盡管夏新電子股份有限公司(600057.SH，下稱“夏新電子”)總裁盧振宇一上任就大力推行以成本核算為核心的“盧氏新政”，但也無法避免因歷史問題所帶來的巨大虧損。
8月9日，夏新電子發(fā)布的上半年財(cái)報(bào)顯示，銷售收入11.65 億元，與去年同期相比下滑24.2%，毛利潤為4596萬元，與去年同期相比減少51.39%，凈利潤虧損4.12億元。公司資金短缺，新產(chǎn)品推出停頓，生產(chǎn)計(jì)劃無法完成，加上處理庫存帶來的壓力等諸多因素是上半年虧損主因。
“如果2008年公司不能實(shí)現(xiàn)扭虧，將會(huì)被暫停上市�！毕男码娮佣聲�(huì)秘書呂東對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示，從目前狀況來看存在這種可能性，但公司最遲應(yīng)能在2009年上半年扭虧。
暫停上市
據(jù)證監(jiān)會(huì)出臺的退市辦法，公司連續(xù)三年虧損股票即暫停上市。暫停上市后第一個(gè)半年度如果盈利，可按照辦法規(guī)定的程序申請恢復(fù)上市。
4月底，夏新電子發(fā)布的2007年度財(cái)報(bào)顯示，2007年虧損8.029億元。而2006年底將利潤經(jīng)會(huì)計(jì)更正追溯調(diào)整后該公司凈利潤也為負(fù)值。如果夏新電子被暫停上市，其負(fù)面影響非常大，包括向銀行申請貸款都會(huì)變得更加困難。不過，盧振宇似乎對此早有準(zhǔn)備。
7月初，夏新電子通過向控股股東夏新電子有限公司和實(shí)際控制人中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC)借款，以及以公司設(shè)備、商標(biāo)權(quán)、下屬子公司股權(quán)向CEC提供反擔(dān)保，從而獲得了12.7億元的金融支持。
8月7日，夏新電子再次發(fā)布公告稱，公司第三次臨時(shí)股東大會(huì)通過了將出售多處房產(chǎn)以補(bǔ)充資金的決議。此前夏新電子曾公告稱，夏新電子將向CEC出售濟(jì)南、沈陽、廈門、上海、杭州等地共6處房產(chǎn)，總計(jì)出售價(jià)格6488.11萬元，向關(guān)聯(lián)人中電智能卡公司出售北京一處房產(chǎn)，出售價(jià)格1414.88萬元，向武漢中原電子公司出售武漢一處房產(chǎn)，出售價(jià)格513.02萬元。這樣，通過上述交易夏新電子將獲得回籠資金共計(jì)8416萬元。
“收放”戲法
夏新電子董事會(huì)預(yù)期，三季度仍將虧損，但虧損額將減少。因?yàn)楣緦?shí)際控制人的具體金融支持得到落實(shí)，各項(xiàng)成本控制將達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，國內(nèi)外銷售將恢復(fù)正常。
上半年該公司對銷售體系全面調(diào)整，原分公司改為區(qū)域營銷中心，分公司直供改為區(qū)域代理模式，雖然在改革過渡期影響了國內(nèi)渠道的銷售，但對銷售體系的調(diào)整大幅壓縮了分公司運(yùn)營費(fèi)用支出，降低了終端零售成本，為公司扭虧打下基礎(chǔ)。
不過，盧振宇深知，如僅解決夏新電子未來可能面對的資金緊張問題，不足以讓夏新電子全面扭虧。
昨日《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》從夏新電子內(nèi)部人士處獲悉，為把市場策略推行到國內(nèi)外市場，盧振宇從7月開始悄然上演了一出人才調(diào)動(dòng)的“收放”戲法。5月份才從濟(jì)南分公司調(diào)回總部擔(dān)任總裁辦經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理的周玉華，7月底已到上海分公司任總經(jīng)理。周玉華在夏新電子工作已近10年，其任職濟(jì)南分公司總經(jīng)理時(shí)濟(jì)南業(yè)績同比其他分公司較好�！皩⒐镜膬�(yōu)秀人才調(diào)回總部，主要是讓其深刻理解新的市場策略和做法。然后再放出去，放在全國重要的區(qū)域�！毕男码娮用襟w負(fù)責(zé)人透露，這種人才調(diào)動(dòng)可能讓公司新的市場策略真正貫徹到執(zhí)行和實(shí)施層面。據(jù)悉，周玉華的調(diào)動(dòng)不是個(gè)案，類似情況在最近已有四五起了。
夏新電子媒體負(fù)責(zé)人指出，下半年公司將維護(hù)夏新手機(jī)現(xiàn)有渠道，大力開拓運(yùn)營商和行業(yè)客戶定制市場，并新推17款手機(jī)。盡管如此，夏新手機(jī)想要在國內(nèi)市場再次崛起還有很多問題要解決�！扒郎虒ο男码娮舆�是有些懷疑�！备＝ㄒ患沂謾C(jī)經(jīng)銷商透露，雖然7月初夏新電子與電影《赤壁》簽約，推出以“赤壁”命名的新款手機(jī)，但市場反應(yīng)并不大，主要原因就是夏新電子的經(jīng)銷商已習(xí)慣了以前夏新手機(jī)保姆式營銷模式，而現(xiàn)今夏新電子不僅撤銷了大部分分公司，且大幅降低銷售費(fèi)用，“能否重塑經(jīng)銷商信心是重振市場關(guān)鍵�！�
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