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雷軍:十億美元的夢想家

作者: 來源: 2011-12-06 19:46:30 閱讀 我要評論 直達商品

  11月份的硅谷已是深秋,日落之后頗有絲寒意。斯坦福大學的加州咖啡館,幾十平米的活動包間卻擠進了上百人。這其中有中國人也有美國人;有來自斯坦福的學生,也有知名科技公司的工程師,有天使投資人和風投基金,更有在硅谷創(chuàng)業(yè)的尋夢者。他們是來參加長城會在硅谷舉辦的推廣活動“會見中國互聯(lián)網(wǎng)精英”,希望結(jié)識來自中國移動互聯(lián)網(wǎng)領域的佼佼者;更確切的說,他們是想見一個被稱為“中國榮·康威(Ron Conway)”的人。

  榮·康威是硅谷最知名的天使投資人之一,目前已經(jīng)投資了200多家公司,其中包括了谷歌、Twitter、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭;他也被稱為“硅谷最有權(quán)勢的人”。

  而雷軍就是這個被稱為“中國榮·康威”的人,他的身上匯集了創(chuàng)業(yè)者、天使投資人、上市公司董事長等多個角色;雷軍不僅是小米科技(微博)CEO,還擔任了金山軟件以及多家公司的董事長的職位。過去的四年,他投資了二十多家公司,有18家都拿到了風險投資,總?cè)谫Y額超過了10億美元,三家公司估值超過10億美元。

  企業(yè)家型天使

  雖然長城會的推廣活動把雷軍和榮·康威相提并論,但在雷軍自己看來,雖然過去幾年的投資業(yè)績相當不錯,自己和榮·康威卻是完全不同的類型;或許另一位天使投資人徐小平才更像是康威。不同于康威“普遍撒網(wǎng),投完不管”的戰(zhàn)略,雷軍的投資范圍相當窄,用他自己的話來說就是“不熟不投,只投朋友”;而且他投完之后也會持續(xù)關(guān)注,“會幫忙不添亂”。

  簡單的自助晚餐后,雷軍做了簡單演說介紹自己的投資和創(chuàng)業(yè)理念;蛟S是受到現(xiàn)場熱情的感染,他的情緒明顯提升!笆畠|美元”的字眼在他的演講中多次出現(xiàn),“擁有一個十億美元的夢想”,“尋找價值十億美元的機會”,“創(chuàng)辦一家十億美元的公司”。談到移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的發(fā)展機遇,雷軍有些興奮地說,“蘋果做智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)能做到4000億美元,小米科技至少能做到十億美元估值”。這句話讓現(xiàn)場響起一片掌聲,但也有低聲的嘲笑。

  知名天使投資人徐小平談到雷軍時曾對新浪科技說:“雷軍是用企業(yè)家的心態(tài)去做天使投資,投資之后總想?yún)⑴c,最后不滿足投資者的角色,還是成立了小米科技親自創(chuàng)業(yè)。而我是用夢想家的心態(tài)去投資,更希望和創(chuàng)業(yè)者一起做夢,投完我就不插手!

  或許徐小平分析的很準,雷軍并不是一個典型的天使投資人;他無法放棄一顆企業(yè)家的心,他的投資和創(chuàng)業(yè)都是為了追逐自己的夢想:像自己的偶像喬布斯那樣,打造世界一流的公司。

  作為天使投資人,他投資集中在移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務和社交平臺領域,作為創(chuàng)業(yè)者,雷軍更是受到喬布斯的明顯影響,遵循著整合智能手機軟件、硬件和移動互聯(lián)網(wǎng)服務的戰(zhàn)略,一步步地向蘋果和喬布斯致敬。

  在隨長城會訪問美國的行程中,雷軍手里一直捏著兩部手機:小米手機(微博)和最新的iPhone 4S。這兩部手機,一部是他的心血產(chǎn)品,另一部則是他的學習對象。而他的十億美元創(chuàng)業(yè)夢想就凝聚在這兩部手機上。

  身心疲累辭職

  雷軍的夢想之旅啟程要追溯到2007年底。當時金山上市后僅僅兩個月,雷軍就做出了一個令所有人都意外的決定,宣布因個人原因辭去金山總裁兼CEO的職位。他曾對媒體解釋說“自己已經(jīng)身心疲憊,不利于繼續(xù)領導金山”。在努力帶領金山成功上市了,兌現(xiàn)了對投資者的承諾后,雷軍說自己“陷入了一種艱難登頂后突然放松就無法恢復的狀態(tài)”。

  從22歲進入金山到38歲辭職離開,雷軍的辛勤工作人所共知,他也曾多次說自己無法離開金山;蛟S他真的感覺疲倦,但更深層次的原因可能是:雷軍突然發(fā)現(xiàn)自己失去了奮斗目標,或者說金山并不是他實現(xiàn)真正人生夢想的舞臺。

