“我們第一次組織的會(huì)議，在南京，當(dāng)時(shí)參加的人只有2000多人，交易的手機(jī)總量只有400萬部，到了今天我們參會(huì)者，也就是手機(jī)芯片、軟件平臺(tái)、手機(jī)制造、銷售等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)等有兩萬多人。”日前在廣州舉行的2012年天翼3G手機(jī)交易會(huì)上，中國電信董事長王曉初感慨萬千。
三種制式終端勢(shì)均力敵
3G商用3年多來，龐大的2G用戶群體正加速向3G升級(jí)。對(duì)于任何一家運(yùn)營商或手機(jī)商來說，這都是巨大的機(jī)遇。就在一個(gè)星期前，中國移動(dòng)廣東公司宣布3G用戶破1000萬，并推出多款高端手機(jī)及千元智能機(jī)，終端策略與中國電信不謀而合。運(yùn)營商發(fā)力給補(bǔ)貼，推動(dòng)智能機(jī)市場(chǎng)，廠商不斷推新品，產(chǎn)銷兩旺。然而，這便意味著誰都能在這波換代大潮中大賺特賺嗎？未必。按照華為終端董事長余承東的說法，一款手機(jī)要做到300萬臺(tái)以上才可能盈利，這基本代表了國內(nèi)1000元左右智能機(jī)的真實(shí)情況。亦正因?yàn)槿绱�，不斷擴(kuò)大的運(yùn)營商渠道及補(bǔ)貼變得日益重要。
三種制式終端勢(shì)均力敵
2009年，中國電信剛接手CDMA時(shí)，王曉初面對(duì)上百家CDMA手機(jī)廠商說，“中國電信年初采購了100萬臺(tái)3G終端，但到昨天為止，我們一共才拿到27萬臺(tái)，已經(jīng)賣出了十多萬臺(tái)，目前在只剩十幾萬臺(tái)存貨的情況下，想組織一次有力的銷售活動(dòng)都不可能。想問在座各位是否汗顏？”
四年過去，CDMA產(chǎn)業(yè)鏈上游各類合作伙伴總數(shù)超過400余家，其中手機(jī)廠商突破200家，終端款數(shù)已經(jīng)接近1300款。中國電信副總經(jīng)理?xiàng)钚フf，中國電信CDMA用戶總數(shù)達(dá)1.4億，是2008年剛接手時(shí)的4.9倍，3G用戶總數(shù)達(dá)4556萬。
2G向3G的轉(zhuǎn)換勢(shì)不可擋，“中國整個(gè)3G用戶滲透率已經(jīng)超過15%，而無論是西方發(fā)達(dá)國家還是亞洲發(fā)達(dá)地區(qū)，只要手機(jī)用戶超過15%的用戶是3G，這些地方3G的發(fā)展就進(jìn)入高速增長期”。王曉初強(qiáng)調(diào)，今年中國電信的首要目標(biāo)就是做大規(guī)模。 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：三種3G制式終端勢(shì)均力敵 運(yùn)營商作用放大
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