馬云第一次離自己想要打造偉大公司的夢(mèng)想這么近，但也是第一次那么遠(yuǎn)。
過(guò)去的“漫長(zhǎng)一年”，馬云和阿里巴巴經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)以來(lái)最可怕的風(fēng)波與劫難，衛(wèi)哲事件、淘寶假貨、支付寶VIE風(fēng)波、“十月圍城”等危機(jī)讓阿里經(jīng)歷前所未有的質(zhì)疑�，F(xiàn)在，隨著阿里與雅虎終于達(dá)成回購(gòu)后者所持股份協(xié)議，此前懸在馬云頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍終于解下。一場(chǎng)更大的棋局也由此漸次展開，阿里巴巴B2B完成私有化退市、引入中投股東、5年內(nèi)集團(tuán)整體等，重新獲得對(duì)阿里完整控制權(quán)的馬云顯然有了自己的“面壁人計(jì)劃”。
接下來(lái)呢？
“阿里做了13年，才發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)剛剛開始。”阿里馬巴集團(tuán)參謀長(zhǎng)曾鳴說(shuō)。阿里巴巴完成了從B2B到C2C、B2C的電子商務(wù)階段以及平臺(tái)形成期，開始步入生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建階段，而這一階段就是馬云的理想階段—讓天下沒(méi)有難做的生意，為電子商務(wù)公司提供“水、電、煤”。
前兩個(gè)階段的發(fā)展，阿里幾乎交出了近乎完美的答卷，收入、利潤(rùn)、毛利都已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的巨頭。收入：除去旗下網(wǎng)絡(luò)交易子公司阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司約10億美元的收入，去年阿里巴巴集團(tuán)收入達(dá)到28億美元；利潤(rùn)：據(jù)雅虎遞交監(jiān)管機(jī)構(gòu)的2011年年報(bào)顯示，阿里巴巴集團(tuán)2011財(cái)年凈利潤(rùn)為3.39億美元，比上財(cái)年的4246萬(wàn)美元增長(zhǎng)7倍；毛利：“集團(tuán)所有部門的平均利潤(rùn)率超過(guò)40%，旗下兩大購(gòu)物網(wǎng)站淘寶和天貓的平均利潤(rùn)率都超過(guò)了50%。”如果能夠繼續(xù)保持這種高速增長(zhǎng)，它甚至有望在2014年成為中國(guó)收入最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。
良好的業(yè)績(jī)無(wú)疑是支撐公司愿景得以實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大基礎(chǔ)。但如果實(shí)現(xiàn)下一階段的愿景需要具備與前一階段的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式完全不同的能力，那現(xiàn)實(shí)又將怎樣演變？馬云的阿里就正處于新舊模式交替的尷尬境地。成，則長(zhǎng)線增長(zhǎng)；敗，則偏安一隅，甚至大廈傾倒。
尷尬來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的轉(zhuǎn)變：阿里即將面臨生態(tài)系統(tǒng)之間的對(duì)決。目前，大多數(shù)IT互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)完成了平臺(tái)積累期，比如蘋果、亞馬遜、谷歌，以及中國(guó)的騰訊、百度。在這個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)有足夠多的企業(yè)為其核心產(chǎn)品或業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)核心比如蘋果的移動(dòng)產(chǎn)品、亞馬遜的電子商務(wù)、騰訊的社交產(chǎn)品。正是依托這些核心才生長(zhǎng)出平臺(tái)，再到生態(tài)系統(tǒng)。比如騰訊要以社交為核心紐帶外延至電子商務(wù)甚至物流，而阿里則要從電子商務(wù)生意外延至社交，最后構(gòu)建的都是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。正如曾鳴所言，“阿里與騰訊殊途同歸。”
生態(tài)系統(tǒng)階段與前期的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)已截然不同。平臺(tái)期企業(yè)之間比拼的是規(guī)模和開放度，這些更傾向于業(yè)務(wù)層面，而生態(tài)系統(tǒng)之間比拼的是物種的豐富度和依賴度，更多的需要一些保障性基礎(chǔ)設(shè)施，比如云計(jì)算、物流、SNS技術(shù)。這些基礎(chǔ)性技術(shù)只有與業(yè)務(wù)架構(gòu)形成合力，才能推動(dòng)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的成長(zhǎng)。如何形成協(xié)同的合力，便成為每一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)形成的基礎(chǔ)。 上一頁(yè)1 2345678910 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：馬云SNS的理想與困境 曾狂言稱打望遠(yuǎn)鏡找不到對(duì)手
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