【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 左川）2009年12月，佳創(chuàng)視訊第一次上會(huì)被否；1年半后，佳創(chuàng)視訊再次闖關(guān)，在去年7月第二次上會(huì)獲得通過。
對(duì)于曾經(jīng)被否，據(jù)了解有兩個(gè)原因：一是其持續(xù)盈利能力差，對(duì)客戶存在重大依賴；二是收益性支出資本化，使其原本不足的成長(zhǎng)性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加脆弱。
數(shù)據(jù)顯示，佳創(chuàng)視訊對(duì)其前5大客戶的依賴程度一直較強(qiáng)，且呈遞增趨勢(shì)。2008-2010年，公司前5大客戶的銷售收入占總營(yíng)業(yè)收入的比例分別為52.52%、70.05%和80.19%，3年平均值達(dá)到67.59%；其中，公司向第一大客戶銷售收入占比分別為18.70%、48.70%和39.31%，3年平均值達(dá)到35.57%。另外記者了解到，佳創(chuàng)視訊今年第一季度業(yè)績(jī)同比降幅超過100%。
對(duì)于佳創(chuàng)視訊的種種問題，廣電行業(yè)專家、融合網(wǎng)主編吳純勇在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)說，目前如數(shù)據(jù)廣播、中間件等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈條遠(yuǎn)未達(dá)到成熟的地步，之所以依賴大客戶，是由于佳創(chuàng)視訊一直在為它們定制軟件產(chǎn)品，因此受到有線電視運(yùn)營(yíng)商的嚴(yán)重制約。因此，“佳創(chuàng)視訊的業(yè)務(wù)有著相當(dāng)程度的斷層”。
吳純勇
吳純勇打比喻說，佳創(chuàng)視訊目前的角色，類似于為電信運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)的終端廠商。但與手機(jī)廠商不同的是，佳創(chuàng)視訊的業(yè)務(wù)與用戶群體無(wú)法互動(dòng)，也沒有市場(chǎng)調(diào)研，不了解用戶的需求，只能按有線運(yùn)營(yíng)商的需求定制軟件，這其實(shí)對(duì)于一個(gè)數(shù)字電視相關(guān)產(chǎn)品的廠商來(lái)說十分致命。而佳創(chuàng)視訊的尷尬境地，其實(shí)也和目前國(guó)內(nèi)的廣電市場(chǎng)格局有關(guān)。
吳純勇建議，在改變公司結(jié)構(gòu)時(shí)，也要注意吸收借鑒同行業(yè)公司之所長(zhǎng)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短之目的。
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本文標(biāo)題：吳純勇：佳創(chuàng)視訊受有線電視運(yùn)營(yíng)商嚴(yán)重制約
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