時(shí)勢(shì)造英雄。人們驚嘆蘋(píng)果富可敵國(guó)，贊頌喬布斯的豐功偉績(jī)，并陷入狂熱的崇拜之中。但假如40歲的喬布斯，生活在還沒(méi)出現(xiàn)計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備的年代，或許他只是單純的“喬布斯”。成大事，光有恒心未必足夠，天時(shí)、地利、人和，一樣都不能缺。
此文重點(diǎn)談?wù)搶?duì)象并不是蘋(píng)果，而是美國(guó)的另一家“帝國(guó)式”企業(yè)——微軟。當(dāng)然，它們之間的關(guān)系也不純粹，甚至可說(shuō)是令人揪心。我們先來(lái)看一件小趣事。
時(shí)間追溯到2010年11月6日，微軟在美國(guó)明尼蘇達(dá)州蘋(píng)果Apple Store的對(duì)面開(kāi)設(shè)了Microsoft Store零售店。其店內(nèi)的裝修設(shè)計(jì)和整體構(gòu)架?chē)?yán)重模仿蘋(píng)果Apple Store的風(fēng)格。微軟正盡力地把自己裝扮得看起來(lái)更像蘋(píng)果，體驗(yàn)上也更像蘋(píng)果。
從店前的LOGO來(lái)說(shuō)，那個(gè)會(huì)發(fā)光的蘋(píng)果，變成了會(huì)發(fā)光的微軟Windows標(biāo)志；外置展示桌，展示商品和試用體驗(yàn)，與蘋(píng)果的做法也如出一轍；員工們穿著彩色的襯衫，掛牌；微軟店里還有類(lèi)似Genius Bar的服務(wù)區(qū)域。消費(fèi)者走進(jìn)微軟零售店，甚至?xí)羞M(jìn)了蘋(píng)果Apple Store的錯(cuò)覺(jué)。
一邊競(jìng)爭(zhēng)一邊模仿，微軟此舉委實(shí)令人有些哭笑不得。微軟CEO鮑爾默更是揚(yáng)言，在蘋(píng)果Apple Store旁邊建立Microsoft Store，就是為了要打敗蘋(píng)果。
但事與愿違，鮑爾默說(shuō)出這句“豪言壯語(yǔ)”之后，轉(zhuǎn)眼就過(guò)去近2年的時(shí)間，微軟與目標(biāo)的距離似乎沒(méi)有拉近，反而因?yàn)樘O(píng)果的突飛猛進(jìn)，顯得差距越來(lái)越大了。
2012年3月，蘋(píng)果App Store總應(yīng)用下載次數(shù)突破250億次，目前蘋(píng)果應(yīng)用商店每天的應(yīng)用下載量接近5000萬(wàn)次，而這一速度還在持續(xù)增快。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)ABI研究稱(chēng)，2012年全球的應(yīng)用下載量預(yù)計(jì)將達(dá)360億次，微軟Windows Phone設(shè)備應(yīng)用下載量只占其中可憐的2%。
艾媒咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示，2011年第四季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)主流的操作系統(tǒng)中，Symbian占32.3%，iOS占11.7%，Android的表現(xiàn)非常令人欣喜，飆升到47.3%，達(dá)到歷史的最佳水平；與PC時(shí)代不同，微軟Windows 系統(tǒng)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的份額微乎其微，只占3.1%。
微軟已陷入了尷尬的境地。目前處于主導(dǎo)地位手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)存在兩個(gè)極端，一是封閉的iOS，以極佳的用戶(hù)體驗(yàn)取勝；二是開(kāi)源的Android，以低門(mén)檻、廉價(jià)取勝。在開(kāi)放或封閉的糾結(jié)之下，微軟想了個(gè)折中的辦法，選擇了相對(duì)封閉。
微軟的決策是否正確，Windows Phone的未來(lái)是否能如其所愿，筆者不敢妄下論斷。但至少現(xiàn)在有很多手機(jī)廠(chǎng)商都對(duì)它持觀(guān)望態(tài)度，表示暫時(shí)不打算推出WP手機(jī)。
今年年初，網(wǎng)上曝光了一款印有Sony Ericsson標(biāo)識(shí)的WP平臺(tái)手機(jī)，在被索尼收購(gòu)以后，很多網(wǎng)友也是關(guān)心該機(jī)會(huì)不會(huì)繼續(xù)推出。但據(jù)媒體報(bào)道，索尼方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司暫時(shí)沒(méi)有推出WP手機(jī)的想法。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：評(píng)論：WP舉步維艱讓微軟陷入了尷尬境地
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