4月30日，ST江蘇春蘭制冷設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱春蘭股份)2007年報(bào)虧約3.15億元，由于連續(xù)3年虧損，該公司股票暫停上市。根據(jù)我國(guó)上市公司退市制度，暫停交易后第一個(gè)會(huì)計(jì)年度公司仍未扭虧的，將直接終止上市。
1998年，春蘭股份股價(jià)超過(guò)60元，停市前，股價(jià)為6元多。10年間，春蘭股價(jià)相差數(shù)倍。春蘭空調(diào)頂峰時(shí)期，曾占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)的半壁江山，穩(wěn)居同行業(yè)首位，如今，市場(chǎng)銷量不及行業(yè)老大的1/10。春蘭股份為何連續(xù)3年虧損，記者近日前往春蘭股份所在地——泰州展開(kāi)調(diào)查。
10年間從績(jī)優(yōu)變成面臨退市
上世紀(jì)90年代，春蘭股份曾與長(zhǎng)虹、海爾被喻為中國(guó)股市的三駕馬車，股價(jià)最高達(dá)64.3元，曾是我國(guó)空調(diào)行業(yè)名符其實(shí)的“老大”。1996年到1998年，春蘭空調(diào)發(fā)展到頂峰，占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)的半壁江山，穩(wěn)居同行業(yè)首位。
曾在春蘭空調(diào)工廠工作了十余年的李平(化名)告訴記者，1993年，他的月工資約360元，在泰州算中等水平，僅一年后，工資就開(kāi)始翻番，1994年約960元，1995年約1280元。
“春蘭員工的收入是普通市民的幾倍，員工下了班都不愿意脫掉工作服，賣菜的看見(jiàn)穿春蘭制服的都不讓還價(jià)。”李平清晰地記得，1996年春蘭的口號(hào)是10年后工資達(dá)到1000美元，“這是按當(dāng)時(shí)的發(fā)展速度推算出來(lái)的�！�
“2000年以前空調(diào)是不愁賣的�！币晃淮禾m空調(diào)的經(jīng)銷商告訴記者，1996年前后，想銷售春蘭空調(diào)的人都在廠外排隊(duì)，那時(shí)賣一臺(tái)春蘭空調(diào)能賺500元以上。
從2000年開(kāi)始，春蘭股份的業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑。春蘭股份年報(bào)顯示，1999年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約19.47億元，凈利潤(rùn)約2.65億元；2000年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約18.25億元，凈利潤(rùn)約2.67億元；2001年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約17.62億元，凈利潤(rùn)約2.31億元；2002年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約17.41億元，凈利潤(rùn)約1.20億元。
從2003年起，雖然公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅增加，但凈利潤(rùn)卻大幅下滑：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約32.17億元，凈利潤(rùn)約6149萬(wàn)元；2004年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約32.26億元，凈利潤(rùn)約796萬(wàn)元。
從2005年開(kāi)始，春蘭股份開(kāi)始虧損。該公司年報(bào)顯示，2005年虧損近2600萬(wàn)元，2006年虧損約1.99億元，2007年虧損約3.15億元。
監(jiān)測(cè)到的空調(diào)銷售數(shù)據(jù)顯示，春蘭空調(diào)2005年內(nèi)銷75萬(wàn)套，2006年內(nèi)銷70萬(wàn)套，2007年內(nèi)銷55萬(wàn)套，呈下降趨勢(shì)，春蘭空調(diào)已跌出行業(yè)前十名。
而據(jù)李平介紹，職工工資早在2001年就開(kāi)始下降了，2003年他的工資降到850元，“近幾年春蘭的員工工資一減再減，很多人都離開(kāi)了，留下的中年女職工比較多�！� 與同在泰州的LG冰箱工廠的員工待遇相比，春蘭空調(diào)的員工收入普遍要低一些。
多元化業(yè)務(wù)惹的禍？
春蘭股份在2007年年報(bào)中指出，由于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)空調(diào)器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度有增無(wú)減，且由于公司政策的不穩(wěn)定性，在客戶中產(chǎn)生大量的費(fèi)用結(jié)算遺留問(wèn)題，導(dǎo)致去年正常銷售下降；主要原材料價(jià)格高位運(yùn)行，主要盈利未達(dá)預(yù)期；公司自去年9月開(kāi)始，對(duì)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行了調(diào)整，由經(jīng)銷制改為代理制，影響了第四季度的銷售。
公司還曾在1月18日公告中指出，公司應(yīng)收賬款沒(méi)有按預(yù)期收回，導(dǎo)致財(cái)務(wù)壞賬減值準(zhǔn)備計(jì)提大幅度增加，是預(yù)虧的四大原因之一。春蘭股份2007年年報(bào)合并財(cái)務(wù)報(bào)表主要項(xiàng)目注釋顯示，應(yīng)收賬款合計(jì)約10億元。在春蘭股份虧損的三年中，應(yīng)收賬款一直在10億元左右。
