_拉是一家具有悠久歷史的大公司，文化底蘊(yùn)很深厚。但現(xiàn)在掌舵者已經(jīng)換成了年輕的谷歌公司，他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而不顧一切，完全沒有考慮被裁員工的感受，也缺乏與員工平等協(xié)商的耐心和誠(chéng)意。如此一來，今后又怎能增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感呢？裁員風(fēng)波的出現(xiàn)證明，谷歌距離成為“最佳雇主”的道路還差得很遠(yuǎn)，文化力的建設(shè)更是任重道遠(yuǎn)。
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本文標(biāo)題：評(píng)論：摩托羅拉粗暴裁員暴露谷歌文化缺失
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