6月18日消息，在出席中國電信3G手機(jī)交易會時(shí)，TCL通訊副總裁李冰表示，以往多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)銷量過了1000萬部，能再生存3年就不容易，這是管理的問題；而現(xiàn)在3G給了重新洗牌的機(jī)會，“只要你活著，就有機(jī)會”。他又同時(shí)透露，TCL已進(jìn)軍CDMA手機(jī)，希望到年底進(jìn)入國內(nèi)CDMA手機(jī)市場第二梯隊(duì)的陣營。
由海外轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)
TCL通訊于最近宣布大舉進(jìn)軍國內(nèi)CDMA手機(jī)市場，對此，李冰說，TCL的CDMA手機(jī)并非白手起家，而是在國際市場有一定基礎(chǔ)，比如在印尼、巴西、非洲、俄羅斯等都有比較穩(wěn)定的用戶群。
對于為何要進(jìn)軍國內(nèi)CDMA手機(jī)市場，他表示，去年TCL也注意到國內(nèi)智能手機(jī)的爆發(fā)似增長，所以也希望在國內(nèi)市場做大做強(qiáng)CDMA手機(jī)；而TCL在國外沉淀了很多能力，包括供應(yīng)鏈能力、質(zhì)量把控能力，也有相當(dāng)數(shù)量的CDMA手機(jī)機(jī)型。
他透露，目前TCL通訊已為CDMA領(lǐng)域準(zhǔn)備了9款機(jī)型，并在此次中國電信3G手機(jī)交易會上亮相，“我們沒有什么捷徑，必須踏踏實(shí)實(shí)地從零做起，在C網(wǎng)手機(jī)上只做智能手機(jī)，我們希望到年底達(dá)到CDMA手機(jī)市場的3%的份額”。
只要你活著就有機(jī)會
國產(chǎn)品牌手機(jī)走“農(nóng)村保衛(wèi)城市”路線的不少，但由海外市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場的恐怕就TCL通訊一家。不過，讓李冰感嘆的是國產(chǎn)品牌手機(jī)艱辛的歷程。
“中國企業(yè)有個(gè)魔咒，好象手機(jī)銷量過了1000萬部，這個(gè)企業(yè)能再生存3年就不容易”，回顧國產(chǎn)手機(jī)業(yè)的歷史，李冰如此說。
1999年，國產(chǎn)手機(jī)首批拿到牌照的有十幾家，而倒下的第一波國內(nèi)企業(yè)有科健、熊貓手機(jī)、南方高科等；而第二波倒下的夏新電子等企業(yè)早已拍賣倒閉，波導(dǎo)也已輝煌不再，TCL通訊也曾一度出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)，后來依靠海外市場才重新成功。TCL通訊的最新公告顯示，2012年前五個(gè)月，TCL手機(jī)及其他產(chǎn)品總銷量累計(jì)達(dá)1429萬臺，這一銷量在全球手機(jī)業(yè)能排到第7名。
李冰感嘆說，中國手機(jī)企業(yè)年銷量100萬臺，管理上還不成問題；但銷量過千萬臺時(shí)，可能在管理上就會出問題，所以，未來中國手機(jī)企業(yè)要想持續(xù)地發(fā)展，需要在管理上趕超洋品牌手機(jī)廠商的水平。
不過，他對目前國產(chǎn)手機(jī)業(yè)及TCL進(jìn)軍CDMA手機(jī)的前景都顯現(xiàn)樂觀，“做手機(jī)不能投機(jī)取巧，只有扎扎實(shí)實(shí)地做好基本功才是正途。而在手機(jī)界中，只要你活著，就有機(jī)會”。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)業(yè)，他認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)都有其進(jìn)軍手機(jī)業(yè)的理由。
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