  雷軍曾對媒體說過,自己大學時代看過一本喬布斯的傳記《硅谷之火》,此后就樹立了做一家世界一流公司的夢想。喬布斯對雷軍來說是人生永遠的偶像,而親手創(chuàng)辦一家蘋果那樣的公司是他必生的追求,他渴望帶著“創(chuàng)始人”榮譽登頂?shù)妮x煌。但金山并不是雷軍親手創(chuàng)立的公司,在他多年奮斗努力帶領金山上市時,金山的市值不僅遠遠不及百度阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也無法與盛大和巨人這些同行相提并論。

  金山或許是中國最早也是最知名的軟件公司,但當上世紀九十年代末互聯(lián)網(wǎng)大潮涌動的時候,金山仍然關(guān)注于軟件業(yè)務,戰(zhàn)線鋪在WPS、詞霸、毒霸、游戲等多個軟件領域。互聯(lián)網(wǎng)大潮成就了百度、阿里、騰訊這中國互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭,也給盛大、巨人等游戲公司帶來了巨大的增長機遇。從98年到07年,擔任了近十年的金山CEO,雷軍眼看著機遇從自己眼前流失,或許他內(nèi)心感到了失落,對自己的夢想產(chǎn)生了迷茫。

  是繼續(xù)在上市公司金山做CEO,看著自己的夢想一點點遠去;還是離開效力16年的金山去尋找新的機遇,親手創(chuàng)辦一家偉大的公司?夢想家雷軍做了一個艱難的決定,他需要一個更好的切入點來繼續(xù)追夢。

  拎著麻袋投資

  在金山辛勤工作了16年后,雷軍急流勇退做起了天使投資人。他手中并不缺乏資金,外界預計單是出售卓越的交易就讓雷軍個人獲利上億,他可以慢慢尋找符合自己“十億美元”夢想的投資和創(chuàng)業(yè)機遇。

  雷軍笑稱,“自己是拎著一麻袋錢”準備投資。但看看他的投資名單可以發(fā)現(xiàn),雷軍的投資集中在三個領域:電子商務、社交平臺以及移動互聯(lián)網(wǎng)。拉卡啦、凡客誠品、多玩、優(yōu)視科技、樂淘、樂訊、長城會...。。雷軍的投資布局雖然步伐不快,但卻很有戰(zhàn)略規(guī)劃;定位很精準,極少有失手。

  成就世界一流的公司不僅需要艱苦努力,更需要把握市場大潮,雷軍把這稱為“順勢而為”。他的偶像喬布斯不僅能夠把握市場大潮,更能提前預判行業(yè)方向和消費需求,因此才締造了蘋果科技帝國的傳奇。上世紀七十年代,喬布斯和蘋果開創(chuàng)了個人電腦的時代,因此獲得巨大成功登上首次巔峰;重歸面臨困境的蘋果后,喬布斯又憑借著iPod、iPhone和iPad的三駕馬車將蘋果帶上了全球市值最高公司的寶座。

  雷軍常說“要順勢而為”,要做一個偉大的公司,不僅需要“十億美元”的心,更需要尋找一個“大趨勢”;而移動互聯(lián)網(wǎng)就是雷軍看準的“大趨勢”。他相信,未來智能手機一定會取代PC成為個人網(wǎng)絡終端,而如果能把社交、電商和智能手機關(guān)聯(lián)起來,那就是未來一個巨大的增長機遇。

  他常說“喬布斯是神”,也從不掩飾自己向蘋果學習的念頭。在斯坦福的講話中,雷軍總結(jié)了蘋果成功的秘訣:把智能手機的軟件、硬件以及移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了一體化整合。而在此之前,很難有哪家公司能夠同時做好軟件和硬件。自從蘋果“重新發(fā)明”了手機之后,整個手機行業(yè)就進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

  創(chuàng)業(yè)成立小米

  雖然雷軍總說蘋果是不可模仿的,但實際上他所作的正是一步步向喬布斯學習。 去年4月,做了兩年半投資人的雷軍終于按耐不住“企業(yè)家的心”,悄然成立了小米科技,創(chuàng)業(yè)追尋移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的發(fā)展機遇。雷軍對于這次創(chuàng)業(yè)非常低調(diào),用他自己的話說是“天天指導別人創(chuàng)業(yè),自己創(chuàng)業(yè)要是失敗了會很沒面子”。

  創(chuàng)業(yè)者不打無準備之戰(zhàn),在2008年和2009年的兩年時間內(nèi),雷軍一直在耐心地籌備。在出任優(yōu)視科技董事長的期間,雷軍對移動互聯(lián)網(wǎng)有了更深入的了解,并認識了創(chuàng)辦小米的重要合作伙伴:谷歌中國Android本地化負責人林斌。

  雷軍崇拜喬布斯,蘋果每一代手機他都會親自使用;但與普通果粉不同,雷軍總是很挑剔地去找iPhone的各種問題,而且會和其他智能手機進行對比。傳言雷軍用過幾十部智能手機,幾乎嘗試了市場所有主流機型。當新浪科技對此求證時,雷軍只是淡淡笑著說“我們要做智能手機,當然會研究盡可能多的手機”。


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