記者在春蘭股份近幾年年報(bào)中發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)收賬款中，泰州春蘭銷售公司(以下簡(jiǎn)稱春蘭銷售公司)一直占款較多：2005年，春蘭股份年報(bào)的母公司會(huì)計(jì)報(bào)表主要項(xiàng)目注釋表明，應(yīng)收賬款余額約10億元，其中春蘭銷售公司欠款約5.6億元；2006年，應(yīng)收賬款合計(jì)約19億元，春蘭銷售公司欠款約5.7億元；2007年，春蘭股份年報(bào)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表主要項(xiàng)目注釋表明，應(yīng)收賬款合計(jì)約10億元，春蘭銷售公司欠款約7.86億元。
那么，占款方春蘭銷售公司與春蘭股份是什么關(guān)系？公開(kāi)資料顯示，二者同屬一個(gè)母公司，春蘭股份是春蘭(集團(tuán))公司(以下簡(jiǎn)稱春蘭集團(tuán))的控股上市公司，春蘭銷售公司是春蘭集團(tuán)直屬的大型專業(yè)營(yíng)銷公司。此外，春蘭銷售公司還是春蘭股份的第六大股東。
盡管2007年年報(bào)顯示，春蘭銷售公司對(duì)其絕大部分應(yīng)收款制訂了還款計(jì)劃，春蘭集團(tuán)還簽署了還款擔(dān)保協(xié)議，但是，3年來(lái)，春蘭銷售公司的占款確實(shí)影響到了春蘭股份的業(yè)績(jī)。泰州工商部門的資料顯示，春蘭銷售公司成立于1992年，2004年2月被風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：“經(jīng)年度檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)企業(yè)已連續(xù)兩年經(jīng)營(yíng)虧損”。
來(lái)自春蘭集團(tuán)官方網(wǎng)站的信息顯示，春蘭銷售公司主營(yíng)卡車、摩托車、電動(dòng)自行車、壓縮機(jī)。事實(shí)上，春蘭銷售公司主營(yíng)的卡車等業(yè)務(wù)都是春蘭股份的母公司——春蘭集團(tuán)從上世紀(jì)90年代年開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入的多元化產(chǎn)業(yè)。以上業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況在一定程度上決定了春蘭銷售公司的償還能力�！�
然而，除了卡車，以上業(yè)務(wù)的盈利能力都欠佳。泰州工商部門的資料顯示，泰州春蘭摩托車廠于2004年被預(yù)警。記者在采訪時(shí)了解到，由于全國(guó)一百多個(gè)城市禁摩，春蘭的摩托車生產(chǎn)線部分改為生產(chǎn)電動(dòng)車。以前春蘭摩托是走中高端路線的，利潤(rùn)豐厚，但是現(xiàn)在針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，只能生產(chǎn)利潤(rùn)較薄的電動(dòng)車。
春蘭的壓縮機(jī)廠也曾因兩年經(jīng)營(yíng)虧損而被工商部門預(yù)警。記者了解到，春蘭空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)線幾乎百分百開(kāi)工，但是，內(nèi)部工作人員告訴記者，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓縮機(jī)的利潤(rùn)非常薄，在原材料上漲的情況下，不提價(jià)會(huì)虧損，但是提價(jià)又可能會(huì)失去客戶�！按禾m進(jìn)入這個(gè)行業(yè)有點(diǎn)晚了，在行業(yè)里規(guī)模較小�！痹撊耸糠Q。
春蘭的卡車業(yè)務(wù)因規(guī)模太小，被外界人士看作“雞肋”。據(jù)悉，春蘭生產(chǎn)的中型重卡，受宏觀政策影響，其市場(chǎng)容量遠(yuǎn)不及重型、輕型卡車，近兩年，中型卡車的市場(chǎng)需求增速放緩。
1994年，春蘭股份是以空調(diào)為主業(yè)上市的，后來(lái)與春蘭集團(tuán)共同持股多個(gè)產(chǎn)業(yè)公司。1994年，春蘭股份與春蘭集團(tuán)開(kāi)始共同進(jìn)入摩托車領(lǐng)域，年報(bào)顯示，公司決定與泰州紡機(jī)廠、香港正大投資公司合資生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)體及零部件，出資880萬(wàn)美元，占40%股份；與春蘭集團(tuán)合資生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)，出資7500萬(wàn)元，占30%股份；與春蘭集團(tuán)合資生產(chǎn)摩托車，出資5250萬(wàn)元，占35%股份。
此后，春蘭股份進(jìn)入洗滌機(jī)械領(lǐng)域，1997年年報(bào)顯示，公司持有江蘇春蘭洗滌機(jī)械有限公司45%的股份；1998年，所占股份增加到75%。
年報(bào)顯示：2001年，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為生產(chǎn)、銷售空調(diào)器、洗滌機(jī)械及貿(mào)易；2003年，公司主要是生產(chǎn)、銷售空調(diào)器、洗滌機(jī)械、冰箱及冰箱壓縮機(jī)和貿(mào)易的企業(yè)；2005年，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括空調(diào)器、洗衣機(jī)、冰箱、汽車底盤(pán)和壓縮機(jī)。
然而，以上業(yè)務(wù)多數(shù)盈利欠佳。2002年年報(bào)顯示，春蘭股份持股的江蘇春蘭摩托車有限公司、江蘇春蘭動(dòng)力制造有限公司、江蘇春蘭機(jī)械制造有限公司、江蘇春蘭洗滌機(jī)械有限公司都虧損。2007年年報(bào)顯示，洗衣機(jī)與壓縮機(jī)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率均為負(fù)數(shù)。上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)單頁(yè)閱讀
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