【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】（記者 葉舟）拉手網(wǎng)撤銷上市申請，表面上看，似乎外部原因更多。而實(shí)際上，在其一波三折的上市過程中，公司內(nèi)部一直存在多個(gè)利益團(tuán)體，并且各個(gè)團(tuán)體互相排擠，一旦自己團(tuán)體利益受損，他們便可以整個(gè)部門幾十人串通好一個(gè)謊言，然后上報(bào)吳波，排擠走精英。據(jù)騰訊科技報(bào)道，拉手網(wǎng)內(nèi)部管理十分混亂。
拉手網(wǎng)多次上市未果，既表現(xiàn)出了其對上市的饑渴，也說明了拉手似乎為了上市而上市。據(jù)悉，拉手網(wǎng)由于所做團(tuán)購業(yè)務(wù)需要大量的地面團(tuán)隊(duì)，于是就招募了很多原先房地產(chǎn)公司的中介、甚至是路邊發(fā)廣告的人。“這些人的優(yōu)點(diǎn)在于能吃苦，有狼性、有極強(qiáng)的執(zhí)行力。”而且不足在于，“沒有受過高等教育，做事不講原則。”
拉手網(wǎng)用人失誤 公司內(nèi)部利益團(tuán)體互相排擠
拉手在最初的拓展業(yè)務(wù)期，在人才招募上不嚴(yán)謹(jǐn)，雖然在做本地服務(wù)的時(shí)候，這樣的團(tuán)隊(duì)能夠勝任掃街的工作，比如為拉手找來合作的餐館、理發(fā)店等，但這種用人政策也為日后拉手的管理埋下了隱患。
據(jù)報(bào)道，拉手網(wǎng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成規(guī)模后，吳波才找來一位專業(yè)的人力資源總監(jiān)，并且才開始組建高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。但為時(shí)已晚。據(jù)消息人士透露，拉手網(wǎng)的這些最初的草根團(tuán)隊(duì)漸漸形成了利益團(tuán)體，并且在拉手內(nèi)部擁有極大的話語權(quán)，做事毫無底線，排擠專業(yè)精英，據(jù)透露，這樣的利益團(tuán)體在拉手內(nèi)部不下10個(gè)。
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