其實(shí)，那時(shí)盛大對(duì)游久的并購(gòu)已經(jīng)談到實(shí)質(zhì)的階段，1.8億現(xiàn)金加期權(quán)。但一聽(tīng)360的戰(zhàn)略，我就直接跟盛大拜拜了。那時(shí)，騰訊也給出了書(shū)面投資意向書(shū)，我也拒絕了。當(dāng)時(shí)鐵了心要跟360合作，因?yàn)槲矣X(jué)得這可能是我做互聯(lián)網(wǎng)這么多年最大的一次機(jī)會(huì)了。
但是，事情并沒(méi)按我的期望發(fā)展。在游久和360合作之后， 很多事情與我想象的并不一樣，我一直是一個(gè)人干慣了，屬于沒(méi)有規(guī)矩，隨心所欲的類型，突然各種束縛讓我覺(jué)得自己像被綁住了手腳無(wú)法施展。同時(shí)原來(lái)想象的非常好的產(chǎn)品也需要自己一點(diǎn)點(diǎn)重新?lián)炱饋?lái)，接手過(guò)來(lái)的時(shí)候這個(gè)產(chǎn)品只剩下5個(gè)人。我突然非常后悔，覺(jué)得跟誰(shuí)合作，都比跟360合作強(qiáng)啊。
心里不痛快，就一天到晚各種找老周的茬跟他吵。記得有一回，他火了之后沖外面公司高管大喊一聲，“你們都給我過(guò)來(lái)!”他氣得不得了，大叫“你們給我評(píng)評(píng)理!”他們就勸我說(shuō)，“老周一天到晚也忙也累，你別老折騰他”。記得那會(huì)聽(tīng)得最多的就是老周說(shuō)，如果不是他當(dāng)年在雅虎深受其苦，所以一直反思他必須給創(chuàng)業(yè)品質(zhì)的人空間，他才不愿意受我這氣呢。其實(shí)那時(shí)我也不是有意，就是心里不平衡。
于是，我和老周坐下來(lái)重新談，他說(shuō)把客戶端這塊業(yè)務(wù)交給我，我可以接聯(lián)運(yùn)產(chǎn)品，嘗試新的發(fā)展方向。其實(shí)，當(dāng)時(shí)在整個(gè)業(yè)內(nèi)沒(méi)有任何一家大型端游做聯(lián)運(yùn)的先例，尤其大公司的成熟作品都是自己做，因?yàn)槔麧?rùn)太高了。
我找到巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁、《征途2》制作人紀(jì)學(xué)鋒。我和老紀(jì)認(rèn)識(shí)四五年了，私交非常好。而且，我也給《征途2》出過(guò)很多策劃上的建議。這次我想盡一切辦法跟他談，請(qǐng)他答應(yīng)把《征途2》交給我做聯(lián)運(yùn)，我決定要背水一戰(zhàn)。
360游久與《征途2》的合作算是開(kāi)出了國(guó)內(nèi)大型端游聯(lián)運(yùn)的先河。所有人都不看好這個(gè)事。結(jié)果，《千軍》月流水很快就超過(guò)1500萬(wàn)，出乎所有人預(yù)料。
其實(shí)，《千軍》在開(kāi)服當(dāng)天，人數(shù)到達(dá)5萬(wàn)時(shí)，出現(xiàn)了一次大的服務(wù)器崩潰，這是開(kāi)服最忌諱的。但就這樣子，還做到了這個(gè)收入�！肚к姟返耐茝V渠道主要就是360內(nèi)部渠道，我們馬上發(fā)現(xiàn)，360的資源，其實(shí)在游戲上還是有很大潛力可以挖掘的。
隨著《千軍》的成功，也逐漸認(rèn)識(shí)到360的價(jià)值，我的心態(tài)逐漸調(diào)整過(guò)來(lái)，不跟老周吵了�，F(xiàn)在看來(lái)覺(jué)得也挺理解他的，自始至終，他是有誠(chéng)意跟我合作的，只是游戲本來(lái)就是需要開(kāi)疆?dāng)U土的一塊領(lǐng)域。
進(jìn)到360之后，也看到老周對(duì)公司的管控之嚴(yán)格。有一個(gè)軟件工具的幾個(gè)性能設(shè)計(jì)，沒(méi)有先跟公司申報(bào)，老周就把這個(gè)產(chǎn)品直接砍掉了�！肚к姟芬�?yàn)樯陥?bào)沒(méi)按流程走，竟也被360報(bào)錯(cuò)了許多次，因此還流失了不少用戶。老周不僅對(duì)別人的產(chǎn)品，對(duì)自己公司產(chǎn)品更為苛刻。
