日前，Groupon創(chuàng)始人兼CEO安德魯·梅森(Andrew Mason )被董事會掃地出門，著名科技博客Business Insider刊發(fā)了科技行業(yè)著名風險投資家馬克·安德森(Marc Andreessen)對梅森辭職信的解讀。
以下為原文摘要：
在上周一次令人失望的財報電話會議后，團購網(wǎng)站Groupon 創(chuàng)始人兼CEO安德魯·梅森被公司解雇了。之后不久，梅森向同事們發(fā)送了一封意味深長的辭職信，辭職信中的一些內(nèi)容相當直白(例如，我想我該花更多的時間陪陪家人了，我今天被解雇了)，另外一些則相對比較隱晦。
馬克·安德森(Marc Andreessen)對梅森的辭職信做了全面解讀，揭示了梅森辭職背后的故事。
以下為梅森的辭職信和安德森的評論：
Groupon的同事們：
在就任Groupon CEO四年半后，我想我該花更多的時間來陪陪家人了，開玩笑的，實際上我被解雇了。(安德森：在過去的20年里，每當管理人員被解雇時，他們都習慣用“我要花更多時間來陪伴家人”這一說辭，現(xiàn)在這一陳詞濫調(diào)已經(jīng)被人們當做了企業(yè)聲明的笑話，言外之意是大多數(shù)管理人員都不招家人喜歡，家人希望他們不要花太多的時間在家中，而是要盡快投入新的工作)。
如果你想知道原因，那就是在過去的兩個季度里我們沒有達到預(yù)期目標，而我們的股價也跌至上市價格的四分之一，作為CEO ，我難辭其咎。(安德森：梅森是指該公司向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中使用非標準財務(wù)指標，特別是在IPO申報中。當Groupon董事會決定使用這些指標時，我想他們是希望能夠為投資者提供有用的信息，這反應(yīng)了管理層的商業(yè)運作方式，然而，槍打出頭鳥，自從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以來，媒體對這種事情普遍非常偏執(zhí)，加上Groupon出現(xiàn)其它失誤，這也使得該公司使用非標準指標一事變得頗具爭議并最終對公司造成了負面影響)。
你們在Groupon做得非常好，并且理應(yīng)獲得外界給你們的第二次機會，新的CEO將會做到這點。在過去的幾個月里董事會已經(jīng)做出了一系列決策，并且你們的工作激情也正高漲，沒有受到外界干擾。(安德森：Groupon看起來是一家公司，但卻有兩種運營模式。美國業(yè)務(wù)由梅森領(lǐng)導(dǎo)的管理團隊運營，國際業(yè)務(wù)由著名的桑威爾兄弟創(chuàng)辦的公司收購，并由他們運作。在過去的幾個季度中，桑威爾對國際市場的運營獨立于美國市場之外，享有廣泛的自治權(quán)。去年，安德魯?shù)囊淮筇魬?zhàn)就是將美國和國際業(yè)務(wù)整合為全球業(yè)務(wù))。
那些關(guān)心我的人們，你們不用擔心，我愛Groupon，并對我們?nèi)〉玫某煽兏械阶院�，很可惜，我不能繼續(xù)這段旅程了。(安德森：這是整封信中最虛偽的部分，與其他大多數(shù)CEO的辭職信相比，這之中充滿著虛偽。潛臺詞是，在梅森就任CEO期間創(chuàng)造了奇跡，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的增長)。
我很榮幸能夠帶領(lǐng)你們走到現(xiàn)在，現(xiàn)在我需要一點時間來休息，然后將思考如何來把經(jīng)驗用來創(chuàng)造一些更有意義的東西。
我希望你們能從客戶角度出發(fā)，我最大的遺憾就是缺少數(shù)據(jù)來了解什么對用戶來說是最好的。管理層的變動將給你們機會來改掉壞習慣并為用戶提供幸福感，不要錯失了這個機會。
我會想念你們的。
愛你們的，安德魯。
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本文標題：馬克?安德森解讀Groupon CEO辭職信隱藏的秘密
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