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　　@羅海波Henry(led網(wǎng)商學(xué)院創(chuàng)始人)：獨立建站做B2C很難有未來，建材類別的屬性屬于耐用性產(chǎn)品，非消耗性，直接面對終端零售很難有二次消費，而且這個行業(yè)多數(shù)會有一些行業(yè)潛規(guī)則(標定零售價不可取)，重點還是整合隱形渠道、或是小批量工程業(yè)務(wù)、工程項目，瞄準那些有多次消費或是客單價比較高的客戶。我們就屬于家居建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)商，廠家電商模式應(yīng)作為區(qū)域經(jīng)銷商的線上業(yè)務(wù)員，重點是通過線上整合隱性渠道;其次是大的工程項目，要有量，不標價，不做零售。

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　　“VIE”就是一條褲子，電商怎樣穿我們就怎么看！

(速途網(wǎng)專欄 作者：鯊魚)VIE，“協(xié)議控制”模式，成為熱門之后又給身在兩會之外的消費者洗了洗腦。張近東和李彥宏的提案之爭誰代表人民?誰代表電商?還是未知數(shù)。 所謂的“代表”兩個字，本身就是一個偽命題。換的通俗>>>詳細閱讀

本文標題：家具建材行業(yè)的O2O模式困局與支招

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