【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 管維）有分析師表示，從目前的發(fā)展狀況來看，3G和2G用戶開始分化。運營商開始有意識地差異化3G和2G的競爭策略，這一點在中國聯(lián)通身上表現(xiàn)的最為明顯。
中國聯(lián)通董事長常小兵近期表示，2012年中國聯(lián)通的目標是3G業(yè)務(wù)收入高于2G收入，預計今年2G收入與去年持平或略有下降。這也是中國聯(lián)通高層再次明確今年3G業(yè)務(wù)發(fā)展的目標。為了保證3G盈利，中國聯(lián)通甚至調(diào)低千元3G智能手機的話費補貼，計劃從目前最高的50%下調(diào)至20%-30%。
另一方面值得注意的是，中國聯(lián)通沒有像往年一樣對新增用戶數(shù)量提出明確目標，不單追求“量變”，更追求“質(zhì)變”。
“隨著發(fā)展模式改變，公司開始追求質(zhì)量，正集中擴大合約用戶量，以提升長期收入。”中國聯(lián)通高層如是說。據(jù)中國聯(lián)通高層透露，目前中國聯(lián)通的合約用戶已經(jīng)占到七成。除了3G用戶保證盈利外，中國聯(lián)通部分省公司從今年3月推出了不同種類的“隨意打”套餐。
對于3G和2G用戶的不同競爭策略，電信分析師馬繼華認為，“3G用戶和2G用戶已經(jīng)開始出現(xiàn)分化，3G用戶主要是高流量用戶，對語音資費不敏感，2G用戶對資費敏感，用降資費的方式有利于爭奪2G用戶數(shù)量。”
在“隨意打”套餐推出伊始，由于工信部及各地管局先后以各種形式叫停，但“隨意打”套餐并未真正停止。中國聯(lián)通總部高層也未有明確表態(tài)，只是稱“尊重”省公司的競爭策略。
而在近期的股東大會上，中國聯(lián)通高層對“隨意打”的態(tài)度已經(jīng)明確，不會停推“隨意打”業(yè)務(wù)。
陸益民給出的理由是，中國聯(lián)通2G使用率未完全達到頂點，“隨意打”有助2G使用率增長。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：運營商競爭策略出現(xiàn)差異化 聯(lián)通力求質(zhì)變
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