當(dāng)畢業(yè)季來臨的時(shí)候，招聘網(wǎng)站在這個(gè)時(shí)候總是能突顯它的作用與價(jià)值，越來越多的畢業(yè)生開始利用招聘網(wǎng)站為自己謀求一份好的工作。站在畢業(yè)生的角度：玲瑯滿目的招聘網(wǎng)站，我該如何選擇？而在招聘網(wǎng)站的角度，我該如何脫穎而出？
當(dāng)下招聘網(wǎng)站的基本求職招聘式是：
求職者通過網(wǎng)站注冊(cè)成會(huì)員。
在網(wǎng)站內(nèi)發(fā)布求職信息、簡(jiǎn)歷等。
然后等待招聘公司的回復(fù)。
最后確定是否接受職位。
如此的操作模式雖然能保證一部分優(yōu)秀的求職者可以很快的收到招聘公司的回復(fù)，從而找到滿意的工作。但大多數(shù)求職者卻是無法通過這種簡(jiǎn)單的求職招聘模式來求得職位的。
JobVidi 的誕生，則為招聘者和求職者提供了一種新的招聘求職方式。JobVidi 在某些方面與當(dāng)下普通的招聘網(wǎng)站求職招聘模式并無區(qū)別，發(fā)布求職信息、簡(jiǎn)歷；等待招聘公司的回復(fù)等等。但是 JobVidi 的不同之處在于，它嘗試著去解決求職者在使用招聘網(wǎng)站時(shí)遇到的缺乏即時(shí)的響應(yīng)和反饋問題，如何讓求職招聘的過程變得更加高效。
它的創(chuàng)始人 James Brookner 稱 JobVidi 是一個(gè)使招聘過程更加高效、有互動(dòng)性且謹(jǐn)慎的利用社交網(wǎng)絡(luò)的求職招聘網(wǎng)站。 JobVidi 通過和社交網(wǎng)絡(luò) LinkedIn 的合作，保證求職招聘信息的最大化，同時(shí)也將求職招聘的過程變得更具互動(dòng)性。
JobVidi 聲稱系統(tǒng)會(huì)跟蹤每一位求職者的求職進(jìn)展，保證求職者都可以及時(shí)的得到有關(guān)求職信息的反饋。而且 JobVidi 還要求每一家招聘單位必須對(duì)求職者的求職作出及時(shí)的響應(yīng)和反饋，以此來保證每一次求職招聘的高效率。
如果招聘者在 14 天內(nèi)沒有對(duì)求職者做出信息反饋，那么 JobVidi 的系統(tǒng)將通過分析招聘者通常的喜好，然后告知求職者，從而幫助求職者作出改進(jìn)。 James Brookner 如是說。他們連我的簡(jiǎn)歷都沒有看的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。
或許正如 James Brookner 所說，招聘者連簡(jiǎn)歷都沒有看的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。當(dāng)然這是 JobVidi 帶來的全新的模式，也是當(dāng)下很多招聘網(wǎng)站所要學(xué)習(xí)的模式。
有多少人在畢業(yè)季將簡(jiǎn)歷一封封投入像大海一樣的招聘網(wǎng)站，這些最終也都像是石沉大海一般毫無回應(yīng)，偶然有一家或兩家會(huì)對(duì)有興趣的簡(jiǎn)歷作出反饋。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，我想這不僅僅是求職者該思考的問題，這也是每一家招聘網(wǎng)站該思考的問題。
招聘網(wǎng)“戰(zhàn)”，想要脫穎而出似乎也很簡(jiǎn)單明了。要充分的利用社交網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，更多的關(guān)注求職者，讓招聘者與求職者聯(lián)動(dòng)起來，而不是一味的接受簡(jiǎn)歷，挑選符合的求職者，剩下的則是一概不管。
招聘網(wǎng)站應(yīng)該做到是營(yíng)造一個(gè)高效、互動(dòng)、安全的招聘求職平臺(tái)。
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本文標(biāo)題：畢業(yè)季來臨招聘網(wǎng)站大比拼：JobVidi具有互動(dòng)性
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