資本動(dòng)向
1、中歐國(guó)際工商學(xué)院與成為資本共同發(fā)起成立“中歐成為創(chuàng)業(yè)基金” （CEIBS- Chengwei Venture Capital Fund），第一期基金規(guī)模達(dá)一億美元，專(zhuān)注于投資中歐校友創(chuàng)建或管理的初期及成長(zhǎng)期企業(yè)，單筆投資最高可達(dá)1500萬(wàn)美元。
2、證監(jiān)會(huì)6月29日晚公布了首次公開(kāi)發(fā)行股票審核工作流程及申報(bào)企業(yè)情況�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，著名的太陽(yáng)能企業(yè)皇明太陽(yáng)能股份有限公司（ 以下簡(jiǎn)稱(chēng)皇明太陽(yáng)能）出現(xiàn)在終止審查企業(yè)名單當(dāng)中，該公司已于6月27日申請(qǐng)終止IPO審查。
圈內(nèi)人
3、鄧鋒童年多磨難，成年后，則一路幸運(yùn)相伴。大學(xué)時(shí)代成為“清華首富”;出國(guó)留學(xué)，進(jìn)入全球芯片業(yè)巨頭——英特爾公司工作，參與設(shè)計(jì)了第一款筆記本電腦芯片奔騰1，以及后來(lái)的奔騰2;創(chuàng)業(yè)成立網(wǎng)屏公司（NetScreen），成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克，成為億萬(wàn)富翁。2005年，鄧鋒從網(wǎng)屏公司辭職后，無(wú)意中投資了3家美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，而這3家基金又分別對(duì)Facebook、LinkedIn、YouTube和Groupon等4家互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行了原始投資。
4、曹大容： 出國(guó)前他的足球踢的很棒，去了美國(guó)后發(fā)現(xiàn)居然沒(méi)有人踢足球，那時(shí)他的英文也不好，為了能交到更多的朋友，他開(kāi)始學(xué)習(xí)玩籃球，通過(guò)籃球結(jié)交朋友，后來(lái)他曾在MIT（麻省理工）校隊(duì)擔(dān)任過(guò)主控后衛(wèi)。所以在他的人生中籃球帶給他的不只是運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)。他最喜歡林書(shū)豪，“他反映沒(méi)那么快，身高不占優(yōu)勢(shì)，但那種堅(jiān)持和自信讓我感動(dòng)。”他認(rèn)為，不管做什么都要有這樣的精神，同時(shí)，籃球好比一個(gè)VC團(tuán)隊(duì)，要全力配合才能做到最好。
投資道
5、隨著PE行業(yè)陷入低潮，有跡象顯示，越來(lái)越多的有限合伙人（LP）和基金管理人（GP）都開(kāi)始利用PE二級(jí)市場(chǎng)這個(gè)“中途退出”渠道實(shí)現(xiàn)PE資產(chǎn)流動(dòng)的目的，PE二級(jí)市場(chǎng)的交易機(jī)會(huì)也隨之出現(xiàn)。
6、2007年底、2008年初小馬奔騰獲得第一輪4000萬(wàn)美元的融資，是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上單筆最大的投資，投資方是霸菱亞洲投資有限公司。去年3月，由建銀國(guó)際影視出版文化產(chǎn)業(yè)投資基金領(lǐng)投，開(kāi)信創(chuàng)投、信中利等其他多家風(fēng)投跟進(jìn)、股價(jià)交易額達(dá)到7.5億元的融資項(xiàng)目，成為了中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)迄今為止最大的一筆融資交易。
7、幾天前，后谷咖啡方面負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示去年引進(jìn)的PE機(jī)構(gòu)在入股后心生鯨吞之意，意欲搶奪公司的控制權(quán)，導(dǎo)致企業(yè)目前無(wú)法獲得銀行貸款。 隨后，PE方則明確否定了后谷咖啡的“股權(quán)爭(zhēng)奪說(shuō)”，并指后谷咖啡的法定代表人熊相入或涉嫌挪用資金、職務(wù)侵占、貸款詐騙等。
挖公司
8、 現(xiàn)在，沒(méi)有一個(gè)阿里員工能說(shuō)出馬云在哪里，他的行蹤漂泊不定異常隱秘。也許是阿里高管出于對(duì)他的保護(hù)而故意隱瞞，也許是真的搞不清電話、郵件那一端的馬云究竟身在何處——“大多在美國(guó)”、“可能在香港”、“好像在北京”……阿里巴巴集團(tuán)的“總參謀長(zhǎng)”曾鳴透露，馬云去美國(guó)很重要的原因是為了深入思考文明的發(fā)展，未來(lái)真正互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，文明的主旋律是什么。
9、過(guò)去7年，這家公司的營(yíng)業(yè)額翻了24番，從2004年的11.44億元增加至2011年的284.96億元;令人側(cè)目的是高速增長(zhǎng)之下的穩(wěn)定高利潤(rùn)率，2011年騰訊凈利潤(rùn)率約為35.7%;資本市場(chǎng)若鶩以趨之，騰訊市值從2004年IPO時(shí)的62億港元攀升到2012年的近4000億港元，增加61 倍，成就中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，企鵝最終長(zhǎng)成帝企鵝。就在騰訊逐步成為無(wú)所不能的帝企鵝時(shí)，它遭遇了前所未有的危機(jī)。
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本文標(biāo)題：騰訊7年?duì)I業(yè)額翻27倍 馬云到底在哪兒
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