筆者最近做了一個有意思的小調(diào)查，用自己“實(shí)名制”的QQ，隨機(jī)查找了與筆者同處一個城市的在線用戶，選擇前10人共4男6女試圖加其為好友，發(fā)現(xiàn)有9人開啟了好友驗(yàn)證。不得已，只好用“你好，可以和你聊聊嗎？”作為驗(yàn)證請求，結(jié)果有2人通過、2人拒絕，其余均石沉大海。其實(shí)，這個結(jié)果并不意外。相信很多讀者的QQ也是用于和相對熟悉的人進(jìn)行信息傳遞和溝通，騰訊QQ儼然已成為一個強(qiáng)關(guān)系的應(yīng)用。騰訊帝國的崛起，正是以此應(yīng)用及其背后的用戶價值為根基。
相反，微博則是一種典型的弱關(guān)系應(yīng)用模式。和好友驗(yàn)證的模式不同，用戶可以在微博上隨意關(guān)注想關(guān)注的人，不必經(jīng)得被關(guān)注者同意。微博這種關(guān)注模式使得其內(nèi)容大范圍廣播成為可能，也使得讀者在微博上更多地是希望獲得感興趣的信息，而不是將其作為與熟絡(luò)的人進(jìn)行溝通的工具。顯然，在更為符合強(qiáng)關(guān)系假設(shè)的東方社會，微博的媒體屬性遠(yuǎn)大于它的社交屬性。
當(dāng)然，弱關(guān)系不代表弱黏性，但在今天這樣信息泛濫的環(huán)境中，要保持和提升一個媒體的用戶黏性，顯然不如社交網(wǎng)絡(luò)（特別是強(qiáng)關(guān)系的社交網(wǎng)絡(luò)）來的容易。例如，新浪微博的帳號設(shè)置中，“收貨地址”一欄赫然在列，但這個明顯偏向電商的設(shè)置至今并未得到太多的應(yīng)用;還有基于新浪微博用戶的手機(jī)應(yīng)用“新浪微友”被認(rèn)為是對抗騰訊“微信”的產(chǎn)品，貌似也沒有得到廣泛的使用。
新浪微博始終在探索其盈利模式，其種種嘗試無可厚非，特別是在這個長江后浪推前浪的互聯(lián)網(wǎng)市場中，一不留神就有可能被拍在沙灘上。但是，作為一個更像媒體的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，微博真正的價值仍然是內(nèi)容的質(zhì)量，這也將是保持微博用戶黏性的關(guān)鍵。至于盈利，更多還是要靠廣告和活動，而與電子商務(wù)和社交的結(jié)合，開拓創(chuàng)新的盈利模式，則必須等到微博有更大用戶黏性的時候。
別人的鞋子再好，不一定適合自己的腳，要走自己的路，還是應(yīng)該穿上適合自己的鞋子。筆者認(rèn)為，只有當(dāng)新浪微博的社交屬性足夠強(qiáng)、用戶黏性足夠大的時候，才是推出收費(fèi)會員制度的好時機(jī)，否則只是把別人的鞋子硬往自己的腳上套而已。這次，新浪微博操之過急了。
推薦閱讀
騰訊馬化騰：中國互聯(lián)網(wǎng)的英雄還是公敵？
在中國互聯(lián)網(wǎng)界，有一個人跟陳天橋、馬云、丁磊、張朝陽、李彥宏5個人同時過招。他外表斯文、舉止儒雅，他一度掌管中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，卻被叫做“全民公敵”。這個人，是馬化騰。 生于70年代的馬化騰，罩在頭>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：中國計(jì)算機(jī)報：新浪微博收費(fèi)操之過急
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111229/147589.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示