他還有一點(diǎn)非常強(qiáng)，能從一堆雜亂的信息里迅速挑出有用的。有一次二十多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理一起討論，我很小聲跟旁邊的人說(shuō)了一個(gè)想法，老周聽(tīng)見(jiàn)了，“你把那個(gè)再說(shuō)一下”，我大聲講了一遍，老周想了想，把會(huì)停了，“就按這個(gè)方案執(zhí)行吧”。他會(huì)把問(wèn)題拋給大家，在里面聽(tīng)，很快做出判斷和選擇。而且，事實(shí)證明，選出的這條方案一定是最后執(zhí)行出來(lái)最好的。
老周生活也特別儉樸，一輛2000年的寶馬730，坐了將近十年了，從來(lái)就沒(méi)換過(guò)。
為游戲行業(yè)“帶鹽”
在游戲這個(gè)行當(dāng)摸爬滾打了這么些年，有一點(diǎn)我感觸很深，就是整個(gè)社會(huì)對(duì)游戲行業(yè)的成見(jiàn)，只要一說(shuō)到游戲，就像過(guò)街老鼠，人人喊打。我最近參加一檔招聘節(jié)目，幫我的公司招人，發(fā)現(xiàn)這種誤解和成見(jiàn)還是很嚴(yán)重。雖然說(shuō)得沒(méi)那么直接，但是很多人的觀念還是老一套，覺(jué)得游戲害人，玩游戲會(huì)玩物喪志。
我一開(kāi)始特委屈特生氣，因?yàn)槲矣X(jué)得玩游戲是一件快樂(lè)的事情。我自己玩游戲玩了20多年，做游戲做了小十年，到現(xiàn)在也沒(méi)被游戲“毀掉”。說(shuō)到底，游戲只是一種娛樂(lè)休閑方式，為什么對(duì)游戲的質(zhì)疑這么多?所以剛上節(jié)目時(shí)只要有嘉賓質(zhì)疑游戲，我就會(huì)非常生氣和沖動(dòng)。
冷靜下來(lái)后，我也在思索為什么會(huì)這樣。我覺(jué)得還是游戲行業(yè)的人為產(chǎn)品說(shuō)的多，為游戲說(shuō)的少。既然做游戲這么長(zhǎng)時(shí)間，也從游戲里獲得了很多，我有責(zé)任為自己所熱愛(ài)的行業(yè)做些事情。所以我開(kāi)始在各種場(chǎng)合去一遍遍的講游戲是什么，游戲行業(yè)是干什么的。希望從我能接觸到的人開(kāi)始，逐漸地去改變大家對(duì)游戲、對(duì)游戲行業(yè)的認(rèn)識(shí)，扭轉(zhuǎn)那些誤解和偏見(jiàn)。
《千軍》成功之后，我堅(jiān)定了走聯(lián)運(yùn)這條路的信心，開(kāi)始考慮怎么樣才能做大規(guī)模，做成平臺(tái)。我的手上有兩張王牌，一個(gè)是360游戲保險(xiǎn)箱，另一個(gè)是游久網(wǎng)。360游戲保險(xiǎn)箱擁有海量用戶群體，能夠幫助我快速到達(dá)用戶。游久網(wǎng)在游戲領(lǐng)域有接近9年的積淀，編輯、內(nèi)容、人脈都不缺，還掌握了一大批高端玩家，這都是我的寶貴資源。留給我的問(wèn)題是，我怎樣發(fā)揮和利用這些資源，打造一個(gè)共贏的平臺(tái)。
這件事情沒(méi)有想象中容易。我們進(jìn)行了大量的研究和嘗試。國(guó)外的Steam、Origin，國(guó)內(nèi)的QQ、YY，乃至于眾多的游戲盒子，都是研究的對(duì)象。然后我們需要結(jié)合360游久的既有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，去找到適合我們的路。
我一直想做的事情，一個(gè)是開(kāi)放，在用戶方面開(kāi)放，接入合作方的資源，和整個(gè)行業(yè)共享用戶。比如游戲特權(quán)卡，我們跟行業(yè)分享用戶，與所有的游戲資訊站合作，在平臺(tái)上可以領(lǐng)他們的卡。一個(gè)是創(chuàng)新，大家一直質(zhì)疑游戲沉迷，我很不服氣，一直希望能創(chuàng)造出類似2小時(shí)(電腦)加N個(gè)2分鐘(手機(jī))的游戲模式，讓大家既能感覺(jué)到游戲的快樂(lè)又不會(huì)有那么強(qiáng)的壓迫感。
從2001年到現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)12年，其中游戲行業(yè)9年，有苦有樂(lè)，冷暖自知。創(chuàng)業(yè)是一件需要堅(jiān)持的事情，我想我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持走下去。
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