在理解白電產(chǎn)品需求問題上，我們認為要避免兩個極端，注意“大件小件化趨勢”、“家電產(chǎn)品非家用化特征”、“家電產(chǎn)品脫本化趨勢”等現(xiàn)象對行業(yè)需求的影響。
白電行業(yè)是個沒有壁壘的行業(yè)，產(chǎn)能過剩是種常態(tài)，因此，如何去掙脫這種“常態(tài)的過剩”是考察白電類企業(yè)的一個視角。
白電產(chǎn)品的市場是全球性的，要真正成為國際企業(yè)，我國白電企業(yè)首先要面對缺少自有品牌、缺少對國外市場的研究和把控、依靠出口退稅政策等等問題。
從產(chǎn)業(yè)鏈的視角來看白電行業(yè)上下游的關(guān)系對我們投資的影響，我們觀點如下。
對白電產(chǎn)品上游企業(yè)來說，如果它們能在“材料替代”、產(chǎn)品升級上有所建樹，則非常值得關(guān)注。否則，其處境會非常艱難。同時，我們認為，上游企業(yè)和白電品牌商之間需要一個共贏的架構(gòu)。
觀看白電產(chǎn)品的下游，對白電制造企業(yè)來說，就是如何管理營銷渠道，核心問題是是否要自建(或控制)渠道。這是個既可能讓白電企業(yè)成功，也可能讓白電企業(yè)毀滅的問題。
從白電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈來看，白電產(chǎn)品制造商(主要指品牌商)在地位上要優(yōu)于其上游的零部件、原材料供應(yīng)商，而和其下游的渠道商，特別是國美、蘇寧等家電連鎖比，則并無優(yōu)勢。它們這間的關(guān)系還在演化之中，到底會是“店大欺廠”還是“廠大欺店”，或者是真正的“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”還需觀察。
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