休閑益智類游戲無疑是近年來國內(nèi)玩家熱衷的游戲類型之一，從《植物大戰(zhàn)僵尸》、《憤怒的小鳥》、《水果忍者》等游戲的流行程度就可見一斑。其中，將游戲元素利益最大化的當屬 《憤怒的小鳥》。
6月7日，《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio通過Twitter宣布，自今年3月發(fā)布以來，《憤怒的小鳥太空版》的下載量已經(jīng)達到了1億次的里程碑。
除了線上的大熱，這款游戲在線下的發(fā)展也如火如荼。據(jù)悉，《憤怒的小鳥》將于7月在北京、上海建立實體專賣店，銷售衍生產(chǎn)品。ROVIO公司中國區(qū)總經(jīng)理陳博一曾透露，憤怒的小鳥專賣店將于7月初開業(yè)。店中將銷售超過2000多種憤怒的小鳥主題商品。而在未來兩三年內(nèi)，該公司還將在中國開設600家連鎖店。由于憤怒的小鳥表現(xiàn)強勁，Rovio去年獲得6760萬美元的利潤。
但是，火爆的手機游戲市場，真正獲益的仍是開發(fā)商，其國內(nèi)代理獲得的利益微乎其微。
樂逗探尋盈利出路
ROVIO公司賺得盆缽滿鈔，它在中國的代理商樂逗游戲也開始受到關注。樂逗游戲于2011年初成立，目前已經(jīng)獲得《憤怒的小鳥》、《水果忍者》、《埃及祖瑪》等多款熱門游戲在中國的唯一授權代理。
樂逗游戲COO蘇萌主要負責海外精品游戲在中國的本土化運營。他曾就職于騰訊，對國內(nèi)各大游戲推廣平臺十分熟悉。蘇萌向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹，目前各大游戲在國內(nèi)的推廣有三種渠道，一是手機和平板電腦等設備廠商，二是運營商平臺和商店，三是應用商店和游戲網(wǎng)站，這些渠道加起來超過了200家。“對國外游戲開發(fā)商來說，中國國內(nèi)的手機游戲發(fā)行渠道太多，也很復雜，他們很難掌握這些渠道資源，所以需要找到公司對游戲進行本地化經(jīng)營和運作。”
通過一整套的代運營服務，中國已經(jīng)成為ROVIO公司在全球的第二大市場。但是，即便《憤怒的小鳥》在國內(nèi)的用戶早已過億，但它并未給樂逗帶來豐厚的利潤。
蘇萌向記者透露，此前《憤怒的小鳥》在Android平臺上沒有向終端用戶收費，直到今年第二季度才發(fā)布收費版本。而《憤怒的小鳥》在蘋果iOS平臺上的運營并沒有授權代理，這一塊才是ROVIO公司盈利的大頭。
但是，在國內(nèi)手機游戲市場，Android平臺的付費效果并不理想。業(yè)界分析，國內(nèi)基于Android平臺的手機數(shù)量雖然巨大，但相比蘋果iOS每月可以為中國開發(fā)者創(chuàng)造千萬級的市場收益，Android帶來的收益可以忽略不計。
因此，蘇萌也有另外兩種盈利模式的打算，即手機廠商預裝收費和廣告。他說：“游戲預裝收費是很小的一部分收入，前幾年這個市場還不錯，現(xiàn)在競爭越來越大，模式也有了變化。比如我們代理的《水果忍者》，由于游戲內(nèi)置了廣告系統(tǒng)，手機廠商內(nèi)置這款游戲是免費的，如果產(chǎn)生道具收費，手機廠商可以得到分成。因此，很重要的一個模式可能是游戲道具和廣告盈利，但游戲廣告形成規(guī)模大概還需要半年到一年的時間。” 上一頁1 2 下一頁
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