馬云已樹立起了阿里巴巴價值觀體系，而現(xiàn)在，他還需要為未來的接班者們打好從資本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)到管理范式的全面基礎(chǔ)。
與雅虎簽訂回購協(xié)議，解決完對阿里巴巴集團(tuán)（下稱“阿里巴巴”）控制權(quán)問題，現(xiàn)在馬云又多了一項新的使命：在集團(tuán)高速增長，旗下各業(yè)務(wù)公司、管理體系需要融合，又要突出各自決策效率的同時，應(yīng)對飛速增長帶來的失控風(fēng)險。
“我們沒有任何經(jīng)驗(yàn)，我們不知道如何組織。”馬云在接受采訪時稱。
接近阿里巴巴的知情人士說，馬云已淡出日常運(yùn)營，正在培養(yǎng)著新一代公司領(lǐng)導(dǎo)者，期待著他們真正獨(dú)當(dāng)一面，而“70后”的高管群體將承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)公司、應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的重任。
作為阿里巴巴的精神支柱，馬云已樹立起了阿里巴巴價值觀體系，而現(xiàn)在，他還需要為未來的接班者們打好從資本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)到管理范式的全面基礎(chǔ)。
阿里巴巴的接班人，注定會像馬云一樣備受矚目。
培養(yǎng)接班人
阿里巴巴內(nèi)部人士說，馬云的確已遠(yuǎn)離具體業(yè)務(wù)，最近一段時間他常駐北京，但并不常過問具體經(jīng)營，甚至是集團(tuán)打算引入新的機(jī)構(gòu)投資者籌措回購經(jīng)費(fèi)這類大事，他也基本未曾具體參與，交由CFO蔡崇信負(fù)責(zé)。
據(jù)其自述，他已經(jīng)兩個多月沒有進(jìn)過辦公室，回的郵件也越來越少，100封中大概只回一兩封�；匦艃�(nèi)容也頗簡單，“你覺得如何”這樣的字眼成為大多數(shù)時候的選擇。
他曾說，在一家互聯(lián)網(wǎng)公司中，“50歲或60歲的人已經(jīng)太老了”。而今年47歲的馬云即將跨過這道門檻。在接受外媒采訪時，馬云不止一次提到了下一代管理層接班的話題。這家號稱要做102年的企業(yè)已需要著眼未來。
關(guān)于接班人話題很早之前就被人提起。2008年時，日本經(jīng)營大師稻盛和夫問馬云是否會退居二線。馬云當(dāng)時說一個人不為未來作準(zhǔn)備，就很難做好今天，為自己負(fù)責(zé)才能為別人負(fù)責(zé)。
2010年，他又一次在公開場合被問及這一話題。馬云當(dāng)時說，他一直在為阿里巴巴尋覓一個合適的接班人，他希望接班人能夠超越自己，把阿里巴巴經(jīng)營得更好，但是尚未發(fā)現(xiàn)。 上一頁1 2345 下一頁
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本文標(biāo)題：馬云遠(yuǎn)離阿里具體業(yè)務(wù) 考慮培養(yǎng)接班人
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