6月電商市場的價格戰(zhàn)是打得“戰(zhàn)火紛飛”。電商們近70億的投入史無前例，讓價格戰(zhàn)愈演愈烈。在這場饑餓游戲里，什么才是競爭的殺手锏，如何才能率先突圍？
70億投入，電商行業(yè)上演“饑餓游戲”
近日，京東商城先發(fā)制人，借6月18日店慶之名展開了號稱蔓延整個6月的“諾曼底大惠戰(zhàn)”。針對京東商城高調的店慶，蘇寧易購、當當、國美網(wǎng)上商城、亞馬遜、易迅積極應戰(zhàn)。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌通過微博透露了年中促銷戰(zhàn)略：“6月全網(wǎng)比價月正式啟動，歡迎消費者東比西淘，全網(wǎng)比價！年中決戰(zhàn)，饑餓游戲開始！”在業(yè)界看來，蘇寧易購希望通過以全網(wǎng)最低的價格來狙擊京東商城。
而此時，天貓電器城就宣布在此前投入2億元補貼商家的基礎上，再次追加1億元補貼消費者。加上當當網(wǎng)、易迅等在內的網(wǎng)上商城，有業(yè)內人士粗略估計，六月眾電商企業(yè)的投入將高達70億。
電商巨頭們頻繁開打價格戰(zhàn)，對網(wǎng)民們來說早已司空見慣，究竟是何原因讓電商價格戰(zhàn)如此慘烈？對于此問題，業(yè)內專家給的答案是：電商價格戰(zhàn)的形成原因很簡單，消費者關注什么，企業(yè)就采用什么營銷策略，按目前來看，網(wǎng)購的主力人群收入并不高，對價格敏感，商家自然就首推價格戰(zhàn)。
“價格對于交易額的拉動作用明顯，價格戰(zhàn)已經被視作電商快速圈地的主要方式。”有從事電商行業(yè)的人士指出，目前，電商企業(yè)投入巨大資金和時間來培養(yǎng)用戶消費習慣，“以價換量”是主要的競爭舉措。
拯救“最后一公里”采用C3S理念方可領先
不過在價格戰(zhàn)的背后，還有整個供應鏈當中最為重要的一環(huán)—“物流的競爭”。物流拼什么？拼成本控制、拼時間的快和準、拼個性化的服務、拼客戶的滿意度。也就是鏈路成本和用戶體驗。在整個電商銷售服務過程中，最后一公里配送是客戶最直接的感受，這種感受直接影響到消費者決定是否購買商品�，F(xiàn)在由于物流配送環(huán)節(jié)普遍存在的“最后一公里”問題，導致不少服務問題。
這一點，筆者親身感受頗為深刻。近日筆者由于事情緊急，在某知名電商網(wǎng)站上拍了商品，想要定時配送，可由于選擇配送的時間無法滿足筆者的要求，最后只能到實體店購買應急。本來很方便快捷的電商消費體驗，在這樣不便的物流面前成了空談，最終也流失了我這個用戶。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：電商行業(yè)上演“饑餓游戲”天貓京東上演大戰(zhàn)
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