5月25日，神州泰岳發(fā)布《北京神州泰岳軟件股份有限公司股票期權(quán)與限制性股票激勵計劃(草案)》。此次股權(quán)激勵是神州泰岳繼2010年8月首次提出激勵計劃后第二次提出的激勵計劃。自2011年4月正式授予，后又于同年9月終止激勵計劃后，這次的股權(quán)激勵是時隔8個月的“舊事重提”。
為流失率嚴(yán)重的高管和專業(yè)人才扣上“金手銬”是否真正能留得住人才尚成疑問，但高管以25%的高分配比率來看，從股權(quán)激勵中受益卻是板上釘釘?shù)氖聦崱?/p>
7高管獲利超6000萬元
按照本次神州泰岳的激勵計劃，神州泰岳擬向249名激勵對象授予權(quán)益總計1300萬份，涉及的標(biāo)的股票種類為人民幣A股普通股，約占激勵計劃簽署時公司股本總額3.79億股的3.43%。其中，股票期權(quán)激勵計擬擬向激勵對象授予850萬份股票期權(quán)，占總股本的2.24%，行權(quán)價為18.30元；限制性股票激勵計劃擬向激勵對象授予450萬股公司限制性股票，占總股本的1.19%，行權(quán)價為每股8.97元。
激勵授予分配方面，副董事長、董事會秘書黃松浪與董事、常務(wù)副總經(jīng)理王國華等7名高管共獲受股票期權(quán)330萬股，其余520萬股由其他242名激勵對象分享。此外，高峰、陶磊、朱健松等4名神州泰岳副總經(jīng)理以及其余242名激勵對象，將分享450萬股限制性股票。
按照股權(quán)激勵的分配，和行權(quán)價保守計算，此次激勵計劃可能將為7位高管帶來超過6千萬元的股權(quán)收益。
股價倒掛嚴(yán)重
翻閱歷次神州泰岳的股權(quán)激勵計劃實施前后被激勵對象的變動不難發(fā)現(xiàn)，神州泰岳的“金手銬”作用并不明顯。
據(jù)不完全統(tǒng)計，公司首次草擬的股權(quán)激勵名單中(最后終止)，有近44位非高管激勵對象在此期間中途離職，占激勵總?cè)藬?shù)的1／4。
2011年4月8日通過的股票期權(quán)激勵計劃修訂草案顯示，股權(quán)激勵對象為280人、總數(shù)為450萬份；但4月13日授權(quán)日，神州泰岳實際僅向262名激勵對象授予385485萬份期權(quán)，減少的18人皆因個人原因中途離職。
有業(yè)界人士認(rèn)為，由于首份股權(quán)激勵計劃確定的行權(quán)價格為60.31元/股，而與當(dāng)時神州泰岳20幾塊的A股股價倒掛嚴(yán)重，反而加速了公司高管和專業(yè)人才的嚴(yán)重流失。
此外，同年9月30日，神州泰岳再次發(fā)布注銷期權(quán)激勵計劃公告稱，由于近期公司激勵對象劉永華、程春等26人因個人原因離職，根據(jù)計劃，他們已不具備激勵資格，涉及到的28.405萬份股票期權(quán)必須注銷。
從神州泰岳的股權(quán)激勵計劃可見，在人才流失不斷的情況下，高管所得激勵的部分占比竟超過25%，神州泰岳此舉更像是在利用股權(quán)激勵造富高管。 上一頁1 2 下一頁
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