【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 蘇黛）近日有消息稱，蘇寧方面正計劃收購知名母嬰電商品牌紅孩子。對此，雙方均對外表示不清楚，然而，業(yè)內(nèi)人士認為這并非空穴來風。
據(jù)了解，盡管紅孩子遭遇發(fā)展瓶頸，但從整個電商行業(yè)來看，母嬰產(chǎn)品卻是不折不扣的藍海。因此，京東商城、當當網(wǎng)、亞馬遜中國等電商紛紛加大了這類產(chǎn)品的市場投放份額。這或許是蘇寧易購收購紅孩子最大的理由。這也反映了開放平臺的自我焦慮。
目前，各大電商紛紛開放平臺，但是，分析稱這并不比垂直B2C有更多的發(fā)展機遇，開放平臺急需垂直電商支撐。
蘇寧收購紅孩子傳聞?wù)凵溟_放平臺的自我焦慮
互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者，確實是，京東，凡客都開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)綜合平臺。雖然如此，但是當前綜合平臺的電商競爭異常激烈，后來者要想進入已經(jīng)難以獲得成功。反觀垂直B2C領(lǐng)域有很多藍海領(lǐng)域可以進入，比如西街網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、買書包等電商專注某個細分領(lǐng)域，反而取得了長足的發(fā)展。
電子商務(wù)分析師張建生在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時指出，關(guān)于電商是走垂直化道路還是平臺化道路，未來的B2C電子商務(wù)市場一定是垂直化與平臺化、綜合化與細分化相結(jié)合的市場，因為他們的優(yōu)劣勢不同。
垂直化細分電商的優(yōu)勢在于專業(yè)化，在品類的深度發(fā)掘上要比綜合化電商好很多，就像紅孩子一樣；但是這一類型的企業(yè)其盈利的模式基本上只能來源于產(chǎn)品本身，所以在產(chǎn)品品類的選擇上要有獨到的眼光，才能在這一領(lǐng)域走的更遠。
相反，平臺化更適合于綜合類的電商，因為平臺化的最大優(yōu)勢就是可以突破垂直化電商在供應(yīng)商、庫存管理上的瓶頸，產(chǎn)品線可以更豐富，真正做到一站式購物，未來并且可以滿足消費者的個性化、體驗式購物的需求，衍生出更多電商新模式，如C2B。
然而，平臺化也有其自身的問題，那就是供應(yīng)鏈的管理，從京東、當當發(fā)展開放平臺可見一斑，物流、產(chǎn)品質(zhì)量、售后一直受到消費者的詬病，對電商本身的市場形象影響比較大，不能說在現(xiàn)階段電商平臺化一定會死，至少短期內(nèi)對企業(yè)的負面影響不會消失或者減弱。
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