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喜歡研究戰(zhàn)爭(zhēng)、控制欲極強(qiáng)的周鴻祎信奉先入為主，強(qiáng)調(diào)的是先發(fā)優(yōu)勢(shì)，定位營(yíng)銷。爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的戰(zhàn)役，雷軍已經(jīng)列陣在前，攻城拔寨，而周鴻祎已經(jīng)了整整落后了前者2年的時(shí)間。這讓周鴻祎意識(shí)到了危機(jī)的存在。

雷軍和周鴻祎之間微博大戰(zhàn)在持續(xù)了多日以后還沒(méi)有消減的跡象，雙方的陣地又開(kāi)始向傳統(tǒng)媒體蔓延，這起紛紛揚(yáng)揚(yáng)事件注定要寫(xiě)入互聯(lián)網(wǎng)歷史。我們站在別處，回過(guò)頭來(lái)看這件事，背后又有哪些玄機(jī)。

一重玄機(jī)：雷軍周鴻祎卡位

有人還在懷疑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)大錢途嗎？app應(yīng)用如雨后春筍，智能機(jī)上流行的航班管家、陌陌、動(dòng)輒估值都以億級(jí)美金計(jì)算，智能機(jī)的出庫(kù)量呈現(xiàn)井噴趨勢(shì)，用智能機(jī)的用戶越來(lái)越多，行業(yè)各個(gè)鏈條迸發(fā)使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮已經(jīng)席卷整個(gè)it行業(yè)。這里不僅是小玩家冒險(xiǎn)的家園，更是巨頭們角力的戰(zhàn)場(chǎng)。

雷軍戰(zhàn)略眼光的獨(dú)到和精準(zhǔn)在這輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中顯露無(wú)余。他是最早在國(guó)內(nèi)描述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)美好藍(lán)圖的大佬，對(duì)于UC的投資正是他的得意之作。推崇喬布斯的雷軍對(duì)于行業(yè)的判斷能力除了“豬在風(fēng)口上都能飛的”著名論斷外，還在于他能從行業(yè)的宏觀的層面上構(gòu)建綜合思維，他刨析了整個(gè)移動(dòng)移動(dòng)網(wǎng)，提出“鐵人三項(xiàng)”之說(shuō)，這也是對(duì)業(yè)界一大貢獻(xiàn)，甚至，這一理論要早于谷歌收購(gòu)摩托羅拉。創(chuàng)建小米，從一開(kāi)始，雷軍就是奔移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)決絕而去。

360雖然在pc互聯(lián)網(wǎng)上坐擁巨大的流量，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，它并沒(méi)有找到合適的發(fā)展思路。智能手機(jī)和電腦有著不一樣的的生態(tài)環(huán)境，要想復(fù)制在互聯(lián)網(wǎng)上的成功，顯然存在巨大的難度。小米手機(jī)的成功讓周鴻祎看到了解決方案，他似乎找到了360和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嫁接的出口。

喜歡研究戰(zhàn)爭(zhēng)、控制欲極強(qiáng)的周鴻祎信奉先入為主，強(qiáng)調(diào)的是先發(fā)優(yōu)勢(shì)，定位營(yíng)銷。

爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的戰(zhàn)役，雷軍已經(jīng)列陣在前，攻城拔寨，而周鴻祎已經(jīng)了整整落后了前者2年的時(shí)間。這讓周鴻祎意識(shí)到了危機(jī)的存在。

風(fēng)生水起的小米已經(jīng)成為周鴻祎爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的心腹大敵。

二重玄機(jī)：傅盛奇襲周鴻祎糧草大營(yíng)

周鴻祎有一次對(duì)媒體說(shuō)，雷軍心眼小，好記仇。周鴻祎敵視雷軍，這句話可信度就不高。但周鴻祎對(duì)傅盛的記仇早已是業(yè)界人盡皆知的秘密。傅盛是360安全衛(wèi)士的產(chǎn)品經(jīng)理，一手把360安全衛(wèi)士做大的功勛人物。但功高震主的他最后卻被迫離開(kāi)360。之后傅盛接受雷軍金山公司的投資，研發(fā)可牛殺毒，讓周鴻祎大為光火，可牛上線第一天，360就采用了劫殺的策略。從此，傅盛徹底和周鴻祎結(jié)怨，傅盛出任金山網(wǎng)絡(luò)ceo。

360免費(fèi)了，那它通過(guò)什么賺錢呢，沒(méi)有比傅盛更了解360了。傅盛說(shuō)：“360的賺錢途徑，是通過(guò)安全不斷強(qiáng)化它的瀏覽器——帶網(wǎng)址導(dǎo)航——帶搜索框——帶廣告——帶網(wǎng)頁(yè)游戲。打開(kāi)360瀏覽器，有個(gè)

京東涉足快遞市場(chǎng)，最讓電商界與快遞界關(guān)心的就是京東快遞的價(jià)格問(wèn)題。曾經(jīng)以價(jià)格戰(zhàn)擾亂整個(gè)電商市場(chǎng)的京東商城，是否會(huì)在快遞業(yè)使用同樣的招數(shù)？從快遞業(yè)務(wù)的規(guī)模上來(lái)看，京東還無(wú)法與九大快遞企業(yè)直接抗衡，而九大>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：商戰(zhàn)傳奇：周鴻祎死磕雷軍的背后的三重玄機(jī)

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