2011年，移動互聯(lián)網(wǎng)成為繼電商之后互聯(lián)網(wǎng)公司又一大拼搶高地。但與去年的“應(yīng)用之年”不同的是，2012年的移動互聯(lián)網(wǎng)圈地運動開始轉(zhuǎn)向更為實體化的智能手機領(lǐng)域。6月6日，盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)布首部投入巨資研發(fā)的盛大智能雙核手機，百度宣布聯(lián)合長虹發(fā)布千元智能手機，阿里巴巴、網(wǎng)易等公司也已動手布局制造手機終端。奇虎360董事長周鴻祎最近表示，將聯(lián)合華為公司推出360特供手機。手機業(yè)正成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的下一個角力場。
互聯(lián)網(wǎng)商扎堆血拼智能手機
近段時間，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛投身手機行業(yè)，并演繹出蔚為壯觀的競爭態(tài)勢。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭百度日前宣布聯(lián)合長虹發(fā)布第二款智能手機，零售價格在700-899元之間。去年年底，百度曾與戴爾合作推出首款高端智能手機D43，內(nèi)置了百度地圖、百度瀏覽器等自家應(yīng)用，但因售價過高，市場反響平淡。此前多次強調(diào)不具體涉及手機硬件的百度，為了布局移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，正在加速與多家手機廠商接洽，預(yù)計今年還將陸續(xù)推出多款智能手機。
阿里巴巴與國內(nèi)手機廠商天語合作，在去年7月推出了阿里云手機，該手機內(nèi)置了幾乎所有的淘寶應(yīng)用。
日前360公司推出的999元學(xué)生機配置征集活動，邀請網(wǎng)友為自己的手機選配置，曬出自己心中的價值999元“學(xué)生機”。并根據(jù)所征集的網(wǎng)友配置建議，推出最高性價比的“零利潤”360特供學(xué)生機。360明確表示，999元學(xué)生機將提供更高的性價比挑戰(zhàn)現(xiàn)有產(chǎn)品，這表明這場互聯(lián)網(wǎng)智能手機性價比大戰(zhàn)將趨向更高潮。
此時，盛大和網(wǎng)易等公司也在這個時間點積極跟進，尤其是盛大1199元的Bambook手機讓風(fēng)光一時的小米手機黯然失色。
互聯(lián)網(wǎng)大鱷們紛紛殺入手機業(yè)，反映出IT、通訊的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分工正在瓦解，縱向一體化的時代已經(jīng)到來。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動互聯(lián)網(wǎng)大浪淘沙加速
眼下，盛大、百度、阿里巴巴、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，均對國產(chǎn)智能手機市場虎視眈眈，并開始致力于千元以內(nèi)的價位。低價牌引起了業(yè)界的擔(dān)憂。有人分析稱，如果所有的國產(chǎn)廠商紛紛砸錢進入1000元以下甚至是幾百元的手機市場，就會把3000元以上的高端市場很輕松地讓給三星、蘋果和HTC等企業(yè)。
實際上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)手機是醉翁之意不在“機”，而是為了搶占用戶入口，想把自己已有的用戶都攬在里面，特別是想讓電腦用戶平穩(wěn)過渡成為手機用戶。摩托羅拉移動大中華區(qū)總裁孟樸則認(rèn)為：“產(chǎn)業(yè)鏈上真正影響以后大格局的應(yīng)該是電信運營商和互聯(lián)網(wǎng)公司”。運營商和互聯(lián)網(wǎng)公司作為服務(wù)型的公司，都在爭奪用戶，誰能控制服務(wù)的入口，競爭優(yōu)勢就會更加明顯。
高性價比的互聯(lián)網(wǎng)智能手機相繼面世，將是對原有高價暴利手機市場的顛覆。有專家分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)廠商進入手機領(lǐng)域，會對傳統(tǒng)手機行業(yè)的定價、市場營銷策略形成重大沖擊，全面顛覆傳統(tǒng)手機產(chǎn)業(yè)的做法。最為明顯的是，隨著大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入手機制造，大幅度拉低了手機的價格。其次，聯(lián)網(wǎng)廠商進入顛覆傳統(tǒng)手機行業(yè)的定價策略。從小米開始，互聯(lián)網(wǎng)公司就采取了新型的定價策略。此前，傳統(tǒng)手機廠商的銷售思維是一開始將價格定得高，之后再降。而小米等互聯(lián)網(wǎng)手機則從一開始就定價很低，甚至不賺錢。另外，互聯(lián)網(wǎng)廠商還徹底顛覆了傳統(tǒng)渠道。以雷軍的小米手機為例，采用限時限量線上銷售的方式，而不是像傳統(tǒng)的手機廠商那樣在線下實體渠道售賣。
“先圈地后搶錢”恐后勁不足
目前，在這場互聯(lián)網(wǎng)手機大戰(zhàn)中，“缺席”的已只剩騰訊、新浪和搜狐等幾家。市場不斷進入新兵是好事，一來讓產(chǎn)品更加多元化，二來相互間的競爭也可以促進產(chǎn)品的完善。在可預(yù)見的未來，騰訊、新浪和搜狐等互聯(lián)網(wǎng)公司的入局計劃也不可排除。有人說，手機是掘金的工具，但更多人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍手機領(lǐng)域，是一次驚險的跨界，最終的命運只能是曇花一現(xiàn)。
中興通訊執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁何士友近日表示，做手機需有清晰的定位與持久的研發(fā)，靠一時的炒作不可持續(xù)�，F(xiàn)在看，一些互聯(lián)網(wǎng)公司更多是在炒作、燒錢，從長期看，難以成功。清科研究中心研究員張亞男表示，業(yè)內(nèi)人士大多認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)基因不適用于終端市場。他預(yù)計，對于部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，加入終端戰(zhàn)只是短期嘗試性行為。
創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機多數(shù)都會失敗，不僅是因為企業(yè)基因不同，更主要的是這些企業(yè)只是為了嵌入自己的服務(wù)。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機無非就是推自己的應(yīng)用，搶奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口。但這樣的做法未必符合消費者的需求。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足手機市場，但無論是從手機硬件領(lǐng)域，還是手機OS領(lǐng)域，成功者還是少數(shù)。根據(jù)歷史經(jīng)驗，互聯(lián)網(wǎng)廠商進入手機行業(yè)多以失敗告終：比如強大如微軟、谷歌，facebook，均只能提供平臺、軟件服務(wù)，一旦生產(chǎn)硬件，最后都悄無聲息。
戰(zhàn)國策咨詢首席分析師楊群認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機，存在著致命的硬傷和隱患。首先是產(chǎn)品質(zhì)量的隱患�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)只是手機品牌運營商，其智能手機均由手機制造工廠代工。其次，而在價格方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的手機也很難有優(yōu)勢。在中國手機市場上，除了蘋果、三星、摩托羅拉、諾基亞、HTC等品牌有著忠實粉絲外，其他品牌的消費者無一不對“性價比”有著極致的追求，互聯(lián)網(wǎng)手機只有大幅度降價才能滿足普通消費者的購買需求。
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