創(chuàng)維數(shù)碼日前發(fā)布2010財(cái)年業(yè)績：報(bào)告顯示，創(chuàng)維數(shù)碼本財(cái)年內(nèi)總營收243.39億港元，同比增長6.9%;凈利潤12.81億港元，同比下降3.4%，但仍為國內(nèi)彩電業(yè)交出的最佳業(yè)績單。
創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席張學(xué)斌在接受南都記者采訪時(shí)表示，2011財(cái)年，創(chuàng)維國內(nèi)市場的彩電銷售目標(biāo)預(yù)計(jì)700萬臺，比去年增加9%。其中包括400萬臺LED液晶電視、150萬臺3D電視，LED液晶電視將比去年大幅增加超過150%，占比達(dá)57%;而海外彩電市場全年的彩電銷售目標(biāo)為200萬臺，料比去年增加25%。
值得關(guān)注的是，今年3月宣布進(jìn)軍白電的創(chuàng)維，目前正式全面發(fā)力白電市場，銷售目標(biāo)直指2億元。張學(xué)斌稱，白電“市場規(guī)模大、成長性好、利潤率穩(wěn)定”是吸引創(chuàng)維進(jìn)入的主要原因。
彩電業(yè)務(wù)占創(chuàng)維國內(nèi)銷售額86.4%
創(chuàng)維2010財(cái)年12.81億港元的凈利潤，創(chuàng)下去年國內(nèi)彩電行業(yè)最佳業(yè)績。
創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席張學(xué)斌坦言，去年上半年是公司過去10年來最為嚴(yán)峻的時(shí)刻，創(chuàng)維彩電業(yè)務(wù)凈利潤一度大幅下滑，但是經(jīng)歷一個(gè)季度的困難后“創(chuàng)維率先走了出來”。
去年上半財(cái)年(2010年4-9月)，創(chuàng)維凈利潤大幅下降36%，但創(chuàng)維數(shù)碼下半財(cái)年通過加快LED液晶電視和3D智能電視等中高端產(chǎn)品的普及，有效提升了毛利率。
財(cái)報(bào)顯示，創(chuàng)維最主要的彩電業(yè)務(wù)占國內(nèi)市場銷售額86 .4%，數(shù)字機(jī)頂盒業(yè)務(wù)占12 .1%。數(shù)字機(jī)頂盒已成創(chuàng)維第二大業(yè)績支柱———創(chuàng)維是國內(nèi)目前最大的機(jī)頂盒制造企業(yè)：創(chuàng)維國內(nèi)數(shù)字機(jī)頂盒業(yè)務(wù)營業(yè)額為26.76億港元，增幅達(dá)125.6%;海外機(jī)頂盒業(yè)務(wù)營業(yè)額增幅達(dá)43 .7%。目前創(chuàng)維機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)正全力開拓國內(nèi)二、三線城市的市場，海外市場業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展。
對于今年4月開始的新財(cái)年，創(chuàng)維表示，彩電產(chǎn)品的目標(biāo)銷售量為900萬臺，國內(nèi)及海外市場分別占700萬臺及200萬臺，截至5月，已完成14%的銷售目標(biāo)?實(shí)際上，創(chuàng)維背后有一個(gè)雄偉的10年目標(biāo)———未來5～10年的目標(biāo)直指千億元，前5年實(shí)現(xiàn)500億元，第二個(gè)5年達(dá)到1000億元。
要完成這一目標(biāo)，張學(xué)斌表示，未來10年，創(chuàng)維要豐富產(chǎn)品線。記者近日也了解到，創(chuàng)維已于今年3月進(jìn)軍白電市場，進(jìn)一步做大產(chǎn)業(yè)：其南京生產(chǎn)基地日前落成投產(chǎn)，創(chuàng)維計(jì)劃今年6-8月中，在縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建5000個(gè)終端，進(jìn)一步擴(kuò)大終端覆蓋面。
補(bǔ)長芯片和顯示屏短板
2010年，國產(chǎn)彩電整體不振：TCL多媒體全年?duì)I收269億港幣，同比下降11.2%，凈虧損9.83億港幣;康佳集團(tuán)雖然營業(yè)收入同比增長34.5%至178.4億元，但凈利潤僅8203萬元，同比劇減45.7%。長虹去年的凈利潤則為2.92億元。
國內(nèi)彩電企業(yè)的整體利潤率低迷，在于外資用低價(jià)策略收復(fù)失地。以索尼為例，2009年9月份，在國美系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)中，索尼電視市場份額只有5.2%，但到2010年11月份已經(jīng)升至10.8%。
2010年國慶期間，中外彩電的價(jià)格戰(zhàn)尤為激烈，外資品牌與國內(nèi)品牌的價(jià)格倍率已處于1.1倍的水平，國產(chǎn)彩電品牌的價(jià)格優(yōu)勢幾乎喪失殆盡。
外資與國產(chǎn)彩電品牌的此消彼長，讓中國彩電業(yè)面臨的老問題更顯突出：不掌握上游液晶屏的生產(chǎn)，便無法擁有徹底的價(jià)格話語權(quán)。
“企業(yè)競爭一定不能有短板，國內(nèi)彩電企業(yè)的短板就是芯片和顯示屏，創(chuàng)維堅(jiān)持把這兩個(gè)短板補(bǔ)長�！睆垖W(xué)斌稱，創(chuàng)維不僅在液晶模組、屏、鋼化玻璃、芯片、封裝等各個(gè)核心環(huán)節(jié)下足工夫，還與華南理工大學(xué)成立合資公司研發(fā)下一代OLED (有機(jī)電激發(fā)光二極管)產(chǎn)品�，F(xiàn)在，這一產(chǎn)品已進(jìn)入中試階段，且運(yùn)轉(zhuǎn)了半年多時(shí)間，同時(shí)在研發(fā)生產(chǎn)線，一旦工藝得到突破就可以量產(chǎn)，預(yù)計(jì)2013年商用。“如果洋品牌OLED電視有所動作，我們的商用進(jìn)程會更加快�！�
業(yè)界觀點(diǎn)
要玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 上游關(guān)鍵零部件
正如創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席張學(xué)斌所言，企業(yè)競爭一定不能有面板和芯片的短板。目前，彩電企業(yè)用于采購面板的成本占彩電整體成本60%以上，加上其他關(guān)鍵零部件如顯示芯片、智能芯片，甚至軟件方面的操作系統(tǒng)等，彩電企業(yè)需外購部件成本達(dá)總體成本80%左右，但是目前這些產(chǎn)業(yè)鏈上游的關(guān)鍵零部件和技術(shù)，基本都掌握在日、韓等企業(yè)手中。由于核心技術(shù)的缺失，導(dǎo)致目前彩電企業(yè)約80%甚至更多的利潤，都要流入掌握核心技術(shù)的外國企業(yè)手中。
亦有分析師謹(jǐn)慎表示：今年6月空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼結(jié)束，2012年底全國家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼結(jié)束。這將使三、四級市場的家電銷售規(guī)模從目前的每年3000多億元下滑到2500億元以下，再加上一二級市場已經(jīng)出現(xiàn)的萎縮，創(chuàng)維等黑電巨頭大舉進(jìn)軍白電領(lǐng)域，前景還非十分明朗。
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本文標(biāo)題：創(chuàng)維數(shù)碼：2010財(cái)年凈利逼近13億港元
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