樂購網(wǎng)訊 融資的速度和規(guī)模對企業(yè)競爭力的提升有重要影響，有人將融資比作“借東風(fēng)”，而在相對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何的更好的融資，在更合適的實(shí)際融資事關(guān)重要。
對此，金象網(wǎng)CEO牛征曌認(rèn)為，國內(nèi)的財(cái)政和貨幣的政策是目前經(jīng)濟(jì)處于膠著并不景氣周期的根源，而個(gè)人創(chuàng)業(yè)則很大程度取決于具體的人和項(xiàng)目。同時(shí)，他表示，當(dāng)行業(yè)高速成長一段時(shí)間后，停滯和洗牌對行業(yè)是有好處的，“只要公司是好的，資本還是要愿意來合作的”。
“寒冬”季“東風(fēng)”難借（樂購網(wǎng)配圖）
而對于企業(yè)來說，可能更關(guān)心的是如何才是“借好東風(fēng)”，優(yōu)視科技UCWEB首席執(zhí)行官俞永福認(rèn)為，想要更好的吸引投資者的眼球，要做到兩件事情：“證明自己經(jīng)過了產(chǎn)品關(guān);講清楚產(chǎn)品的發(fā)展思路�！彼舶褎�(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系比喻成司機(jī)和副駕駛，“如果你有機(jī)會(huì)選副駕駛，你喜歡什么樣的人呢?一定是有專業(yè)能力，能幫助企業(yè)看清楚發(fā)展道路，同時(shí)尊重司機(jī)的專業(yè)和辛勞，是一個(gè)幫忙而不添亂的人”。對于創(chuàng)業(yè)公司的首輪融資，他認(rèn)為應(yīng)該從公司未來兩年發(fā)展需要資金數(shù)出發(fā)。
“融資應(yīng)該分階段融資，不要指望一次融夠”，拉卡拉電子支付公司董事長孫陶然給出建議：“企業(yè)的最佳融資金額應(yīng)該是達(dá)成下一個(gè)里程碑所需資金的1.5倍�！蓖瑫r(shí)，他也指出，融資只能解決企業(yè)的現(xiàn)金流問題，并不能解決企業(yè)經(jīng)營上的問題，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)突破性的增長，還是要看產(chǎn)品是否符合消費(fèi)者需求，以及企業(yè)的經(jīng)營管理是否到位。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將一副更為廣闊的藍(lán)圖呈現(xiàn)在我們眼前時(shí)，越來越多的人才邁進(jìn)了創(chuàng)業(yè)者的隊(duì)伍，對于初創(chuàng)公司，牛征曌表示，人才是企業(yè)的根本，待遇不是全部。對此，俞永福認(rèn)為，大家都看好的事情，未必能成功，“這樣的市場會(huì)迅速變成紅海，要聽別人的意見，做自己的決定”。
對于未來的創(chuàng)業(yè)方向，俞永福更看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，“不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，不變的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，用戶需求的快速增長，所以做好產(chǎn)品仍然是根本”，他認(rèn)為，國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是有很大機(jī)會(huì)的，就是發(fā)展海外市場，“但應(yīng)該把握的是三年后的機(jī)會(huì)，而不是當(dāng)下的機(jī)會(huì)以中國創(chuàng)業(yè)者的辛勤、智慧，我相信海外的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)將更加明顯”，同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)，UC將專注于移動(dòng)市場。
此外，俞永福認(rèn)為，未來互聯(lián)網(wǎng)的競爭將是“軍事現(xiàn)代化”的競爭，將是“核技術(shù)”的競爭，沒有武功(技術(shù))，絕難成功(成為大企業(yè))，技術(shù)是成功的必要條件。（李婷西）
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本文標(biāo)題：“寒冬”季“東風(fēng)”難借 產(chǎn)品好壞決定融資成敗
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