微軟剛剛對(duì)外核實(shí)收購(gòu)企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)Yammer的消息。令人震驚的是，這次的交易額達(dá)到12億美元，而且財(cái)大氣粗的微軟是直接支付現(xiàn)金。這條消息在沒(méi)得到微軟確認(rèn)的情況下就在各大科技博客蔓延，而交易的金額跟華爾街日?qǐng)?bào)一周前所報(bào)道的基本一致。微軟指出，Yammer的團(tuán)隊(duì)將會(huì)整合到Office部門，依然由原創(chuàng)始人David Sacks負(fù)責(zé)。
Sacks在Yammer的官方博客中撰寫了篇標(biāo)題為《Yammer的下個(gè)篇章》，當(dāng)中的部分內(nèi)容是：
四年前，當(dāng)我和Adam Pisoni開(kāi)創(chuàng)Yammer的時(shí)候，我們就決定要做一件大事。當(dāng)時(shí)候大家都認(rèn)為社交網(wǎng)絡(luò)是為兒童設(shè)計(jì)的，而我們認(rèn)為它能改變現(xiàn)在的工作方式。
在微軟的支持下，我們要為企業(yè)和用戶提供一些有利于協(xié)助完成工作的軟件。
微軟將會(huì)采取什么樣的手段推進(jìn)這項(xiàng)服務(wù)？最近微軟正式以85億美元收購(gòu)了Skype，而且在不斷的更新它的Azure平臺(tái)。隨著基于云計(jì)算的企業(yè)服務(wù)越來(lái)越流行，被譽(yù)為商業(yè)界的Facebook的Yammer未來(lái)肯定會(huì)把這兩個(gè)功能集成到里面去。
尤其是針對(duì)企業(yè)方向而言，對(duì)Yammer的收購(gòu)無(wú)疑使得微軟在社交網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)的策略走的更遠(yuǎn)。在這個(gè)領(lǐng)域里，他將會(huì)跟Oracle和IBM爭(zhēng)奪天下。和Skype面對(duì)的狀況一樣，微軟面臨的挑戰(zhàn)是如何通過(guò)Yammer賺錢。Yammer目前的注冊(cè)用戶為400萬(wàn)（編者按：根據(jù)微軟的官方數(shù)據(jù)，其注冊(cè)用戶應(yīng)為500萬(wàn)），只有20%的人購(gòu)買付費(fèi)服務(wù)，而其他人選擇的是免費(fèi)的服務(wù)。上周微軟在Skype中推出新的廣告服務(wù)，這也有可能是Yammer的盈利方向之一。
下面是微軟的新聞稿部分內(nèi)容：
微軟和Yammer今天對(duì)外公布在收購(gòu)事宜方面達(dá)成一致，微軟以12億美元的現(xiàn)金收購(gòu)了企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)Yammer。Yammer的原有團(tuán)隊(duì)將會(huì)融入微軟的Office部分，由部門主管Kurt DelBene和原創(chuàng)始人David Sacks共同管理。
微軟的首席執(zhí)行官Steve Ballmer指出：“對(duì)于Yammer的收購(gòu)有利于提高我們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域的技術(shù)。Yammer是一家同類最佳企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)公司，微軟將來(lái)會(huì)把云技術(shù)融合到里面去。”
Yammer將會(huì)繼續(xù)開(kāi)發(fā)其獨(dú)立的服務(wù)和兌現(xiàn)簡(jiǎn)潔、創(chuàng)新和跨平臺(tái)的體驗(yàn)。未來(lái)微軟將會(huì)把這個(gè)服務(wù)和SharePoint、Office 365、Dynamics和Skype進(jìn)行整合。
對(duì)于這次的收購(gòu)，我還是發(fā)表一些不成熟的個(gè)人看法：受到用戶數(shù)量的影響，Google+的游戲開(kāi)發(fā)商開(kāi)始背叛這個(gè)陣營(yíng)。雖然Google沒(méi)有直說(shuō)，但是我們可以看出其對(duì)自家的社交網(wǎng)絡(luò)也是很遲疑的，至少在宣傳方面沒(méi)有以前那么賣力。而蘋果放棄自家的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，在新版的iOS系統(tǒng)里高度整合了Facebook。從這些跡象可以說(shuō)明社交網(wǎng)絡(luò)已被幾個(gè)零星的企業(yè)所瓜分，其他公司要進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域是非常的困難的。雖然Yammer擁有500萬(wàn)的企業(yè)用戶，但是他們要轉(zhuǎn)向Facebook或者其他企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)也是瞬間的事。微軟收購(gòu)Yammer表面上看來(lái)是有利于其在社交網(wǎng)絡(luò)上的策略，但是用戶的“社交網(wǎng)絡(luò)惰性”已經(jīng)基本形成，要Facebook用戶轉(zhuǎn)移到微軟的平臺(tái)，難度相當(dāng)大。
微軟曾經(jīng)有一段時(shí)間可以把自己的Myspace發(fā)展為社交網(wǎng)絡(luò)，后來(lái)因?yàn)榉N種原因選擇了放棄。如今的時(shí)機(jī)已過(guò)，通過(guò)收購(gòu)別家的社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)建立自己的平臺(tái)也不見(jiàn)得會(huì)成功。上面也提到，Yammer需要尋求一個(gè)更好的盈利模式，畢竟選擇免費(fèi)服務(wù)的用戶的比例達(dá)到80%！要這些用戶轉(zhuǎn)向付費(fèi)用戶需要提供更吸引人的功能和服務(wù)。另外，12億美元的收購(gòu)金額也不見(jiàn)得是合理的。至于未來(lái)的結(jié)果是怎么樣，我們只能拭目以待！
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本文標(biāo)題：微軟收購(gòu)Yammer 最大挑戰(zhàn)是如何通過(guò)Yammer賺錢
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111229/148549.html
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