【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】（記者 葉舟）星辰急便的慘敗場景至今仍歷歷在目，陳平也多次提出敗在了加盟商模式上。業(yè)內(nèi)分析人士更是不斷抨擊這一模式，提出加盟商模式會帶來管理混亂以及資金風(fēng)險(xiǎn)。
近日，圓通快遞拋棄加盟商模式轉(zhuǎn)型直營模式的消息傳來，業(yè)內(nèi)并不感到突然。然而，盡管這種被稱為“削藩”的轉(zhuǎn)型屬大勢所趨，但是，轉(zhuǎn)型的陣痛恐怕比想象的要艱難。
一位快遞人士對此番圓通快遞的轉(zhuǎn)直營改革表示稱：“直營的最大難度在于是否有足夠的收件量支撐公司運(yùn)營。為此，很多快遞‘削藩’的首選都是貨量較大的一二線城市，但這勢必引發(fā)與當(dāng)?shù)刂暗募用松痰臓幚置�，雙方博弈遭遇抵制并不意外。”
圓通轉(zhuǎn)型陣痛：與加盟商存利益糾葛遭抵制
盡管如此，圓通開路，其他同行還是緊鑼密鼓的準(zhǔn)備跟進(jìn)。但未來的艱險(xiǎn)依然難以預(yù)測，據(jù)悉，“順豐C E O王衛(wèi)十年前收回加盟站點(diǎn)時，據(jù)說被香港黑社會追殺，并差點(diǎn)被別人卸胳膊斷腿。” 據(jù)稱，“連搞技術(shù)出身的百世網(wǎng)絡(luò)周建在整改匯通的加盟分公司時，也知道沒有匪氣搞不定加盟商。而圓通此次在福州風(fēng)波之前，也在西安、東莞等地遭遇到加盟商的抵制。”
另外，更為令人感到擔(dān)憂的是，在轉(zhuǎn)型過程中，民營快遞的資金問題將成為這次轉(zhuǎn)型的瓶頸。據(jù)悉，有江湖傳聞，“自2004年起王衛(wèi)先后9次將物業(yè)或商展抵押給銀行，以此獲得現(xiàn)金到國內(nèi)開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。”據(jù)報(bào)道，“福州加盟商提出的放棄站點(diǎn)運(yùn)營權(quán)的叫價(jià)是50萬元，而該條件被圓通視為漫天要價(jià)。”
都知道，加盟模式只是國內(nèi)民營快遞的過渡階段，直營模式是最為正確的選擇，但是，這次圓通快遞的此輪“削藩”注定不會平靜。徐勇認(rèn)為，“這場變革將會在中國快遞業(yè)持續(xù)5至10年，現(xiàn)在才剛剛開始。”
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